起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
提升敏感力，“工具人”破圈的唯一解
最開始做AI時(shí)，人們是希望能借助AI做一些體力替代，解放人類的生產(chǎn)力。結(jié)果好像有點(diǎn)偏，AI快成了生產(chǎn)力，反而人類快成了工具人。這種情況下，如何讓自己成為無可替代呢？
最新文章
熱門的AIGC，可以為B端CRM帶來哪些方面的創(chuàng)新？
AIGC的出現(xiàn)為許多行業(yè)或業(yè)務(wù)都帶去了重塑的可能性，那么，AIGC可以為B端CRM帶去哪些方面的創(chuàng)新？不妨來看看本文的分享。
探索場(chǎng)景營(yíng)銷：從生活場(chǎng)景到商業(yè)場(chǎng)景
產(chǎn)品經(jīng)理需要做的一件事情，就是將產(chǎn)品推廣給更多用戶，這個(gè)過程中，產(chǎn)品營(yíng)銷就需要提上日程了。那么，怎么做好產(chǎn)品營(yíng)銷呢？本文作者探討了場(chǎng)景營(yíng)銷這件事，一起來看看本文的分享。
優(yōu)惠券系統(tǒng)從入門到精通（六）–原型圖設(shè)計(jì)及邏輯實(shí)戰(zhàn)部分-發(fā)送審核詳情
前面幾篇文章，我們分享了優(yōu)惠券的產(chǎn)品架構(gòu)，模版中的新增、管理頁面，本文講一下優(yōu)惠券管理頁面的原型如何設(shè)計(jì)，及對(duì)應(yīng)需求邏輯部分，希望可以幫到大家。
怎么才能寫出AI看得懂的提示詞？（以Kimi Chat為例）
在使用大模型時(shí)，若想真正發(fā)揮大模型的效用，寫好提示詞是必然要做的一件事情。這篇文章里，作者就結(jié)合Kimi Chat做了分享，一起去來看一下。
物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈金融如何結(jié)合？
物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈金融，有關(guān)聯(lián)嗎？其實(shí)，物聯(lián)網(wǎng)可以給供應(yīng)鏈帶來諸多好處：降低風(fēng)險(xiǎn)、簡(jiǎn)化流程、提高效率等。本文，我們就從定義、作用等方面來看看。
被困在購物車?yán)锏腂AT們
在AI的追逐賽中，習(xí)慣了領(lǐng)跑的BAT們拔足狂奔的速度并沒有外界想象中快，甚至遜色于一些表現(xiàn)亮眼的初創(chuàng)公司。
創(chuàng)業(yè)公司正在探尋AI的邊界，巨頭們卻將目光聚焦在電商。追求ROI和商業(yè)化的確定性給巨頭們帶來了豐厚回報(bào)，但也讓它們與最新一波創(chuàng)新擦肩而過。
科技樹上的每一根枝椏，都有可能只是岔路。但創(chuàng)新往往只出現(xiàn)在無數(shù)次試錯(cuò)和闖入死胡同后的“靈感”乍現(xiàn)。
京東、永輝超市「分手」在即，新零售回歸慢生意
因?yàn)榫€上線下巨大的差異，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司在做新零售的時(shí)候，都是選擇與線下實(shí)體相結(jié)合的策略。但隨著阿里新零售夢(mèng)碎，阿里考慮出售銀泰，京東也在減持永輝，回歸互聯(lián)網(wǎng)，聚焦電商，可能是京東的選擇。
假如AI圈有世紀(jì)大和解
要說吃瓜看戲，廣大群眾最愛看的就是各家商業(yè)掐架（俗稱商戰(zhàn)），以及各種小道消息的八卦，但這些比起大和解來，都難以讓人做到震驚的程度。特別是正文中提到的這些和解，足夠大家樂一陣子了。
飛書的窘境有3個(gè)問題：產(chǎn)品定位，企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)
前段時(shí)間飛書發(fā)布內(nèi)部信宣布裁員，在前后燒了百億之后，飛書的ARR還是只有2億美元，看起來裁員是必然的。那么，飛書今天的窘境究竟是怎么產(chǎn)生的，飛書還有未來翻身的機(jī)會(huì)么？
凱迪拉克，放棄了體面
大家都知道前段時(shí)間小米正式發(fā)布了小米汽車SU7，圈子里不少人都是一篇贊嘆，唯有凱迪拉克發(fā)布了一系列海報(bào)暗諷小米。為什么凱迪拉克坐不住了？其中有別的原因嗎？我們來看看作者給我們分析的內(nèi)容。
AI取代周杰倫？人均音樂制作人的時(shí)代是否已然來臨
前段時(shí)間Suno發(fā)布之后，整個(gè)音樂行業(yè)都被震動(dòng)。AI能直接生成專業(yè)作品，而且受到大多數(shù)聽眾的喜愛，是不是意味著AI將改變音樂界的專業(yè)分工甚至促使整個(gè)音樂行業(yè)革新呢？
體驗(yàn)管理的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)（上）
之前寫過一篇有關(guān)體驗(yàn)管理CEM系統(tǒng)的文章《舉步維艱的CEM系統(tǒng)落地實(shí)施》，受到一些朋友的關(guān)注，有朋友提到說能不能寫一篇有關(guān)CEM系統(tǒng)的文章，其實(shí)在我寫的《贏在體驗(yàn)》這本書里的一個(gè)章節(jié)有講到過CEM系統(tǒng)，不過在書里我叫它體驗(yàn)管理的數(shù)字化工具平臺(tái)。在這里我把書里的內(nèi)容節(jié)選出一部分再結(jié)合我這段時(shí)間的對(duì)于CEM系統(tǒng)的認(rèn)知，寫成一篇文章和大家一起交流。
復(fù)雜業(yè)務(wù)難題，該如何攻克？
作者總結(jié)個(gè)人近期處理復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的心得，得到了一套攻克復(fù)雜業(yè)務(wù)難題的方法論，以產(chǎn)品經(jīng)理小Q的敘事方式分享給大家。
AI電商正當(dāng)時(shí)，阿里、抖音、百度“嚴(yán)陣以待”
電商發(fā)展至今已有不少年頭，除了從PC端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以及直播電商的興起之外，一直沒有大的變化，市場(chǎng)格局也比較穩(wěn)定。但AI興起之后，依靠AI的能力，新的玩家也在開始沖擊市場(chǎng)，而老玩家們，也在嚴(yán)陣以待。
100種分析思維模型之：清單思維
本文作者介紹了分析思維模型：清單思維。清單思維能幫我們把眾多復(fù)雜的任務(wù)分解成具體的步驟和行動(dòng)計(jì)劃，從而更好地管理和控制工作流程，在正確的時(shí)間做正確的事情，減少不確定性和混亂感，減輕工作的壓力和焦慮感。
一年霸榜天數(shù)超TikTok的產(chǎn)品，就剩下10個(gè)月的壽命了？
在2022年，BeReal曾超過TikTok成為登頂美國(guó)iOS下載榜最多的APP，然而現(xiàn)在，BeReal的現(xiàn)狀卻不如我們想象中的樂觀，雖然它的全球日活用戶仍然有將近2000萬，但其自身的“造血能力”還有待考證。
最高可得20萬獎(jiǎng)金！釘釘ai助理眾測(cè)大賽
積極擁抱AI時(shí)代的變化，一起來成為AI時(shí)代的“AI Agent創(chuàng)想家”！
小米汽車SU7發(fā)布會(huì)PPT邏輯拆解：雷軍如何講好賣車這件事？
前天（3月28日）小米SU7正式發(fā)布，發(fā)布會(huì)上，雷軍用101頁P(yáng)PT來給觀眾介紹小米汽車。我們來看看，雷總是如何把賣車這件事講好的，他的PPT演講邏輯中哪些值得我們學(xué)習(xí)。 如果你恰巧也在準(zhǔn)備匯報(bào)或者分享，或許可以直接抄作業(yè)。
