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短劇驚變82天：狂熱的錢、倒下的人
去年年底，短劇行業(yè)引起了大家的注意。這個數(shù)月就能生產(chǎn)，然后完成成百上千萬流水的生意吸引了越來越多的人興趣。而隨著政策收緊，平臺規(guī)則變動，這個火爆的行業(yè)，一下子從喧嘩到噤聲。
最新文章
這三個品牌告訴我：別和人比，聯(lián)名而已
在這個社交媒體滿天飛的時代，我們總是傾向于與他人進(jìn)行比較。在這個反焦慮特輯中，我們將一起探討三個品牌，它們以獨特的方式引導(dǎo)我們遠(yuǎn)離比較，關(guān)注自身品牌的獨特性和價值。
當(dāng)90后進(jìn)入決策層，當(dāng)AI打破BC邊界｜理解企業(yè)消費
90后都已經(jīng)30多歲了，不少公司已經(jīng)有90后進(jìn)入決策層。而隨著現(xiàn)在AI時代的來臨和90后上位，企業(yè)消費將會進(jìn)行改變，企業(yè)消費的BC邊界會日益模糊嗎？
GPT應(yīng)用商店正式上線：好用但生態(tài)非常混亂，還有人刷榜
備受矚目的GPT Store終于上線了，官方和開發(fā)者們一共在GPT Store傳了300多萬個應(yīng)用，那么GPT Store好用嗎？是不是還有什么問題亟待被解決？這篇文章里，作者做了測評分析，一起來看一下。
厲害的產(chǎn)品經(jīng)理（PM），可都是這方面的高手
在我們的生活中，能夠感受到各種各樣的產(chǎn)品設(shè)計，有些是來自于我們的潛意識或者是無意識的設(shè)計。這類設(shè)計的絕妙之處在哪里？
“首秀”帶貨吸金超1.5億，跟董宇輝學(xué)做自媒體超級IP
前幾天董宇輝的“與輝同行”終于完成首秀，在介紹團(tuán)隊的同時，帶貨成績1.5億，比東方甄選的數(shù)據(jù)還高?？梢哉f董宇輝已經(jīng)成為一個超級IP。那作為自媒體，我們可以從中學(xué)到什么？
逆行的共享充電寶：價格越貴，亂象越多
借著共享經(jīng)濟(jì)的最后一班車，共享充電寶憑借著小額付費、隨時租賃成功站穩(wěn)了腳跟。但最近幾年，收費越來越高，歸還越來越不容易；曾經(jīng)便利的產(chǎn)品，成為大家防不勝防的“充電刺客”，這個市場怎么了？
我的媒介認(rèn)知歷史，打造品牌越來越難？
整個大環(huán)境不爭氣，企業(yè)、個人都生存得舉步維艱。這不，我身邊的朋友又離職了。過去的記憶，和現(xiàn)在好像都不一樣了。
代工廠平替，能火多久？
在整個世界都開始“降本增效”的趨勢下，打工人的消費也開始降級。從曾經(jīng)的正品、剛需，到二手、平替，越來越多的攻略在小紅書等類似平臺出現(xiàn)，1688、拼多多等平臺也開始口碑反轉(zhuǎn)，但平替市場，能從持續(xù)多久呢？
產(chǎn)品周報281期 | OpenAI推出在線商店GPT Store，網(wǎng)易云音樂App官宣全新改版
早上好呀，又到周五了！來看看這周發(fā)生了什么吧~
當(dāng)?shù)貢r間周三（1月10日），人工智能研究公司OpenAI推出了在線商店“GPT Store”。先前由于人事的動蕩，公司延后了這一功能的推出。據(jù)新聞稿介紹，GPT Store已于周三開始向付費用戶、團(tuán)隊和企業(yè)用戶推出。
1月9日，網(wǎng)易云音樂App官宣全新改版。據(jù)官方介紹，此次網(wǎng)易云音樂改版圍繞聽歌體驗優(yōu)化。
?2024年，品牌營銷如何正確“發(fā)瘋”？
在壓力與矛盾交織的現(xiàn)代生活中，人們以“發(fā)瘋文學(xué)”宣泄情感，釋放壓力。品牌敏銳捕捉這一現(xiàn)象，運用“發(fā)瘋”策略與消費者建立共鳴。本篇文章從發(fā)瘋文學(xué)的發(fā)展歷史出發(fā)，分析了品牌營銷改如何正確“發(fā)瘋”。一起來看看吧！
不僅做GPT Store，OpenAI還要做AI搜索引擎
OpenAI終于上線備受外界關(guān)注的GPT Store了，那么在這個AI時代，GPT Store是否可以成為超級流量入口？關(guān)于大模型的生態(tài)之爭、入口之爭，當(dāng)下呈現(xiàn)出了怎樣的態(tài)勢？不妨一起來看看本文的解讀與分析。
史上最大改版！網(wǎng)易云音樂“反對”網(wǎng)易云音樂？
前幾天網(wǎng)易云音樂迎來十周年最大改版，很多已經(jīng)使用習(xí)慣的功能都進(jìn)行了調(diào)整，按照官方的說法，是回歸音樂本身。在商業(yè)化大潮之下，逆流而上，讓天平向產(chǎn)品體驗方向傾斜，能成為一種解法嗎？
如何快速設(shè)計采購合同管理系統(tǒng)
采購合同管理是企業(yè)管理中比較重要的一個功能。但此類內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上公開分享的比較少，這篇文章，作者給我們分享了在設(shè)計采購合同管理系統(tǒng)的經(jīng)驗，希望能幫到大家。
B端產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)構(gòu)思考
B端產(chǎn)品經(jīng)理有什么競爭力？B端產(chǎn)品經(jīng)理需要什么能力框架？B端產(chǎn)品經(jīng)理和C端產(chǎn)品經(jīng)理的差異性是什么？市場對B端產(chǎn)品經(jīng)理的要求和核心價值是什么？
最近一直在思考這個問...
一個做返現(xiàn)的產(chǎn)品，竟然拿了紅杉400萬美金？
前段時間，Claim這個平臺宣布自己拿到了紅杉領(lǐng)投的資金，而看回這款產(chǎn)品，其設(shè)計邏輯似乎是相對簡單的，為什么這款產(chǎn)品可以受到紅杉的青睞？Claim的獨特點體現(xiàn)在哪兒？不妨跟著作者一起來拆解一番。
“參與感”營銷能否帶小米擠進(jìn)新能源汽車“朋友圈”？
12月28日，小米汽車技術(shù)發(fā)布會成為車圈焦點，無數(shù)網(wǎng)友積極討論，在聲勢上小米汽車屬實是贏麻了。那這種“參與感”式的營銷成效幾何？用戶愿意買單的關(guān)鍵什么？一起來看看吧！
GPT Store正式上線：超300萬個應(yīng)用可玩！網(wǎng)友：我要變富了
之前傳了許久的GPT Store，現(xiàn)在終于上線了，從界面構(gòu)成來看，它還和蘋果的應(yīng)用商店有些相似。而除了GPT Store之外，OpenAI還發(fā)布了ChatGPT Team，一切來看看吧。
