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給做企微工具相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理幾個(gè)建議

給做企微工具相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理幾個(gè)建議

B端是最近幾年比較火的一個(gè)方向，作為B端產(chǎn)品的企業(yè)微信，也有很多的人做相關(guān)的產(chǎn)品。但這樣的選擇有好有壞，好處是能借企微的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展，壞處是受限于企微。那身處其中的人們，如何決定自己的發(fā)展？
小紅書(shū)賬號(hào)數(shù)據(jù)一直很差，是什么原因？有哪些方法解決？

小紅書(shū)賬號(hào)數(shù)據(jù)一直很差，是什么原因？有哪些方法解決？

運(yùn)營(yíng)過(guò)的小紅書(shū)的都知道，有時(shí)候數(shù)據(jù)總是不可觀，會(huì)是什么原因造成的？有哪些解決的辦法？本文總結(jié)了相關(guān)分析思路，來(lái)通過(guò)這篇文章了解一下是什么原因吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)從0-1第一步：產(chǎn)品定位

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品變現(xiàn)從0-1第一步：產(chǎn)品定位

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)從0-1，第一步需要完成產(chǎn)品定位。那么，產(chǎn)品定位該怎么去找？本文結(jié)合相關(guān)實(shí)戰(zhàn)案例，分析了產(chǎn)品定位的6個(gè)基本要素，希望對(duì)你有所幫助。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)層的全新價(jià)值定位非常關(guān)鍵——網(wǎng)龍游戲化管理實(shí)例分享

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)層的全新價(jià)值定位非常關(guān)鍵——網(wǎng)龍游戲化管理實(shí)例分享

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，數(shù)字化系統(tǒng)需要和企業(yè)文化相協(xié)同。這篇文章里，作者結(jié)合某公司內(nèi)部的“游戲化管理”項(xiàng)目做了實(shí)例分享，不妨來(lái)看一下。
要跳槽到傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，該怎么做？

要跳槽到傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，該怎么做？

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)混跡多年，但高大上的知識(shí)卻難以應(yīng)用到傳統(tǒng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理要跳槽到傳統(tǒng)行業(yè)，該怎么做？本文從幾個(gè)方面進(jìn)行了解析，一起來(lái)看看吧。
AI人工智能
OpenAI大總管Brad Lightcap詳談如何拉客戶，toC與toB的糾結(jié)，以及OpenAI的邊界

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本文為硅星人在GTC現(xiàn)場(chǎng)為大家?guī)?lái)的對(duì)話實(shí)錄。在這場(chǎng)大概50分鐘的對(duì)話中，Brad LightCap分享了自己對(duì)現(xiàn)有模型能力的思考、對(duì)未來(lái)模型演進(jìn)方向的預(yù)測(cè)，GPTs和定制化服務(wù)的業(yè)務(wù)思路，OpenAI分別面對(duì)企業(yè)、開(kāi)發(fā)者和普通消費(fèi)者時(shí)的使命及角色定位，OpenAI企業(yè)級(jí)規(guī)模合作的最新進(jìn)展，并基于親身經(jīng)驗(yàn)給想要部署AI技術(shù)的中小型公司提出實(shí)際建議。