產(chǎn)品設(shè)計(jì) “我的產(chǎn)品,要怎樣獲得新用戶啊” 很多時(shí)候,我們都希望用戶可以產(chǎn)生我們預(yù)想中的行為。而若想達(dá)成這一目標(biāo),首先要理解用戶行為產(chǎn)生的原理。這篇文章里,作者便分析了CREATE行為漏斗,并闡述如何根據(jù)行為漏斗來(lái)做出設(shè)計(jì)優(yōu)化,一起來(lái)看看本文的講述。 洪草莓 CREATE模型用戶行為行為設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品人怎么應(yīng)對(duì)“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”? 如果想做出一個(gè)好產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理可以把自己變成目標(biāo)用戶,思考他們所想,發(fā)現(xiàn)那些調(diào)研文件里未曾呈現(xiàn)的東西。怎么理解呢?一起來(lái)看看作者的闡述。 養(yǎng)心進(jìn)行時(shí) 產(chǎn)品思維產(chǎn)品經(jīng)理用戶思維
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 社區(qū)需要輕社交 雖然社交有微信這個(gè)巨頭,但各個(gè)產(chǎn)品都并未停止對(duì)社交的嘗試。比如說(shuō)在小紅書上嘗試的,我們稱之為「輕社交」的嘗試,能最終成功嗎?一起來(lái)看看本文的解讀。 窄播 小紅書群聊輕社交
個(gè)人隨筆 如何打造「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)」 建立體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),有助于設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一定的契合,那么,如何建設(shè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)的核心職能、組織架構(gòu)是怎么樣的?這篇文章里,作者做了總結(jié),一起來(lái)看一下。 冰峰 體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)管理組織架構(gòu)
個(gè)人隨筆 營(yíng)銷平臺(tái),從0-1搭建思路 如何搭建一套適合自身業(yè)務(wù)的營(yíng)銷平臺(tái)?這篇文章里,作者分享了一套從0到1搭建營(yíng)銷平臺(tái)的思路,一起來(lái)看一下。 跨境布南 產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營(yíng)銷平臺(tái)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 關(guān)于客戶綁定的思考 很多時(shí)候,我們可以從一些需求中深挖出不一樣的東西。這篇文章里,作者講述了自己在CRM領(lǐng)域中遇到的一個(gè)優(yōu)化需求,一起來(lái)看看本文所延伸的系統(tǒng)功能思考。 詩(shī)憶錄 CRM客戶綁定案例分享
個(gè)人隨筆 從二選一的終結(jié),看平臺(tái)與商家強(qiáng)勢(shì)地位的轉(zhuǎn)換 曾經(jīng),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的“互聯(lián)互通”是一個(gè)大難題,而現(xiàn)在,“互聯(lián)互通”的腳步在加快,而這意味著,過(guò)去十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)畫地為牢、阻斷信息和商品流的“二選一”歷史畫上了句號(hào),與此同時(shí),平臺(tái)方與品牌方/商戶之間的關(guān)系,也發(fā)生了一些變化。 互聯(lián)網(wǎng)怪盜團(tuán) 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)品牌本地生活
個(gè)人隨筆 XR設(shè)計(jì),如何吸引用戶注意力? XR設(shè)計(jì)如何吸引用戶注意力呢?這篇文章里,作者先介紹了底層原理,對(duì)“注意力”做了解讀,接著回歸到具體的業(yè)務(wù)需求中做闡述。一起來(lái)看看吧,推薦想了解XR設(shè)計(jì)的同學(xué)們閱讀。 林影落 XR設(shè)計(jì)顯著性用戶注意力
業(yè)界動(dòng)態(tài) 跨境電商:賣貨全托管,品牌誰(shuí)來(lái)管? 2023年,跨境電商行業(yè)的關(guān)鍵詞可能是“全托管”。那么,到底什么是“全托管”?“全托管”模式的利與弊體現(xiàn)在哪些方面?這篇文章里,作者給出了自己的解讀,想了解跨境電商行業(yè)的同學(xué),或許可以看一下本文的拆解。 莊帥 SHEINTemuTikTok電商
業(yè)界動(dòng)態(tài) 天涯社區(qū)自救的“最后一戰(zhàn)” 最近,天涯社區(qū)在官方公眾號(hào)上發(fā)布《關(guān)于天涯社區(qū)業(yè)務(wù)重啟、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)恢復(fù)訪問(wèn)進(jìn)度及新天涯計(jì)劃的公告》,這則消息一出,許多人都開(kāi)始關(guān)注起了天涯社區(qū)的重啟之路。這場(chǎng)事關(guān)天涯社區(qū)前途和命運(yùn)的翻身之戰(zhàn)究竟會(huì)如何,就待時(shí)間來(lái)揭曉了。 時(shí)代財(cái)經(jīng) 互聯(lián)網(wǎng)天涯社區(qū)社區(qū)運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 好玩的B端組件 | 輸入框 B端產(chǎn)品經(jīng)理在入行時(shí),可能需要了解各式各樣的組件,了解其規(guī)范、作用和使用規(guī)則。這篇文章里,作者就介紹并拆解了B端組件——輸入框。一起來(lái)看看吧,相信可以幫你加深對(duì)這一組件的了解和印象。 原木森林 B端組件組件規(guī)范輸入框
個(gè)人隨筆 跳槽換工作,運(yùn)營(yíng)人如何反向面試? 在面試前,我們可以如何了解業(yè)務(wù)概況、收集想要的業(yè)務(wù)信息?這篇文章里,作者分享了他的方法,想跳槽換新工作的同學(xué)們,可以看看這篇文章。 查理運(yùn)營(yíng)啟示錄 求職運(yùn)營(yíng)人面試
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品思維及AIGC高效學(xué)習(xí)之初章 產(chǎn)品思維這個(gè)概念大多數(shù)人都知道,那么,產(chǎn)品思維到底是什么?如何將其運(yùn)用到工作和生活中呢? Leon AIGC產(chǎn)品思維高效學(xué)習(xí)
個(gè)人隨筆 2024年To B產(chǎn)品趨勢(shì)預(yù)測(cè) 了解To B產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),有助于產(chǎn)品經(jīng)理更好地洞察產(chǎn)品發(fā)展方向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。這篇文章里,作者給出了他關(guān)于To B產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的觀點(diǎn),一起來(lái)看一下。 Lee Young To B產(chǎn)品云原生發(fā)展趨勢(shì)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 直播走向全托管,淘寶向TikTok學(xué)電商 前些時(shí)間,淘天集團(tuán)宣布成立新的淘寶直播電子商務(wù)有限公司,其相關(guān)動(dòng)作,也被不少人看作是淘寶直播將親自下場(chǎng)做MCN的信號(hào)。而站在直播電商的角度上來(lái)看,淘寶直播或許是在將TikTok的海外打法“移植”到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一起來(lái)看看本文的解讀。 新熵 TikTok全托管淘寶
個(gè)人隨筆 優(yōu)衣庫(kù)常青的秘密,6000字長(zhǎng)文深度拆解“快時(shí)尚之王”的營(yíng)銷模式 近年來(lái),優(yōu)衣庫(kù)仍在中國(guó)持續(xù)擴(kuò)張。以數(shù)智化門店為基礎(chǔ)打造線上線下一體化購(gòu)物體驗(yàn),全域品牌種草深度連接消費(fèi)者,極致性價(jià)比引導(dǎo)生活方式,以用戶為中心注重服務(wù)細(xì)節(jié)……優(yōu)衣庫(kù)的成功,是扎實(shí)基本功下的全方位的成功。創(chuàng)新讓其不斷發(fā)展完善,從而走在了快時(shí)尚品牌的前列。 晏濤三壽 產(chǎn)品策略優(yōu)衣庫(kù)用戶體驗(yàn)
個(gè)人隨筆 迪卡儂年賣百億的背后:以體驗(yàn)為中心的差異化策略 有這么一個(gè)品牌,采用“以體驗(yàn)為中心的差異化經(jīng)營(yíng)策略”,將私域的千萬(wàn)粉絲轉(zhuǎn)化為了潛在增長(zhǎng)的基本盤。這就是迪卡儂,致力于用體驗(yàn)激發(fā)用戶運(yùn)動(dòng)滿足感、私域運(yùn)營(yíng)做交易后延伸服務(wù),極大地提升了轉(zhuǎn)化效率。 韓敘 體驗(yàn)場(chǎng)景差異化競(jìng)爭(zhēng)私域運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 百度輸入法付費(fèi),冒犯了誰(shuí)? 近日,百度輸入法推送了12.2.0 版本,其版本介紹中提到稱,“百度輸入法 VIP上線”。這一消息引發(fā)了許多網(wǎng)友的討論。假如你是用戶,百度輸入法推出付費(fèi)模式,你會(huì)為其付費(fèi)嗎? 郭靜 互聯(lián)網(wǎng)大廠付費(fèi)工具型產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 如何用 AIGC 做好從原型到 UI?實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)了! 有關(guān)AIGC的討論已經(jīng)有很多,現(xiàn)在,我們不妨看看實(shí)戰(zhàn)角度的分享。這篇文章里,作者結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,分享了如何用AIGC去做界面,以及如何用AIGC來(lái)幫助我們做出優(yōu)化。一起來(lái)看看本文的梳理吧。 文軒沒(méi)有大腦袋 AIGCChatGPTFigma
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 小紅書1億日活,下一步何去何從? 小紅書未來(lái)該怎么走?這篇文章里,作者談了談他的看法,在他看來(lái),小紅書有兩條路應(yīng)該堅(jiān)定地走下去,即“社交”和“下沉”。為什么作者給出了這兩條路線?一起來(lái)看看他的分析。 一輛賽螞蟻 下沉小紅書社交