個(gè)人隨筆 拼積木,組思維:思考是如何進(jìn)行的 在日常生活和工作中,我們常常會(huì)做出思考的這個(gè)動(dòng)作,那么,你是否真的了解思考的過(guò)程?思考是如何進(jìn)行的?一起來(lái)看看本文的解讀。 我是產(chǎn)品張 ChatGPT個(gè)人成長(zhǎng)思維方式
業(yè)界動(dòng)態(tài) 淘寶京東該戒掉“工廠直供”PTSD了 最近幾年的電商平臺(tái)都在卷低價(jià),也順帶把控了源頭的工廠,已然將「低價(jià)」的重頭,押注在了“工廠直連”上。但這并不是唯一的解題方案,只要匹配自己的商業(yè)模式,維持對(duì)應(yīng)用戶最低的加價(jià)率,就能達(dá)成最優(yōu)解。 表外表里 PTSD京東工廠直供
個(gè)人隨筆 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何幫助用戶對(duì)抗“習(xí)得性無(wú)助”? 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,用戶也會(huì)遇到“習(xí)得性無(wú)助”這種情況。本文將和大家聊聊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是如何幫助用戶對(duì)抗“習(xí)得性無(wú)助”的,希望對(duì)你有所啟發(fā)。 產(chǎn)品小吳 習(xí)得性無(wú)助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)案例
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何打破AI社交的“四不像”現(xiàn)狀——AI社交產(chǎn)品思路分享 國(guó)內(nèi)外各類AI社交產(chǎn)品正在不斷涌現(xiàn),然而,這些AI社交產(chǎn)品卻總讓人覺(jué)得缺點(diǎn)意思,本文作者也做了梳理,并得出一個(gè)結(jié)論,即“四不像”。問(wèn)題來(lái)了,怎么打破AI社交產(chǎn)品“四不像”的現(xiàn)狀?一起來(lái)看看本文的分享。 芊芊 AI應(yīng)用AI社交產(chǎn)品虛擬陪伴
個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品不得不知的API接口 API接口對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)是個(gè)再熟悉不過(guò)的詞匯了。雖然它是技術(shù)范疇的東西,但作為B端產(chǎn)品經(jīng)理如果不懂得它的使用場(chǎng)景和解讀方法,在實(shí)際工作中是很難順利完成產(chǎn)品方案的。因此本文將重點(diǎn)探討API的使用場(chǎng)景,及在不同場(chǎng)景下產(chǎn)品經(jīng)理如何解讀API接口去順利完成產(chǎn)品工作。 B端阿超 API接口b端產(chǎn)品使用場(chǎng)景
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理常用的100種思維模型——匯總篇【1】 產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中可能會(huì)用到許多思維模型,這篇文章里,作者嘗試對(duì)那些常用的思維模型做了總結(jié),一起來(lái)看一下吧。 諾兒筆記本 5W2H原則MECESMART原則
業(yè)界動(dòng)態(tài) 拼多多賣書,怎么又被罵了? 因質(zhì)量容易保證和運(yùn)輸便捷,全球的電子商務(wù)萌芽正是從銷售圖書開(kāi)始的。而今天,在放縱盜版和‘僅退款’的雙殺之下,它卻可能是第一個(gè)全行業(yè)被蹂躪致死的犧牲者。 螺旋實(shí)驗(yàn)室 產(chǎn)品思考拼多多電商平臺(tái)
個(gè)人隨筆 那個(gè)因AI而自殺的人類,他在恐懼什么? ChatGPT發(fā)布之后,各種大模型爭(zhēng)相恐后地涌現(xiàn),有人沉迷其中,也有人不屑一顧。但讓人驚訝的是:有人在對(duì)AI的恐懼下,選擇結(jié)束自己的生命。再怎么說(shuō)AI都只是工具和輔助,怎么會(huì)有人做出這種極端的行為,他們到底在恐懼什么呢? 腦極體 ai產(chǎn)品思考未來(lái)發(fā)展
個(gè)人隨筆 一分鐘了解“汽車后市場(chǎng)”行業(yè) 大家對(duì)“汽車后市場(chǎng)”行業(yè)的了解有多少呢?本文通過(guò)行業(yè)關(guān)鍵字、行業(yè)報(bào)告、推薦書籍以及行業(yè)關(guān)鍵字洞察的維度進(jìn)行分析,希望能夠幫助你更進(jìn)一步了解。 馬玉剛 產(chǎn)業(yè)圖譜產(chǎn)業(yè)鏈新能源汽車
個(gè)人隨筆 用戶增長(zhǎng)的底層邏輯:從原理到實(shí)踐 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的洪流中,用戶增長(zhǎng)被視為企業(yè)生命力與競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。理解并掌握用戶增長(zhǎng)的底層邏輯,是每一位產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷人員以及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的基本功。 火粒產(chǎn)品 增長(zhǎng)黑客用戶增長(zhǎng)用戶生命周期
分析評(píng)測(cè) 淺嘗AI寫作工具之「WriteWise」:喜馬拉雅出品 前幾天我們剛剛分析了一款A(yù)I寫作工具,得出的結(jié)論還不錯(cuò)。不過(guò)那時(shí)科大訊飛的,有著雄厚的實(shí)力支撐。這篇,我們看看喜馬拉雅出品的工具,看下效果如何 不知 AI工具AI輔助WriteWise
個(gè)人隨筆 課程開(kāi)發(fā)后“3E”評(píng)估與“4階”循環(huán) 在課程開(kāi)發(fā)以后,如何對(duì)課程做好評(píng)估,從而助推自己開(kāi)發(fā)的課程不斷“成長(zhǎng)”?這篇文章里,作者分享了相應(yīng)的評(píng)估經(jīng)驗(yàn),一起來(lái)看一下。 江濱柳 3E理論課程開(kāi)發(fā)課程評(píng)估
個(gè)人隨筆 【金融業(yè)】存量客戶群掘金SOP 隨著金融行業(yè)獲客成本的增加,不少人將獲客的方向從增量轉(zhuǎn)向了存量。那么,存量盤活究竟怎么做,才算是有效動(dòng)作?這篇文章里,作者做了分享與解析,一起來(lái)看一下。 造物者咨詢 SOP存量客群
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)用手冊(cè)——全方位解析需求收集與分析 在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與優(yōu)化的過(guò)程中,需求收集與分析是決定產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)和用戶期望的重要基石。作為產(chǎn)品經(jīng)理,掌握一套嚴(yán)謹(jǐn)且靈活的需求挖掘方法至關(guān)重要。本文旨在深入剖析產(chǎn)品經(jīng)理在這一過(guò)程中的核心工作環(huán)節(jié),從用戶調(diào)研到需求分析,步步為營(yíng),助力產(chǎn)品經(jīng)理打造出符合市場(chǎng)需求、解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品。 火粒產(chǎn)品 產(chǎn)品經(jīng)理需求分析需求收集
業(yè)界動(dòng)態(tài) 節(jié)前搞錢,日賺千元 2023這一年,聽(tīng)得最多的就是“搞錢”。熱搜上都是掛著“XX年賺XXX萬(wàn)”這樣的句式,而且還不是什么高大上的職業(yè)。還有一種就是趁著節(jié)假日,比如這次的春節(jié),好好搞一波。 定焦One 搞錢擺攤案例分享
AI人工智能 2023啟示錄丨虛擬人這一年 2023年,大模型的出現(xiàn),讓行業(yè)又了新的盼頭。本文將從技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)化三個(gè)層面,與多位廠商共同復(fù)盤2023虛擬人這一年,一起來(lái)看看吧。 自象限 AIGC啟示錄大模型
個(gè)人隨筆 2024年拼多多核心玩法:同款多鏈接布局 今年開(kāi)始,拼多多又有了一種新的玩法:同款針對(duì)不同場(chǎng)景的需求鋪不同的鏈接。具體是什么原理,玩法是怎樣的?我們來(lái)看看作者怎么說(shuō)。 老虎講運(yùn)營(yíng) 2024同款多鏈接拼多多
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 避免硬件產(chǎn)品失敗 | 技術(shù)維度 硬件產(chǎn)品比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品困難得多。一是高昂的成本限制了試錯(cuò)的次數(shù)和可能性;二是復(fù)雜的工藝和方法導(dǎo)致制造困難,以及銷售的不確定性,讓硬件產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初,就要盡可能避免失敗。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品流程技術(shù)維度
個(gè)人隨筆 沒(méi)有人比Meta更希望Vision Pro成功:一場(chǎng)或?qū)⒏膶慩R版圖的競(jìng)賽 Vision Pro即將于2月開(kāi)始發(fā)布,作為先行者的Meta,已經(jīng)在元宇宙上投入了高達(dá)500億美元的資源,整個(gè)行業(yè)都在期待生態(tài)的發(fā)展,而Vision Pro就可能是那個(gè)火種。 科技旋渦 MetaVision ProXR
個(gè)人隨筆 諸神退隱時(shí)代下的英雄主義 前段時(shí)間馬云和蔡崇信增持了阿里巴巴。原本在12月拼多多短暫超越阿里后,不少人都不怎么看好;其實(shí)從投資、創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),信心更顯得重要。 走馬財(cái)經(jīng) 創(chuàng)業(yè)者阿里巴巴馬云