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人工智能時(shí)代,借鑒并運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念設(shè)計(jì)企業(yè)HR產(chǎn)品系統(tǒng)(經(jīng)驗(yàn)分享)

人工智能時(shí)代,借鑒并運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念設(shè)計(jì)企業(yè)HR產(chǎn)品系統(tǒng)(經(jīng)驗(yàn)分享)

大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透進(jìn)我們生活中的方方面面,與此同時(shí),我們也可以借助大數(shù)據(jù)理念來(lái)做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這篇文這里,作者就分享了運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念設(shè)計(jì)企業(yè)HR產(chǎn)品系統(tǒng)的看法,一起來(lái)看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表背后:中國(guó)To B數(shù)字化駛?cè)搿皵?shù)據(jù)時(shí)代”

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表背后:中國(guó)To B數(shù)字化駛?cè)搿皵?shù)據(jù)時(shí)代”

數(shù)據(jù)資產(chǎn)“入表”,更像是一劑通過(guò)顛覆舊的生產(chǎn)關(guān)系,從根上醫(yī)治數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“良方”。 那么,數(shù)據(jù)資產(chǎn)到底是什么?以及在愈發(fā)被規(guī)范的數(shù)據(jù)市場(chǎng)大背景下,對(duì)中國(guó)的To B企業(yè)和To B服務(wù)商而言,正在或者即將發(fā)生的改變有哪些?
職場(chǎng)攻略
5年設(shè)計(jì)師(UX)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理(PM)經(jīng)驗(yàn)分享

5年設(shè)計(jì)師(UX)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理(PM)經(jīng)驗(yàn)分享

5年前,作者還是一名交互設(shè)計(jì)師;在多方考慮之后,轉(zhuǎn)崗成為了一名產(chǎn)品經(jīng)理。這篇文章,作者分析了自己轉(zhuǎn)崗的整個(gè)過(guò)程,希望對(duì)想要轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)有所幫助。
蘋果Vision Pro的“私人定制”式購(gòu)買流程曝光,25分鐘全方位演示

蘋果Vision Pro的“私人定制”式購(gòu)買流程曝光,25分鐘全方位演示

下個(gè)月,蘋果Vision Pro就正式開(kāi)始銷售了。這可能是蘋果近十年來(lái)最重大的新產(chǎn)品發(fā)售,同時(shí)可能也是史上最嚴(yán)峻的銷售挑戰(zhàn)(本身VR行業(yè)不景氣)。這篇文章,我們來(lái)看看蘋果Vision Pro的購(gòu)買流程,這25分鐘,都演示了什么。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
ToG 產(chǎn)品不同生命周期,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該干什么?

ToG 產(chǎn)品不同生命周期,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該干什么?

很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)產(chǎn)品生命周期這個(gè)概念,那么在G端產(chǎn)品的不同生命周期,產(chǎn)品經(jīng)理可以做哪些事情來(lái)提升產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值?這篇文章里,作者做了分享與梳理,一起來(lái)看一下,或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)和幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從“爾濱”爆火看旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品規(guī)劃

從“爾濱”爆火看旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品規(guī)劃

開(kāi)年之時(shí),哈爾濱這座城市實(shí)現(xiàn)了爆火出圈,而這和背后的旅游供應(yīng)鏈的規(guī)劃和設(shè)計(jì)離不開(kāi)關(guān)系。這篇文章里,作者就用供應(yīng)鏈思維來(lái)看旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈微觀產(chǎn)品帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
新的一年,SaaS將走向何方?

新的一年,SaaS將走向何方?

本文探討了SaaS公司如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),并提出了創(chuàng)新的解決方案。同時(shí),文章也關(guān)注了SaaS公司內(nèi)部管理的變革,尤其是成本控制和客戶成功團(tuán)隊(duì)的重要性。在未來(lái),SaaS公司將需要更加精細(xì)化的經(jīng)營(yíng),提高財(cái)務(wù)和客戶ROI,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
推薦系統(tǒng)如何平衡不同業(yè)務(wù)之間的流量競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

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在復(fù)雜流量系統(tǒng)重中,如何通過(guò)有效的機(jī)制去生態(tài)業(yè)務(wù)之間的流量競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系呢?如何將有效的流量得到價(jià)值最大化的分發(fā),這是本篇文章希望探討的問(wèn)題。
手把手玩轉(zhuǎn)「超級(jí)用戶計(jì)劃」3:規(guī)劃篇 | 7步,制定有效策略、目標(biāo)和結(jié)構(gòu)

手把手玩轉(zhuǎn)「超級(jí)用戶計(jì)劃」3:規(guī)劃篇 | 7步,制定有效策略、目標(biāo)和結(jié)構(gòu)

每個(gè)社區(qū)都有一群領(lǐng)導(dǎo)者、意見(jiàn)領(lǐng)袖,他們比其他用戶更有發(fā)言權(quán)、更引人注目、更活躍或更有成效。「超級(jí)用戶計(jì)劃」可以讓你利用這部分表現(xiàn)最出色的人的知識(shí)、精力和技能,使你的社群社區(qū)或品牌受益。 本系列內(nèi)容來(lái)自「海外社群營(yíng)銷公司FeverBee」文章,AI翻譯完成,不到之處請(qǐng)笑納。英文版請(qǐng)移步FeverBee官網(wǎng)。
“與輝同行”首秀金額過(guò)億,一個(gè)東方甄選拆出無(wú)數(shù)個(gè)董宇輝?

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在眾多丈母娘粉的支持下,董宇輝的與輝同行首次直播破億,成為2024年第一個(gè)全網(wǎng)矚目的直播間。粉絲和董宇輝雙向奔赴,讓“與輝同行”直播間首戰(zhàn)告捷。東方甄選也選擇了走品牌孵化的道路,但在實(shí)施手法上略有不同。