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跨境支付常見的VA賬戶到底是什么？
作為商家收款的工具， VA賬戶是支付機構(gòu)在境外銀行開通的傘形賬戶的分支子賬戶。其具體概念和流程是怎樣的？這篇文章，作者給我們介紹。
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出海APP怎樣做廣告變現(xiàn)？
隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)競爭的加劇，很多人都把目光投向海外。那么出海APP要怎樣做廣告變現(xiàn)？本文從廣告系統(tǒng)、曝光、預(yù)算、運營四個維度進(jìn)行探討，一起來看看吧。
短劇浪潮下：取消長視頻會員的年輕人們
長視頻平臺高昂的會員費用一直被大家所詬病，單在缺少替代品的情況下大家無法選擇。而隨著短劇的興起，不少人取消了長視頻平臺的會員，轉(zhuǎn)而向短劇付費。這些用戶，考慮的是什么呢？
茶飲品牌怎么規(guī)模性擴張，分享霸王茶姬起盤的成功經(jīng)驗
茶飲品牌在市場上的份額不少，霸王茶姬是如何在眾多品牌中出圈的呢？讓我們來學(xué)習(xí)一下它的成功經(jīng)驗。
《決勝B端2》：一位5年產(chǎn)品學(xué)到了什么方法論？
B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品有哪些需要注意以及區(qū)分的地方？本文通過閱讀《決勝B端2》，結(jié)合我本身的經(jīng)歷，分享當(dāng)中的學(xué)到的一些產(chǎn)品方法論，希望對大家有所幫助。
圖標(biāo)設(shè)計進(jìn)化論
作為頁面設(shè)計的基本元素，圖標(biāo)里面也包含了很大的學(xué)問。從早期的箭頭圖標(biāo)到現(xiàn)在的多樣化，以及未來AI的參與，圖標(biāo)經(jīng)過了怎樣的進(jìn)化。這篇文章，我們嘗試梳理一下這個問題。
順豐科技函證LaaS元能力碰撞數(shù)字生態(tài)
隨著順豐科技LaaS核心能力的不斷注入和實際應(yīng)用落地，我們見證了供應(yīng)鏈領(lǐng)域的產(chǎn)品化革新，本文介紹了順豐科技函證LaaS元能力碰撞數(shù)字生態(tài)的相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。
簡單方法論：如何分析一個產(chǎn)品？
新人產(chǎn)品經(jīng)理面試的時候，常被問到的一個問題是：如何評價一款產(chǎn)品。這個問題，我們可以從五個層級一個模型來解答，看你能分析到哪一層。
工作中，被“釣魚執(zhí)法”，你說有多惡心！
產(chǎn)品經(jīng)理的工作應(yīng)該還是比較單純的，畢竟就那么幾個崗位打交道。沒想到的是，人在江湖，就肯定有一些身不由己的事，比如說，本文里的“釣魚執(zhí)法”。
產(chǎn)品經(jīng)理能否帶中國AI突破重圍？
大模型開啟新的AI時代之后，尋求機會的人們反而感受到一種更為強烈的撕裂感。
一方面，技術(shù)的革新讓人感覺機會無處不在；另一方面，在龐大而混沌的創(chuàng)業(yè)機會面前，又感覺到無所適從。
技術(shù)創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險太高、應(yīng)用創(chuàng)業(yè)門檻和壁壘不強。許多創(chuàng)業(yè)者、投資人就在夾縫中，一邊看著OpenAI蒙眼狂奔，一邊拿著項目寸步難行。
AI時代，創(chuàng)業(yè)者和投資人應(yīng)該如何尋找時代機會？階段性成功的創(chuàng)業(yè)者和投資人們又有什么心得和故事？
廣告流量分發(fā)的邏輯和思路
如今，大部分開發(fā)者都是通過waterfall+bidding混合模式獲得更高廣告價格和廣告填充。那么，什么是waterfall？什么是bidding？它們是如何運行的？本文分析其廣告流量分發(fā)的邏輯和思路，希望對你有所啟發(fā)。
AI創(chuàng)業(yè)的77個方向
隨著AI的發(fā)展和不斷挖掘能力，很多工作已經(jīng)可以用AI來代替。這種情況下，用AI來創(chuàng)業(yè)成為很多人的選擇，那如何選擇創(chuàng)業(yè)方向呢？文章給了77個建議，可以參考。
輸入組件通用規(guī)范
開發(fā)吐槽原型說明不清晰，領(lǐng)導(dǎo)催促原型要快細(xì)節(jié)再說，真是夾縫中生存的產(chǎn)品。今天教大家一個方法，既快又全。
設(shè)計+開發(fā)一個VisionOS空間應(yīng)用的全流程、工具操作及細(xì)節(jié)，看他是如何做的？
作為一名VR/AR產(chǎn)品經(jīng)理/需求分析師/解決方案工程師，我像各位一樣，因蘋果AVP的到來而異常激動和焦灼，因其全新的設(shè)計思路和空間交互理念而激動，因沒有實踐機會的情況下不知如何快速構(gòu)建起我們的空間交互設(shè)計認(rèn)知與技能而焦灼，甚至一些開發(fā)者也會有如此的感受吧。
于是，在發(fā)現(xiàn)一些前期實踐者們分享的內(nèi)容中，不乏有些分享者梳理了一些不錯的經(jīng)驗，讓我們一起跟著熟悉一下。
產(chǎn)品經(jīng)理-如何寫好路演PPT《商業(yè)計劃書》
如何寫好一份路演PPT，這是我23年準(zhǔn)備去融資的一個項目草稿模板，也是我從事產(chǎn)品經(jīng)理第五年的第一份路演PPT，我的職業(yè)生涯中有很多時刻都是在扮演創(chuàng)業(yè)家，比如在公司內(nèi)部大大小小的創(chuàng)業(yè)項目中公司的領(lǐng)導(dǎo)自然也就成了熟悉的“投資人”。
一份好的PPT要承載的東西有很多，好的項目，好的思路，好的故事，好的邏輯，還有很好的說服投資人從他的口袋中獲得投資。
國內(nèi)大廠押注AI這么久，為何還不跟進(jìn)Sora？
之前ChatGPT發(fā)布的時候，國內(nèi)各大廠商都迅速跟進(jìn)；但新的Sora都已經(jīng)發(fā)布快滿月了，大家都保持了沉默。相比文生視頻大模型Sora帶來的震撼，大廠非但沒有主動湊熱鬧，反而有些避之不及。原因何在？
體驗日常：退訂咋“這么難”？
在日常生活中，我們常常會遇到需要進(jìn)行一項服務(wù)的退訂的，但常常會找不到退訂的入口。退訂入口為什么隱藏得這么深？本文從用戶體驗的角度分析該功能設(shè)計的思路，一起來看看吧。
店播上位，達(dá)播下堂，直播電商玩法換了？
直播電商一開始時，還是大人的天下，也就造就了各個平臺的一哥一姐之類的身份。但現(xiàn)在，各個平臺呈現(xiàn)出了“去頭部化”的趨勢，店鋪也開始自己進(jìn)行直播，不論是淘寶還是抖音，自播占比也越來越重，自播銷售額占比甚至?xí)^達(dá)播。
