創(chuàng)業(yè)學院 普通人創(chuàng)業(yè),初期必選【貿(mào)工技】 如果普通人想創(chuàng)作做電商,可以怎么做?這篇文章里,作者結合自身的經(jīng)驗,總結了電商創(chuàng)業(yè)者可以遵循的一個順序——“貿(mào)工技”。作者為什么提出這個步驟順序?“貿(mào)工技”背后代表的是什么意思?一起來看看本文的解讀。 劉瑋冬 創(chuàng)業(yè)思維賣貨流量
創(chuàng)業(yè)學院 科技公司的業(yè)務定位、商業(yè)模型和產(chǎn)品設計 大家對于科技公司的業(yè)務定位、商業(yè)模型和產(chǎn)品設計的了解程度是多少呢?下邊這篇文章的筆者講述的內(nèi)容就是關于科技公司的一些相關內(nèi)容,大家一起來看看吧! 執(zhí)堅果 產(chǎn)品規(guī)劃科技公司設計方法總結
創(chuàng)業(yè)學院 拼多多,你為什么學不會? 作為一個以“低價”出名的電商平臺,拼多多的崛起一直伴隨著質疑和好奇。大家都很疑惑,在低價的同時,如何把規(guī)模和利潤做得這么好?也讓大到淘寶小到創(chuàng)業(yè)公司都在學習,但可能的,是大家還真“學不會”。 壹DU財經(jīng) 拼多多用戶需求電商平臺
創(chuàng)業(yè)學院 中國To B投資,邁入第二周期 從今年看來,TOB依舊是一級市場的大熱門,也愈發(fā)成熟,其表現(xiàn)的結果從數(shù)據(jù)上就可以了解得到,下篇文章中有TOB的相關內(nèi)容,大家可以看一看。 產(chǎn)業(yè)家 ToB互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維
創(chuàng)業(yè)學院 如何面對創(chuàng)業(yè)失敗,克服對失敗的恐懼? 創(chuàng)業(yè)最大的恐懼之一那便是失敗,面對未知的結果,我們難免會懼怕,這樣會導致我們難以前行。如何面對創(chuàng)業(yè)失敗,克服對失敗的恐懼?本文對此進行了總結,一起來看看吧。 MsQ星球 克服恐懼創(chuàng)業(yè)失敗創(chuàng)業(yè)選擇
創(chuàng)業(yè)學院 創(chuàng)業(yè)60天復盤,我們有這3點收獲 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何在短時間內(nèi)取得成功?如何在密集信息的世界中找到自己的定位并持續(xù)成長?本文將分享作者在創(chuàng)業(yè)期間積累的關鍵的經(jīng)驗和感悟,幫助你在有限的時間內(nèi)迸發(fā)出更大的潛力。 韓敘 創(chuàng)業(yè)復盤創(chuàng)業(yè)思考復利價值
創(chuàng)業(yè)學院 6年,瑞幸走過魔幻的前半生 談到具有戲劇性的商業(yè)回憶史,當屬瑞幸,這其中的曲折不免令人唏噓。從開始的狂奔到中期的起起落落,到現(xiàn)如今呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢,或許在之后還會更上一層。下邊這篇文章講述了關于瑞幸的相關信息,大家可以看看哦! Vinky 案例分析瑞幸咖啡餐飲私域
創(chuàng)業(yè)學院 Data Dollars Deals:為什么你在講策略,員工覺得你在吹牛 管理者在向員工提出策略和愿景時,可能會發(fā)現(xiàn)員工們并不“買賬”,那么這背后的原因在哪里?或許管理者可以自查一下,所提出的策略,是否真的有可行的路徑和明確的目標。至于怎樣才能形成一個及格的策略?不妨來看看作者的總結。 Jane 張 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)洞察
創(chuàng)業(yè)學院 裸辭創(chuàng)業(yè)的年輕女孩,“我想成為怎樣的自己?” 不少人理想中的創(chuàng)業(yè),就是開個咖啡館,開個奶茶店,養(yǎng)活自己。創(chuàng)業(yè)是在開拓一種生存的希望。但之于今天的年輕女孩,創(chuàng)業(yè)早已變成一道多選題,“生存”和“成功”不是唯一的答案,“可以養(yǎng)活自己”也不是證明自己的唯一路徑。 刺猬公社 互聯(lián)網(wǎng)大廠女性創(chuàng)業(yè)者裸辭創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 Paypal Maphia再創(chuàng)業(yè),推出一款70+指標的SaaS“體檢工具”,?叮囑創(chuàng)業(yè)者:熊市最重要的是增長、燒錢倍數(shù)和利潤率! 在上周的 SaaStr 大會上,David Sacks 宣布 Craft 內(nèi)部孵化的 SaaS 指標數(shù)據(jù)和分析工具 —— SaaSGrid 將獨立發(fā)展,SaaSGrid 的兩位創(chuàng)始人 David Sacks 以及 Ethan Ruby 也在公司官宣后不久,與 Jason Calacanis 進行了一次對談,除了介紹他們的新公司,他們還討論了 SaaS 公司在實際運營中遇到的困難,比如客戶所見之處、更長的銷售周期、競爭加劇的情況等等,如何通過 SaaSGrid 跟蹤這些問題并給出了成功的建議,另外還給到了 SaaS 定價模型以及 AI 的影響。 有新Newin SaaS創(chuàng)業(yè)者硅谷創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 新手創(chuàng)業(yè)的6條建議,幫你省100萬 新手創(chuàng)業(yè),需要注意什么?本文總結了六條給新手創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢:不要買新設備、不要盲目租場地、不要盲目招員工、不要盲目做創(chuàng)新、不要盲目囤貨不要盲目打價格戰(zhàn)。一起來看看吧。 十里村 創(chuàng)業(yè)建議創(chuàng)業(yè)思路成本節(jié)省
創(chuàng)業(yè)學院 紅杉掌門人Roelof Botha最新專訪:命運的齒輪在逆風中轉動,無論是公司或個人,主動或被動,想要成功,就不要老期望完美! 在6月紅杉宣布分拆為三個獨立實體后,紅杉資本掌門人Roelof Botha 終于在近期與投資人Jason Calacanis展開了一次為期 1 小時的對話,不僅談到了“Crucible Moments”,也分享了對于市場、行業(yè)以及個人成長的看法,這篇2萬字的長文,分享給大家學習。 有新Newin 專訪創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗紅杉資本