個人隨筆 中國SaaS有沒有希望?(及未來3年推演) 中國SaaS有沒有希望?作者著重思考這個問題,并采訪了11位中國SaaS圈很有思想的創(chuàng)始人,問了一個值得思考的問題——如果中國SaaS有希望,那這條希望之路大概是什么樣子? 吳昊@SaaS SaaS產品中國SaaS未來變遷
個人隨筆 用戶畫像構建與精準定位:深度解析與案例二 隨著市場競爭的加劇,產品需要跟進當前市場需求,做出符合用戶需求的產品設計。用戶畫像構建與精準定位起著關鍵的決策作用,本文結合具體案例,進行解析。 產品奶牛 案例分析深度解析用戶畫像
個人隨筆 產品經理如何認知用戶? 要想引導用戶,達到讓用戶買單的目的,我們需要先了解用戶需求、用戶屬性,做好用戶認知。怎么做用戶認知呢?本文做了分析和拆解,一起來看看吧。 酷酷檸檬茶 產品經理用戶畫像用戶認知
個人隨筆 不做沒有需求的產品經理 想要產出一份合格的PRD,我們需要經過發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的三個階段。其中,發(fā)現(xiàn)問題可以理解為發(fā)現(xiàn)需求。如何收集需求?本文作者總結了3個方法。 言歸鄭傳 產品經理戰(zhàn)略規(guī)劃數據洞察
個人隨筆 拼多多京東淘寶拼低價,平臺和消費者爽了,商家哭了 去年,淘寶和京東都開始卷低價;年后開工,抖音電商也開始加入低價戰(zhàn)局。而當“低價”從消費訴求變成考核指標之后,各大電商平臺之間補貼及扶持策略成為對平臺商業(yè)模式的一次大考。各家都有自己的優(yōu)勢和弱點,誰能在這場浪潮中成為最大贏家? 新識研究所 抖音電商拼多多百億補貼
分析評測 直男需要什么?男性內容社區(qū)競品分析報告 有沒有可能打造一個男性生活內容社區(qū)?這篇文章里,作者以“男版小紅書/內容社區(qū)版的虎撲”為產品概念來設計一款產品,并通過競品研究,來對該產品進行簡單的可行性分析和規(guī)劃。感興趣的同學,可以來看一看。 多納卡米大王 內容社區(qū)小紅書得物
個人隨筆 如何用AI重做B端產品3:一個真實且具體的案例 在我們工作中,能用AI協(xié)助做不少事,比如說產品重構。這篇文章,我們從一個案例說起,看看如何用AI重做一款B端產品,幫助大家提高生產力。 產品方法論集散地 AI應用b端產品案例分析
個人隨筆 智駕戰(zhàn)爭2024 新能源車企大多愈發(fā)重視起了智駕水平的提升,智駕也成為了車企在軟硬件上新的利潤增長點。那么時間進入到2024,新能源智駕之爭,可能會呈現(xiàn)出哪些變數? 零態(tài)LT 城市NOA新能源車企智能駕駛
業(yè)界動態(tài) 假定降傭10%:以蘋果營收7‰,解國內開發(fā)者困局 上周,歐盟認定蘋果在流媒體音樂業(yè)務中存在壟斷行為,罰款18.4億歐元。蘋果則在后續(xù)更新的iOS版本中開放側載,允許開發(fā)者接入第三方支付。但這項福利僅限于歐洲區(qū),國區(qū)并未涉及。那么,如果國區(qū)蘋果商店也能這樣調整,會發(fā)生怎樣的變化呢? 財經故事薈 App Store第三方支付蘋果公司
產品設計 做SaaS的程序員們,是時候關注企業(yè)架構了 本文主要以B端SaaS產品為分析對象,分析了B端SaaS產品的挑戰(zhàn)和生產系統(tǒng)簡易模型,以及企業(yè)架構的意義、價值、概念模型和應用場景,點明企業(yè)架構對企業(yè)數字化轉型的重要性。 AI架構師湯師爺 SaaS產品SaaS賽道企業(yè)架構
個人隨筆 100種分析思維模型之:帕累托最優(yōu) 在不導致一方惡化的前提下,無法對另一方做出改善。從此以后,當一方受益時,另一方就必然受損。本文作者介紹了分析思維模型:帕累托最優(yōu)。 林驥 帕累托最優(yōu)思維模型模型介紹
個人隨筆 有知有行App,投資界的一股清流 有知有行是為投資小白提供投資知識科普、投資工具、投資陪伴的一個平臺,這篇文章里,作者從概況、迭代分析、功能體驗、業(yè)務思考等維度拆解了有知有行APP,不妨來看一下。 狐大檬 產品體驗分析評測有知有行APP
AI人工智能 大模型2024:先把價格打下去 前幾天,OpenAI的競爭對手發(fā)布了Inflection-2.5,性能差不多但計算量只有40%,還有Pi的更新,以及Mistral Large低廉的API價格;看起來,大模型在2024年是開始價格戰(zhàn),需要搶奪更多的市場了。 驚蟄研究所 2024GPT-4大模型
個人隨筆 七個方法,讓你搞定需求調研 產品經理的日常工作大概率離不開需求調研,不過,怎樣才能做好需求調研呢?本文列舉了七個常用方法,并做了解釋說明,一起來看看吧。 皮皮是個寵物 產品經理用戶訪談問卷調查
數據分析 建設業(yè)務指標體系,落實精細經營 本文作者用業(yè)務部門的視角,講述如何構建完整的業(yè)務指標體系,包括數據指標的三個認知層次、指標體系的責任主體和成熟的效果、迭代過程、關鍵動作。 吳昊@SaaS 業(yè)務指標企業(yè)管理指標體系
個人隨筆 100種分析思維模型之:空雨傘 本文作者介紹了分析思維模型:空雨傘。空雨傘模型反映了一個比較通用的思考模式,包含數據分析思維的 3 個關鍵步驟,從理解現(xiàn)狀,到分析原因,再到預測未來。 林驥 思維模型模型介紹空雨傘
個人隨筆 角色中心式計算:AI大模型顛覆性的起點與終點 如果真相信AGI會實現(xiàn),并想以AGI的實現(xiàn)為前提來思考和窺視應用的變化,角色中心式計算這個概念大概率是繞不過去的。 琢磨事 中心式計算大模型應用角色中心式計算