起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
B站破億短視頻，為什么都是鬼畜？
在B站，單個(gè)視頻破億播放量，是值得考究以及探討的，但在破億播放視頻中，鬼畜視頻居多。二創(chuàng)視頻，為什么這么多人看？鬼畜視頻又怎么受到用戶的歡迎？帶著這些問題，一起來探討一下吧。
最新文章
美團(tuán)短視頻增設(shè)劇場(chǎng)頻道，但下飯暫時(shí)還有點(diǎn)難
美團(tuán)在短視頻直播業(yè)務(wù)已經(jīng)深耕多年，而最近，美團(tuán)針對(duì)短視頻界面做了再改版，并增設(shè)了劇場(chǎng)頻道。為什么美團(tuán)要踏出這一步？這篇文章里，作者做了拆解和分析，一起來看一下。
【AIGC+咪蒙】教你搶占流量高地，寫標(biāo)題就要直擊人心
寫文章時(shí)，取標(biāo)題一直是大家最頭疼的問題。這篇文章，作者通過ChatGPT整理了咪蒙的標(biāo)題方法，讓人工智能總結(jié)出咪蒙文章標(biāo)題為什么能吸引眼球，寫出爆款標(biāo)題有什么方法。
商業(yè)化面試必問：平臺(tái)滿足了哪些特征才適合采用廣告模式變現(xiàn)？
市面上的變現(xiàn)方式有很多種，其中比較常用的是廣告模式，那么平臺(tái)需要滿足哪些特征才適合采用廣告模式來進(jìn)行變現(xiàn)？本文總結(jié)了相關(guān)內(nèi)容，一起來看看吧。
大數(shù)據(jù)人才，到底應(yīng)具備哪些技能？
想成為大數(shù)據(jù)人才，究竟應(yīng)該具備哪些技能？這篇文章里，作者從數(shù)據(jù)分析流程、職業(yè)技能等維度做了相應(yīng)的分享，不妨一起來看看吧。
花一百萬(wàn)才知道的本地生活血淚教訓(xùn)，實(shí)體店中小商家如何分一杯羹
相信大家對(duì)本地生活都比較熟悉，如今，很多互聯(lián)網(wǎng)大廠都在做本地生活，那么中小商家如何從中分一杯羹呢？本文總結(jié)了中小商家如何玩轉(zhuǎn)平臺(tái)的思路，希望對(duì)你有所幫助。
透視木途美會(huì)員精細(xì)化運(yùn)營(yíng)：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定未來格局
現(xiàn)在，民宿預(yù)訂平臺(tái)都在積極做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，一方面搭建留存用戶的“抓手”，做好相應(yīng)的會(huì)員服務(wù)，在會(huì)員服務(wù)之外，則專注于平臺(tái)內(nèi)容，利用好內(nèi)容來吸引用戶預(yù)訂、提升會(huì)員等級(jí)。一起來看看本文的拆解和分析吧。
漫談2B SaaS – 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)用6個(gè)模型，做出好產(chǎn)品
在2B領(lǐng)域做產(chǎn)品工作，需要用到一些模型，能夠指導(dǎo)我們工作。本文分享了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)可以用的6個(gè)模型，希望對(duì)你有所幫助。
沿著朱嘯虎的思路，大模型們是否“消停”了？商業(yè)化如何了？
金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在接受騰訊新聞《潛望》欄目采訪中，直接表示自己并不看好國(guó)內(nèi)大模型發(fā)展。但國(guó)內(nèi)的大模型真的這么不堪嗎？我們整理了一下國(guó)內(nèi)大模型的情況，供大家參考。
B端產(chǎn)品經(jīng)理如何快速上手新產(chǎn)品
在進(jìn)入新公司之后，B端產(chǎn)品經(jīng)理要如何快速上手工作，了解公司的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和工作模式？本文作者做了一些分享，不妨來看一下。
產(chǎn)品開發(fā)延期，到底是誰(shuí)的責(zé)任？【十億產(chǎn)品操盤手的總結(jié)】
新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目延期，是誰(shuí)的責(zé)任呢？其實(shí)，造成延期的原因有很多，我們需要結(jié)合具體實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)盤，才能找到應(yīng)對(duì)的策略。本文分析了相關(guān)思路，一起來看看吧。
AI電商「軍備賽」：一個(gè)新時(shí)代的電商產(chǎn)業(yè)序曲
中國(guó)的電商行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)脫胎換骨的質(zhì)變。 無(wú)論是阿里、京東，還是拼多多、百度，如今的姿態(tài)更多的是寧可抓錯(cuò)，不可放過。?雖然在AI技術(shù)日新月異發(fā)展的當(dāng)下，電商很難再產(chǎn)生當(dāng)年電商大戰(zhàn)的波瀾壯闊的戰(zhàn)爭(zhēng)，但底層的競(jìng)爭(zhēng)和沖突更在時(shí)刻上演，誰(shuí)能率先跑出成熟的AI電商模型，誰(shuí)就先行一步，拿到進(jìn)入AI時(shí)代的門票。?
個(gè)人信貸產(chǎn)品生命周期管理
根據(jù)產(chǎn)品上線之后的時(shí)間和產(chǎn)品規(guī)模，個(gè)人信貸產(chǎn)品的生命周期可以劃分為幾個(gè)階段，在不同階段里，個(gè)人信貸產(chǎn)品所呈現(xiàn)出的特點(diǎn)也不同。怎么理解，并做好個(gè)人信貸產(chǎn)品生命周期管理？一起來看看本文的梳理。
新零售SaaS架構(gòu)：訂單履約系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
訂單履約系統(tǒng)可以用于管理接收客戶訂單到將商品送達(dá)客戶手上的全過程，那么訂單履約系統(tǒng)的架構(gòu)該如何設(shè)計(jì)呢？本文總結(jié)了這一過程，希望對(duì)你有所幫助。
醫(yī)美機(jī)構(gòu)用AI一月省下8萬(wàn)成本，初診升單率提高10%
AI技術(shù)的應(yīng)用在許多領(lǐng)域都帶來了巨大的變革。在醫(yī)美行業(yè)中，使用AI不僅可以節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本，還可以優(yōu)化時(shí)間成本、經(jīng)驗(yàn)積累成本和達(dá)成的質(zhì)量。本文從這三個(gè)角度深入探索（應(yīng)用場(chǎng)景在內(nèi)容3）。
原型要畫到什么程度才算夠用？
作為產(chǎn)品經(jīng)理，免不了日常需要和原型打交道。那么，原型究竟要畫到什么程度才算夠用呢？作者從兩個(gè)方面探討了這個(gè)問題，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
知識(shí)還存在嗎？AI 時(shí)代社會(huì)從知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉峙浣?jīng)濟(jì)
從 1970 年代開始，隨著個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)的興起，我們進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你所掌握的知識(shí)和你運(yùn)用這些知識(shí)的能力是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的關(guān)鍵。如今大語(yǔ)言模型讓知識(shí)不再稀缺，社會(huì)將從知識(shí)經(jīng)濟(jì)向分配經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，人們的角色從知識(shí)的直接”操作者“變成”管理者“。
本期分享Every 這篇內(nèi)容，文章詳細(xì)地討論了這個(gè)轉(zhuǎn)變的邏輯和理由，并且提出了分配經(jīng)濟(jì)下的員工需要具有哪些能力，還有這種轉(zhuǎn)變會(huì)帶來的影響。
【入門科普】機(jī)器學(xué)習(xí)的四個(gè)步驟
在學(xué)習(xí)人工智能之前，我們大多都需要提前了解一些有關(guān)機(jī)器學(xué)習(xí)的內(nèi)容。這篇文章里，作者就闡述了機(jī)器學(xué)習(xí)訓(xùn)練“模型”的幾個(gè)步驟，一起來看看。
