業(yè)界動(dòng)態(tài) AI大模型在汽車行業(yè)應(yīng)用探索 ChatGPT之類的大模型誕生后,國(guó)內(nèi)的公司基本上分出了兩條路線:一條是做自己的AI大模型,另一條是在AI大模型的應(yīng)用上發(fā)力,解決使用場(chǎng)景的問(wèn)題。 作為高科技工業(yè)的代表,汽車行業(yè)天然適合AI大模型的使用。這篇文章,就講述了大模型在汽車行業(yè)的探索情況。 松哥聊汽車數(shù)字化 AI應(yīng)用大模型汽車數(shù)字化
個(gè)人隨筆 新手產(chǎn)品如何處理緊急需求? 產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面對(duì)突如其來(lái)的需求,如果不能在短時(shí)間內(nèi)記錄需求、處理需求,會(huì)對(duì)后期的產(chǎn)品開發(fā)排期產(chǎn)生一定的影響。因此,本文討論在面對(duì)新的需求場(chǎng)景下,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何有效地處理突發(fā)需求。 Steven的產(chǎn)品爐 新手產(chǎn)品緊急需求需求處理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 短劇是小紅書大眾化的試金石 越來(lái)越多平臺(tái)開始投入短劇業(yè)務(wù),在流量的加持下,短劇也成為了各個(gè)平臺(tái)拉新促活和商業(yè)變現(xiàn)的工具之一。而與小紅書而言,短劇這一品類,可以為其帶去什么?小紅書如果要切入短劇,可以怎么做? 窄播 互動(dòng)直播大眾化小紅書
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 案例研究|重新設(shè)計(jì)WhatsApp WhatsApp 是一種廣泛使用的消息應(yīng)用程序。然而,由于用戶很難使用一些必要功能,有很多用戶不再使用。作者以及他的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)其所在問(wèn)題并且思考重新設(shè)計(jì)方案。來(lái)和作者一起探索整個(gè)設(shè)計(jì)流程,并且學(xué)習(xí)更多的設(shè)計(jì)方法吧! TCC翻譯情報(bào)局 WhatsApp產(chǎn)品重構(gòu)案例分析
個(gè)人隨筆 有道詞典“全球發(fā)音”,如何靠一個(gè)小功能引爆網(wǎng)絡(luò)? 最近火出圈的「全球發(fā)音」梗,大家知道嗎?在有道詞典上,除了美式和英式這兩種發(fā)音外,還增添了「全球發(fā)音」。新增的這個(gè)功能,卻迎來(lái)了網(wǎng)友的圍觀,它是怎么做到的?一起來(lái)看看本文分析吧。 Thea小里 全球發(fā)音發(fā)音功能有道詞典
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的力量:透視生活現(xiàn)象,塑造產(chǎn)品策略——以拼多多和滴滴出行為例分析 經(jīng)濟(jì)學(xué)模型鏈接著理論和現(xiàn)實(shí),本文透過(guò)生活現(xiàn)象,挖掘市場(chǎng)需求,塑造產(chǎn)品策略。本文通過(guò)案例分析,以拼多多和滴滴出行為例,揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)思維如何影響現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成功之路。 小蓮 產(chǎn)品策略拼多多滴滴出行
個(gè)人隨筆 進(jìn)大廠,有妙招 許多職場(chǎng)人都想進(jìn)入大廠,但是進(jìn)大廠并不是一件容易的事情,需要你具備一定的“特質(zhì)”,需要你做出更多的努力。 陳天宇宙 大廠小廠職場(chǎng)
個(gè)人隨筆 隱藏式操作:小紅書軟廣筆記如何投流 大家都知道,品牌投放的筆記都會(huì)進(jìn)行投流加持。但并不是說(shuō)投流后流量就一定能暴漲,這幾個(gè)問(wèn)題,還是需要注意的。 Vic的營(yíng)銷思考 小紅書投流軟廣筆記
營(yíng)銷推廣 一份超實(shí)用的品牌市場(chǎng)工作指南 | 虛擬案例推演 要想做好品牌運(yùn)營(yíng),并不是一件易事,不過(guò),遵循一定的思維軌跡和邏輯方法,或許我們就能找到品牌運(yùn)營(yíng)的合適路徑。這篇文章里,作者就結(jié)合虛擬案例做了推演,一起來(lái)看看吧。 辣飛哥成長(zhǎng)筆記 內(nèi)容營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略品牌運(yùn)營(yíng)
個(gè)人隨筆 超接地氣!初級(jí)產(chǎn)品的需求分析之道 作為產(chǎn)品經(jīng)理,需求分析是再常見不過(guò)了。本文分析總結(jié)需求來(lái)源以及如何做好需求分析這件事,希望對(duì)你有所幫助。 工凡 初級(jí)產(chǎn)品需求分析需求來(lái)源
個(gè)人隨筆 一文搞懂,“成本計(jì)費(fèi)中心” 如何做好成本計(jì)費(fèi)中心的設(shè)計(jì)?這篇文章里,作者分享了相應(yīng)的思維和設(shè)計(jì)方法,一起來(lái)看看,或許可以幫你更好地應(yīng)對(duì)與計(jì)費(fèi)場(chǎng)景相關(guān)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)。 陳天宇宙 業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本計(jì)費(fèi)中心
個(gè)人隨筆 Apple Vision Pro 的第一個(gè) 1000 款應(yīng)用 本文統(tǒng)計(jì)了截止3月11日 Apple Vision Pro 的 App Store 應(yīng)用數(shù)據(jù),共計(jì)1,217款,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。 V2XR Vision Pro應(yīng)用商店蘋果公司
個(gè)人隨筆 月薪5000元,看不起付費(fèi)短劇 去年下半年開始,短劇就在短視頻平臺(tái)開始風(fēng)靡。一部短劇,如果全部算下來(lái),大概要五六十元才能看完。這種比電影還貴的短劇,為什么會(huì)有人愿意付費(fèi)觀看? 鋅刻度 付費(fèi)短劇商業(yè)模式抖音
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 小紅書爆款標(biāo)題玩法01:你一定要學(xué)會(huì)的情緒化表達(dá) 在小紅書上做內(nèi)容,標(biāo)題的重要性可以說(shuō)是不言而喻了,而作為運(yùn)營(yíng)人員,了解爆款標(biāo)題的撰寫技巧,有助于我們更快速地產(chǎn)出爆款內(nèi)容。現(xiàn)在,一起來(lái)看看本文對(duì)爆款標(biāo)題玩法的拆解吧。 李子木說(shuō)運(yùn)營(yíng) 小紅書情緒化標(biāo)題爆款標(biāo)題
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一文說(shuō)透|如何從 0 到 1 搭建客戶服務(wù)體系? 客戶服務(wù)是我們與用戶接觸的重要窗口,建立良好的客戶服務(wù)關(guān)系,有利于我們建立品牌口碑。本文從產(chǎn)品的角度,跟大家談?wù)勅绾螐?到 1 構(gòu)建客戶服務(wù)體系。 艾米麗 品牌口碑客戶服務(wù)體系客戶滿意度
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何幫助銀行策劃一場(chǎng)“百日理財(cái)競(jìng)賽”的活動(dòng)? 一定的活動(dòng)策劃可以幫助實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣,推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。這篇文章里,作者就分享了如何為銀行策劃一場(chǎng)旨在短期內(nèi)提升理財(cái)凈增額的“百日理財(cái)競(jìng)賽”活動(dòng),一起來(lái)看看吧。 Coco 建設(shè)銀行招商銀行活動(dòng)策劃
個(gè)人隨筆 漫談2B SaaS – 產(chǎn)品演進(jìn)和產(chǎn)品線擴(kuò)展 在現(xiàn)實(shí)工作中,產(chǎn)品除了線性的發(fā)展方向之外,可能還會(huì)經(jīng)受多種因素的影響,并朝著更多維度向前演進(jìn)。這篇文章里,作者做了關(guān)于產(chǎn)品演進(jìn)和產(chǎn)品線擴(kuò)展的分享,一起來(lái)看。 養(yǎng)條虎頭金 SaaS產(chǎn)品產(chǎn)品演進(jìn)產(chǎn)品線
個(gè)人隨筆 AIGC時(shí)代IT人的迷茫有解(1):從“商業(yè)畫布”到“個(gè)人畫布” AI工具的普及帶來(lái)了提效,在這樣的背景下,與其擔(dān)心自己是否會(huì)被AI時(shí)代淘汰,不如先找到自己那把獨(dú)特的“刷子”,在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上找到自己的優(yōu)勢(shì)。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) AIGC個(gè)人畫布商業(yè)畫布
個(gè)人隨筆 【初階產(chǎn)品生存指南】?jī)A聽用戶的反饋,產(chǎn)品經(jīng)理的第一課,該怎么上好? 結(jié)合用戶反饋,產(chǎn)品經(jīng)理可以更清楚地了解用戶的產(chǎn)品使用感受,挖掘用戶潛在需求,矯正產(chǎn)品發(fā)展方向和節(jié)奏。那么,怎么做好用戶反饋收集和分析?一起來(lái)看看本文的闡述。 孟老濕 產(chǎn)品經(jīng)理初階產(chǎn)品用戶反饋
個(gè)人隨筆 一文搞懂Saas產(chǎn)品定價(jià)(附7種定價(jià)模式)2 如何為SaaS軟件進(jìn)行定價(jià)?現(xiàn)在,市場(chǎng)中常見的定價(jià)策略可以分為7種,這篇文章里,作者就做了梳理,并對(duì)定價(jià)模式展開了闡述,一起來(lái)看一下。 諾兒筆記本 SaaS產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)定價(jià)模式