起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
數(shù)據(jù)大屏產(chǎn)品方法論
數(shù)據(jù)大屏這一形態(tài)現(xiàn)在已經(jīng)十分常見(jiàn)，那么，數(shù)據(jù)大屏相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略是怎樣的？這篇文章里，作者從設(shè)計(jì)步驟、核心功能等方面做了一定梳理和分析，一起來(lái)看一下吧。
最新文章
從產(chǎn)品到運(yùn)營(yíng)，教你落地付費(fèi)會(huì)員體系
會(huì)員模式可以說(shuō)是現(xiàn)在除了廣告變現(xiàn)之外最好的商業(yè)模式了，基本上是個(gè)產(chǎn)品都在做會(huì)員制。那會(huì)員制的產(chǎn)品階段和運(yùn)營(yíng)階段，都需要怎么做呢？我們來(lái)看看作者的分析。
【以終為始，全局思考；從始至終，最小閉環(huán)】產(chǎn)品原則
基于前輩們的的學(xué)習(xí)、思考、應(yīng)用、反思、總結(jié)后，作者總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理的5大公里和若干子方法論，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
G端——市民熱線數(shù)字化痛點(diǎn)需求分析
近幾年，我發(fā)現(xiàn)生活里很多“政事兒”辦理越來(lái)越方便了；有什么不懂的，打電話(huà)或者留個(gè)言很快就有人反饋；跟了個(gè)12345市民熱線分析系統(tǒng)的項(xiàng)目，深刻感受到G端對(duì)民意輿情的關(guān)注；也發(fā)現(xiàn)這一類(lèi)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和痛點(diǎn)，以下為梳理總結(jié)，僅供參考。
不懂公司的產(chǎn)品服務(wù)，就不要瞎搞品牌營(yíng)銷(xiāo)
ToB公司，做不做品牌不是一個(gè)問(wèn)題，怎么做品牌才是問(wèn)題。小團(tuán)隊(duì)有小團(tuán)隊(duì)的做法，大塊頭有大塊頭的做法，如此區(qū)別而已。
邏輯回歸算法：如何找出薅羊毛用戶(hù)？
邏輯回歸算法，本質(zhì)上屬于分類(lèi)算法，可以用來(lái)預(yù)測(cè)某事件發(fā)生的概率。怎么理解邏輯回歸算法呢？本文便做了基本原理、應(yīng)用場(chǎng)景和優(yōu)缺點(diǎn)等方面的拆解，一起來(lái)看一下吧。
數(shù)字人短視頻現(xiàn)狀
數(shù)字人技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)相對(duì)比較成熟了，在短視頻上的應(yīng)用場(chǎng)景上更是如此。那這個(gè)行業(yè)的情況怎樣？市場(chǎng)和客戶(hù)、需求都是什么呢？我們來(lái)看看作者的分享。
分析 | 有贊產(chǎn)品拆解
國(guó)內(nèi)的SaaS產(chǎn)品有很多，這篇文章里，作者針對(duì)有贊這款SaaS產(chǎn)品做了一定拆解，一起來(lái)看看，或許對(duì)SaaS感興趣的同學(xué)可以閱讀一番。
產(chǎn)品經(jīng)理，遇到很扯的需求，做還是不做？
我們?cè)谑占枨髸r(shí)，總會(huì)遇到一些看起來(lái)不是那么合理的需求，不論是來(lái)自用戶(hù)、來(lái)自調(diào)研還是來(lái)自老板。這些需求基本都會(huì)過(guò)濾掉，但不排除有時(shí)候這些看起來(lái)很扯或者毫不合理的需求，也需要做。這種時(shí)候，怎么辦？
蘋(píng)果Vision Pro：預(yù)購(gòu)熱潮下隱藏的需求滑坡風(fēng)險(xiǎn)
蘋(píng)果的Vision Pro已經(jīng)在前段時(shí)間正式開(kāi)始發(fā)售，這款蘋(píng)果的首款混合現(xiàn)實(shí)頭顯一開(kāi)始就受到了大家的熱烈歡迎：官網(wǎng)被擠爆，黃牛加價(jià)到10萬(wàn)，看起來(lái)是熱鬧無(wú)比。但分析師的一個(gè)關(guān)鍵信息“開(kāi)放預(yù)購(gòu)48小時(shí)后，出貨時(shí)間并未繼續(xù)延長(zhǎng)”仿佛一盆冷水，告訴大家：在核心粉絲和重度用戶(hù)下單之后，市場(chǎng)需求可能迅速降溫。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的5大模型
“領(lǐng)導(dǎo)”并非單純等同于管理，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力有助于實(shí)現(xiàn)組織和團(tuán)隊(duì)的高速發(fā)展。本文將介紹關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的5大模型。一起來(lái)看看吧。
木途美搶食春節(jié)旅游，誰(shuí)更技高一籌？
過(guò)去一年，淄博、榕江、哈爾濱的爆火讓旅游業(yè)開(kāi)始強(qiáng)勁復(fù)蘇，而接下來(lái)的春節(jié)檔，這個(gè)僅次于國(guó)慶檔的第二大旅游檔期，也是各大平臺(tái)難得的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。木途美這三家，這一次準(zhǔn)備如何搶奪市場(chǎng)？
90%的品牌做小紅書(shū)，第1步就做錯(cuò)了
許多品牌在運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)的過(guò)程中，可能會(huì)陷入一些誤區(qū)，比如沒(méi)考慮清楚自己的品類(lèi)是適合做品牌還是適合賣(mài)貨。這篇文章里，作者就嘗試結(jié)合工具和案例做了經(jīng)驗(yàn)分享，一起來(lái)看看吧。
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：CDP流程市場(chǎng)分析
市場(chǎng)這個(gè)話(huà)題貫穿了整個(gè) IPD 體系，本文就IPD 體系中的市場(chǎng)相關(guān)的一個(gè)話(huà)題：市場(chǎng)規(guī)模的評(píng)估來(lái)探討相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。
AI的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，屬于哪撥人？
AI浪潮迅速席卷各行各業(yè)，這個(gè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者們或許也在思考其中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。那么，AI創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)究竟屬于哪撥人？具體應(yīng)該做什么樣的方向？一起來(lái)看看本文的分享。
多樣化玩法打造頂流私域，私域4.0時(shí)代已至！
私域4.0時(shí)代，你還只會(huì)在朋友圈和微信群發(fā)小廣告，苦于不會(huì)私域運(yùn)營(yíng)嗎？本文總結(jié)了多樣玩法，并分享私域營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操防踩坑五步曲，希望對(duì)你有所幫助。
會(huì)員店入華簡(jiǎn)史：「打明牌」的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)
會(huì)員店這一業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很多年，到了現(xiàn)在，競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。那么在這場(chǎng)比拼中，誰(shuí)可以走得更遠(yuǎn)？這篇文章里，作者嘗試解讀會(huì)員店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展歷程，一起來(lái)看一下。
從0到1：我的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)
最近在整理一些自己在產(chǎn)品領(lǐng)域工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，在好友振聾發(fā)聵的提醒之下，我將繼續(xù)專(zhuān)注并深入于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元發(fā)展，無(wú)論是在公司上班、做產(chǎn)品咨詢(xún)或者是自己傳道授業(yè)解惑，都將在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這條路上全力突破自己。
介紹某音小程序帶來(lái)的影響以及某音基本運(yùn)營(yíng)手段
短視頻作為現(xiàn)在做營(yíng)銷(xiāo)推廣的必選，其流量?jī)r(jià)值自不必多說(shuō)。如何在里面投放信息流廣告呢？這篇文章，作者梳理了一下操作流程，希望能幫到大家。
釘釘飛書(shū)的AI大戰(zhàn)，一場(chǎng)繁花還是一地雞毛？
自從去年AI爆火之后，現(xiàn)在某個(gè)產(chǎn)品不加上AI就不好意思出門(mén)了。這不，釘釘和飛書(shū)都展現(xiàn)出了一致的“AI步調(diào)”，共同競(jìng)爭(zhēng)智能辦公這一市場(chǎng)。這次移動(dòng)辦公平臺(tái)罕見(jiàn)的短兵相接，究竟會(huì)帶來(lái)什么？
