最新文章
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”是B端SaaS發(fā)展的“銀彈”嗎?

“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”是B端SaaS發(fā)展的“銀彈”嗎?

貨運(yùn)行業(yè)涵蓋了許多細(xì)分領(lǐng)域,沒有辦法做到開發(fā)一個(gè)能夠滿足所有細(xì)分領(lǐng)域需求的SaaS產(chǎn)品。“垂直領(lǐng)域+8分標(biāo)準(zhǔn)+2分定制”會(huì)成為B端SaaS發(fā)展趨勢(shì)嗎?本文對(duì)此進(jìn)行探討,一起來看看吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
數(shù)字化建設(shè)三部曲之?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇

數(shù)字化建設(shè)三部曲之?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)篇

不少互聯(lián)網(wǎng)公司都在展開數(shù)字化建設(shè),但數(shù)字化建設(shè)這條路并不如想象中的那么容易走,過程中往往會(huì)面臨許多問題和困境。這篇文章里,作者就基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)字化建設(shè)普遍存在的困境,從數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)角度來做出數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),一起來看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
盒馬換套試卷

盒馬換套試卷

作為和山姆對(duì)標(biāo)的平臺(tái),盒馬在2019年上線時(shí)就選擇退出了會(huì)員制業(yè)務(wù)。在隨后的幾年里,會(huì)員制經(jīng)過多次調(diào)整,漲價(jià)、權(quán)益變動(dòng)等等,但從2023年開始,會(huì)員制和盒馬新推出的低價(jià)策略產(chǎn)生沖突,這種情況下,盒馬選擇了“推倒重來”。
職場(chǎng)攻略
如何用亞馬遜逆向工作法,呈現(xiàn)一個(gè)鄰里社交創(chuàng)意?

如何用亞馬遜逆向工作法,呈現(xiàn)一個(gè)鄰里社交創(chuàng)意?

掌握一些運(yùn)營(yíng)管理方法或者職場(chǎng)方法,有時(shí)候可以助于我們提升競(jìng)爭(zhēng)力或者更好地展現(xiàn)創(chuàng)意與想法。這篇文章里,作者就介紹了亞馬遜逆向工作法,并結(jié)合亞馬遜逆向工作法來呈現(xiàn)一個(gè)鄰里社交創(chuàng)意,一起來看看本文的分享。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | G端產(chǎn)品,很容易G

經(jīng)驗(yàn)總結(jié) | G端產(chǎn)品,很容易G

在做G端產(chǎn)品的時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理或多或少會(huì)遇到一些其他類型產(chǎn)品遇不到的問題。作者以其所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品為例,總結(jié)個(gè)人在設(shè)計(jì)治理監(jiān)管類產(chǎn)品中的一些經(jīng)驗(yàn)和要點(diǎn),希望對(duì)你有所啟發(fā)。
做網(wǎng)紅,能為迷茫的年輕人托底嗎?

做網(wǎng)紅,能為迷茫的年輕人托底嗎?

在短視頻的加持下,最近幾年普通人逆襲成為網(wǎng)紅的案例越來越多了;而在流量之下,巨大的商業(yè)利益讓越來越多的人想投身其中。但網(wǎng)紅這一職業(yè),正是幸存者偏差極其嚴(yán)重的領(lǐng)域。在多數(shù)人不會(huì)看見的冰山之下,真實(shí)且冷酷,散發(fā)著危險(xiǎn)的光。
百度“輕舸”新營(yíng)銷平臺(tái)+“揚(yáng)楫”大模型商業(yè)引擎全面解析

百度“輕舸”新營(yíng)銷平臺(tái)+“揚(yáng)楫”大模型商業(yè)引擎全面解析

在商業(yè)變現(xiàn)方面,百度也算是經(jīng)驗(yàn)豐富的大公司了。其在AI模型加持下的營(yíng)銷平臺(tái)“輕舸”,以及底層的大模型廣告引擎“揚(yáng)楫”,與傳統(tǒng)的營(yíng)銷平臺(tái)相比,有什么優(yōu)勢(shì)?作者將其與阿里媽媽直通車進(jìn)行對(duì)比,并從產(chǎn)品應(yīng)用和技術(shù)邏輯,全方面解析。