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OpenAI大總管Brad Lightcap詳談如何拉客戶，toC與toB的糾結(jié)，以及OpenAI的邊界

OpenAI大總管Brad Lightcap詳談如何拉客戶，toC與toB的糾結(jié)，以及OpenAI的邊界

本文為硅星人在GTC現(xiàn)場為大家?guī)淼膶υ拰嶄洝Ｔ谶@場大概50分鐘的對話中，Brad LightCap分享了自己對現(xiàn)有模型能力的思考、對未來模型演進方向的預(yù)測，GPTs和定制化服務(wù)的業(yè)務(wù)思路，OpenAI分別面對企業(yè)、開發(fā)者和普通消費者時的使命及角色定位，OpenAI企業(yè)級規(guī)模合作的最新進展，并基于親身經(jīng)驗給想要部署AI技術(shù)的中小型公司提出實際建議。
Seesaw好像也頂不住了

Seesaw好像也頂不住了

曾幾何時，新消費還是一個風(fēng)口浪尖上的詞。而現(xiàn)在，隨著盒馬創(chuàng)始人退休，熊貓不走運營困難，鐘薛高創(chuàng)始人被限制高消費，新消費好像前途不明。正文里的案例也是，Seesaw遇到的種種經(jīng)營挑戰(zhàn)，已經(jīng)屬于是明牌了。
喜茶靠“紙片老公”出圈，二次元的錢都被三次元掙了？

喜茶靠“紙片老公”出圈，二次元的錢都被三次元掙了？

近幾年，新茶飲品牌的聯(lián)名營銷案例有很多，比如最近，喜茶就又雙叒叕開展了聯(lián)名活動，不少人也稱這次聯(lián)名喜茶算是“賺麻了”。不過聯(lián)名雖有好處，但套路化的策劃似乎已經(jīng)不太能切中消費者的情緒了，如何實現(xiàn)精準觸達，是品牌們在做營銷時需要思考的問題之一。