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產(chǎn)品設(shè)計
UGC內(nèi)容社區(qū),推薦系統(tǒng)要做6點之-作者篇

UGC內(nèi)容社區(qū),推薦系統(tǒng)要做6點之-作者篇

對于內(nèi)容型社區(qū)而言,推薦系統(tǒng)是一個很重要的流量分發(fā)調(diào)控手段,那么,UGC內(nèi)容社區(qū)可以怎么結(jié)合推薦系統(tǒng)來與各類不同角色進行交互?這篇文章里,作者先闡述了與“作者”這一角色交互的場景和策略,一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計
B端產(chǎn)品經(jīng)理的「AI產(chǎn)品錯題本」

B端產(chǎn)品經(jīng)理的「AI產(chǎn)品錯題本」

AI技術(shù)正在快速進步,不少人也開始思考是否可以在洶涌的AI浪潮下打造出出色的AI產(chǎn)品。那么,在打造AI產(chǎn)品的過程中可能出現(xiàn)哪些困難?這篇文章里,作者嘗試提供我們一些具體AI產(chǎn)品落地實踐的案例和故事,一起來看看本文的分享。
產(chǎn)品設(shè)計
To G行業(yè)三大平臺設(shè)計思路,一篇文章全掌握

To G行業(yè)三大平臺設(shè)計思路,一篇文章全掌握

在To G行業(yè),有三種大型平臺:數(shù)據(jù)平臺、業(yè)務(wù)中臺和運營平臺,不同平臺的重點和設(shè)計都不一樣。這篇文章,作者總結(jié)了自身的設(shè)計經(jīng)驗,給大家講解如何通過平臺來支撐產(chǎn)品的設(shè)計和發(fā)展。
B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅-項目招標(biāo)采購(項目外包)

B端產(chǎn)品經(jīng)理成長之旅-項目招標(biāo)采購(項目外包)

正常情況下產(chǎn)品經(jīng)理是很少參與到招投標(biāo)的過程中的,但在B端產(chǎn)品里,很多環(huán)節(jié)都會需要產(chǎn)品經(jīng)理參與。而且因為產(chǎn)品經(jīng)理的獨特性,視角與其他崗位不同,在招標(biāo)過程中的認(rèn)識,還是有很多不一樣的。
產(chǎn)品設(shè)計
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理之標(biāo)簽體系建設(shè)思路

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理之標(biāo)簽體系建設(shè)思路

在企業(yè)的許多業(yè)務(wù)上,標(biāo)簽都有著廣泛的應(yīng)用,那么,怎么做好標(biāo)簽體系的設(shè)計搭建?這篇文章里,作者復(fù)盤了公司標(biāo)簽體系應(yīng)用中常出現(xiàn)的問題與原因,并梳理了標(biāo)簽體系設(shè)計搭建的相關(guān)內(nèi)容,一起來看一下。