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干貨：B端產(chǎn)品經(jīng)理如何養(yǎng)成全局業(yè)務(wù)視角

干貨：B端產(chǎn)品經(jīng)理如何養(yǎng)成全局業(yè)務(wù)視角

要想在復(fù)雜的業(yè)務(wù)中了解業(yè)務(wù)情況和業(yè)務(wù)場景，B端產(chǎn)品經(jīng)理可能需要借助一些方法和技巧，這篇文章里，作者就分享了B端產(chǎn)品經(jīng)理在前期梳理業(yè)務(wù)場景和關(guān)鍵核心節(jié)點(diǎn)、找到業(yè)務(wù)角色、并通過沙盤推演找到問題和整理需求的全過程，一起來看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)洞見：從用戶反饋與內(nèi)部效率提升看產(chǎn)品經(jīng)理的修煉之路

實(shí)戰(zhàn)洞見：從用戶反饋與內(nèi)部效率提升看產(chǎn)品經(jīng)理的修煉之路

實(shí)際工作中信息反饋機(jī)制的有效建立，有助于提升內(nèi)部協(xié)作效率，推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)迭代優(yōu)化。這篇文章里，作者就圍繞具體案例，解讀了如何在實(shí)際工作中優(yōu)化信息反饋機(jī)制和提高產(chǎn)研內(nèi)部效率，一起來看一下。
2024年，中國AI應(yīng)用「大盤點(diǎn)」|產(chǎn)業(yè)AI

2024年，中國AI應(yīng)用「大盤點(diǎn)」|產(chǎn)業(yè)AI

如今，AI應(yīng)用究竟行至何處？ 通用型、工具型、行業(yè)型、硬件型都有哪些？? 為此，產(chǎn)業(yè)家對國內(nèi)主流AI應(yīng)用做了一些盤點(diǎn)與梳理。希望在洞察行業(yè)前沿趨勢的同時(shí)，也為把握未來的AI應(yīng)用格局提供一個(gè)重要窗口。
網(wǎng)文平臺(tái)“沖進(jìn)短劇圈”：一年超600部改編授權(quán)，既給IP又給錢

網(wǎng)文平臺(tái)“沖進(jìn)短劇圈”：一年超600部改編授權(quán)，既給IP又給錢

無論是橫屏分賬短劇還是豎屏小程序劇，越來越多的爆款短劇背后藏著網(wǎng)文IP的影子。作者對話了小程序短劇制作平臺(tái)、微短劇編劇、網(wǎng)文平臺(tái)相關(guān)人士，對熱點(diǎn)話題IP交易、改編爆款進(jìn)行了分析解讀。
送貨上門，對快遞驛站、電商平臺(tái)低價(jià)戰(zhàn)役的影響幾何

送貨上門，對快遞驛站、電商平臺(tái)低價(jià)戰(zhàn)役的影響幾何

“送貨上門”其實(shí)并非新鮮事物，而近期《快遞市場管理辦法》的施行，讓“送貨上門”這件事兒又得到了網(wǎng)友們的關(guān)注。不過由于行業(yè)發(fā)展的屬性，要統(tǒng)一邁入這一標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)行業(yè)或許需進(jìn)行一場陣痛轉(zhuǎn)型。