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關于物業(yè)服務行業(yè)財務數(shù)字化趨勢的思考
隨著時代的發(fā)展，物業(yè)服務行業(yè)在數(shù)字化轉型方面有著迫切的需求，而人工智能技術的加入，或許可以為物業(yè)服務行業(yè)財務數(shù)字化帶去一些新的可能。這篇文章里，作者就從財務數(shù)字化轉型角度切入，結合過去的工作思考做了一定的探討。
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2024年，文娛“搞錢”六大方向
文娛行業(yè)最近幾年一直低迷，單從去年開始，先是短劇的爆火，然后是直播、綜藝等漸漸回暖，還有文娛旅游的興起，整個行業(yè)都在復蘇，只是轉變了細分領域和投資策略。
洞察 | 彩票刮刮樂體驗設計方法
彩票因為有著以小搏大的特性，一直是一個比較特別的存在，其產品設計需要考慮的要點和方法都和很多產品不同。分期彩票的設計方法，能給我們做產品設計帶來很多不一樣的思路。
AI時代，協(xié)同辦公生變
AI時代的到來，可能將促成協(xié)同辦公賽道的重新洗牌，而能否接住AI時代所帶來的機會點，則要看各位玩家的理解和布局了。這篇文章里，作者就對AI時代下的協(xié)同辦公賽道競爭格局做了解讀，不妨來看一下。
機器人行業(yè)調研-產品經(jīng)理篇
在做機器人行業(yè)調研時，我們先來看看，產品經(jīng)理在工作中，桌面調研和小樣本調研的方式方法。這些方法在整個系列的文章都有采用，大家可以學習下。
“不愛吃包退”背后，電商平臺開卷服務力
2024年，電商平臺之間為了爭奪更多用戶，不僅需要拼低價，還需要拼服務。從去年的“僅退款”動作，到最近的“不愛吃包退”服務，服務力打造，也是電商平臺的突圍之路之一。
飛豬要“攻城”，攜程怎么應戰(zhàn)？
在盒馬推出“移山價”后，飛豬也推出了“攻城價”，此次飛豬的“攻城價”，也被外界認為是直接對攜程發(fā)起挑戰(zhàn)。為什么飛豬要挑起“比價”戰(zhàn)役？面對飛豬的“攻城價”，攜程又該怎么應對？一起來看看本文的分析。
銀發(fā)經(jīng)濟@315：消費、陷阱與孤獨的老人
一年一度的315晚會，讓大眾的目光聚焦在日常生活中的消費“陷阱”上。而在這些消費“陷阱”上，相對容易栽坑的，往往是老年消費者群體，有錢有閑的老年人，就這么成為了某些騙子眼中的香餑餑。
機器人行業(yè)調研（七）
機器人的由來已久，也發(fā)展出了更多的功能，在社會上也做出了貢獻。發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是移動機器人的時代，讓我們來了解一下移動機器人吧。
企業(yè)級SaaS架構實戰(zhàn)（2）：架構視圖與視角
企業(yè)級的SaaS系統(tǒng)涉及的利益干系人眾多，那么該如何將其做好分類，便于快速獲取相應信息？本文將介紹SaaS架構視圖與視角，便于你了解相關內容，更好展開工作。
東方甄選入駐拼多多，出抖計劃再進一步
最近，有人發(fā)現(xiàn)東方甄選悄悄入駐了拼多多。眼下入駐拼多多，或許東方甄選的目的之一在于多一個渠道，挖掘新站點可能性。不過在開辟新站點的同時，在“出抖”這件事情上，東方甄選需要平衡好步伐，學會在多元化策略中保持平衡。
經(jīng)濟學智慧照亮產品之路：歸納曼昆十大經(jīng)濟原理在實戰(zhàn)中的運用
經(jīng)濟學原理提供了相應的用戶觀察的全新視角，對我們的產品決策和資源調度以及用戶激勵等方面起到了參考作用。本文以曼昆的十大經(jīng)濟原理為核心，結合相關項目案例，探討理論如何應用于實踐中。
革命性創(chuàng)新：如何通過醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)徹底改善患者的就醫(yī)體驗？
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全AI時代下的影視行業(yè)，還能存在嗎？
AI技術的發(fā)展已經(jīng)影響到了各行各業(yè)，包括影視行業(yè)、內容行業(yè)等等。那么在全AI時代下，影視行業(yè)究竟會面臨怎樣的景象？對短視頻、長劇集等內容，AI的加持究竟會帶來怎樣的想象空間？
春晚大手筆營銷后，小紅書商業(yè)化還在“闖關”
小紅書在用戶增長和電商變現(xiàn)的急迫性其實已經(jīng)顯露了出來，只是在商業(yè)化的道路上，小紅書還有許多挑戰(zhàn)亟待解決。它是否可以兼顧直播電商和本地生活這兩個大的賽道？一切還有待觀察。
引爆流量的秘密：用AIGC解讀 120 條爆款短視頻“黃金三秒”的心理學秘密
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B端坐標圖，告訴你B端、G端、 C端到底有什么區(qū)別
很多人認為B端、C端和G端只有用戶、需求的差別，或者就是工作職能、使用場景的差異。這篇文章，作者教我們一個新方法：B端坐標圖，通過這個，了解相互之間的差異。
