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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
三大電商APP購(gòu)藥全流程交互體驗(yàn)分析

三大電商APP購(gòu)藥全流程交互體驗(yàn)分析

醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展十分迅猛,許多用戶也習(xí)慣了在線上購(gòu)藥。那么,線上購(gòu)藥的體驗(yàn)感究竟如何呢?這篇文章里,作者結(jié)合三大平臺(tái)、兩大購(gòu)藥場(chǎng)景做了相應(yīng)的體驗(yàn)流程分析,一起來(lái)看看本文的拆解。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“我的產(chǎn)品,要怎樣獲得新用戶啊”

“我的產(chǎn)品,要怎樣獲得新用戶啊”

很多時(shí)候,我們都希望用戶可以產(chǎn)生我們預(yù)想中的行為。而若想達(dá)成這一目標(biāo),首先要理解用戶行為產(chǎn)生的原理。這篇文章里,作者便分析了CREATE行為漏斗,并闡述如何根據(jù)行為漏斗來(lái)做出設(shè)計(jì)優(yōu)化,一起來(lái)看看本文的講述。
如何打造「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)」

如何打造「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)」

建立體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),有助于設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一定的契合,那么,如何建設(shè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)的核心職能、組織架構(gòu)是怎么樣的?這篇文章里,作者做了總結(jié),一起來(lái)看一下。
從二選一的終結(jié),看平臺(tái)與商家強(qiáng)勢(shì)地位的轉(zhuǎn)換

從二選一的終結(jié),看平臺(tái)與商家強(qiáng)勢(shì)地位的轉(zhuǎn)換

曾經(jīng),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的“互聯(lián)互通”是一個(gè)大難題,而現(xiàn)在,“互聯(lián)互通”的腳步在加快,而這意味著,過(guò)去十多年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)畫(huà)地為牢、阻斷信息和商品流的“二選一”歷史畫(huà)上了句號(hào),與此同時(shí),平臺(tái)方與品牌方/商戶之間的關(guān)系,也發(fā)生了一些變化。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
天涯社區(qū)自救的“最后一戰(zhàn)”

天涯社區(qū)自救的“最后一戰(zhàn)”

最近,天涯社區(qū)在官方公眾號(hào)上發(fā)布《關(guān)于天涯社區(qū)業(yè)務(wù)重啟、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)恢復(fù)訪問(wèn)進(jìn)度及新天涯計(jì)劃的公告》,這則消息一出,許多人都開(kāi)始關(guān)注起了天涯社區(qū)的重啟之路。這場(chǎng)事關(guān)天涯社區(qū)前途和命運(yùn)的翻身之戰(zhàn)究竟會(huì)如何,就待時(shí)間來(lái)揭曉了。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
直播走向全托管,淘寶向TikTok學(xué)電商

直播走向全托管,淘寶向TikTok學(xué)電商

前些時(shí)間,淘天集團(tuán)宣布成立新的淘寶直播電子商務(wù)有限公司,其相關(guān)動(dòng)作,也被不少人看作是淘寶直播將親自下場(chǎng)做MCN的信號(hào)。而站在直播電商的角度上來(lái)看,淘寶直播或許是在將TikTok的海外打法“移植”到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。一起來(lái)看看本文的解讀。
優(yōu)衣庫(kù)常青的秘密,6000字長(zhǎng)文深度拆解“快時(shí)尚之王”的營(yíng)銷(xiāo)模式

優(yōu)衣庫(kù)常青的秘密,6000字長(zhǎng)文深度拆解“快時(shí)尚之王”的營(yíng)銷(xiāo)模式

近年來(lái),優(yōu)衣庫(kù)仍在中國(guó)持續(xù)擴(kuò)張。以數(shù)智化門(mén)店為基礎(chǔ)打造線上線下一體化購(gòu)物體驗(yàn),全域品牌種草深度連接消費(fèi)者,極致性價(jià)比引導(dǎo)生活方式,以用戶為中心注重服務(wù)細(xì)節(jié)……優(yōu)衣庫(kù)的成功,是扎實(shí)基本功下的全方位的成功。創(chuàng)新讓其不斷發(fā)展完善,從而走在了快時(shí)尚品牌的前列。