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中國互聯(lián)網(wǎng)公司最新最全死亡名單
這是一個充滿激情的時代，但也是一個悲傷的年代，因為創(chuàng)業(yè)者可能缺少的并不是激情或者夢想，更多的是一種夢想攜裹下的狂熱和不理智。無論是基于時差選行業(yè)、基于痛點做...
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風險投資與互聯(lián)網(wǎng)的 “哥德巴赫猜想”
互聯(lián)網(wǎng)自誕生已近 30年，帶動了人類迄今為止最大規(guī)模的科技浪潮、投資浪潮，大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都圍繞互聯(lián)網(wǎng)排山倒海般展開，從未錯失商業(yè)機會且本身也作為助推劑的風險投資...
作為一名創(chuàng)業(yè)者 你需要擁有怎樣特質(zhì)？
創(chuàng)新勝過坐享安逸，行動生活無所作為，沒錯，創(chuàng)業(yè)就是這樣一種生活方式。James Altucher是一名暢銷書作家，也是一名創(chuàng)業(yè)者和投資人，他認為，身為一名“創(chuàng)業(yè)者”，不要幻...
Ben Horowitz 哥大畢業(yè)典禮演講：你為誰而創(chuàng)業(yè)？
硅谷頂級早期投資機構(gòu) Adreessen Horowitz 聯(lián)合創(chuàng)始人 Ben Horowitz 在今年的“致哥倫比亞 2015 畢業(yè)生”演講中講述了：人為什么需要獨立思考、為什么不能簡單追尋激情，...
創(chuàng)業(yè)因何維艱？細數(shù)可能會死的幾個關(guān)鍵節(jié)點
云視鏈等幾個創(chuàng)業(yè)團隊被扒皮之后，創(chuàng)業(yè)者的品行問題開始被擺到了桌面上來討論，整個社會開始了一場“創(chuàng)業(yè)者”的反思潮，而“霸道總裁”余佳文不合適宜的言論再一次將這股浪...
做不好后臺管理系統(tǒng)的公司沒前途！！
前陣子寫了篇短文《為什么產(chǎn)品經(jīng)理都不愿意做后臺管理系統(tǒng)？》，談到很多公司覺得后臺管理系統(tǒng)反正是自己人用，其實可以不必要花費那么多精力。同時，后臺管理系統(tǒng)跟用...
為什么有些 CEO “不敢”解雇員工？
創(chuàng)業(yè)公司 CEO 們第一次決定要開人的時候，心里大多是拒絕的；第一百次開的時候，也還是會有些感觸。近日天使投資機構(gòu) Homebrew 合伙人 Hunter Walk 在其博文中分析了一...
大小海歸，創(chuàng)業(yè)何去何從？
日前，智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官、智聯(lián)卓聘創(chuàng)始人郭盛在第十屆中國留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇暨歐美同學會北京論壇上首次提出了“大小海歸”這個概念。郭盛認為，目前海歸可以分兩類...
創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部體系的建立
從今天開始，做一個分享者，不再自己獨享這些東西。
這些思維的產(chǎn)物，是經(jīng)驗的積累和總結(jié)，希望對大家有幫助。
最近經(jīng)常在琢磨的是怎么帶團隊，CEO究竟應(yīng)該把時間花在什...
真實的90后創(chuàng)業(yè)者是怎樣的狀態(tài)？
編者注：以余佳文為代表的90后創(chuàng)業(yè)者似乎給人的印象就是“90后創(chuàng)業(yè)者就是如此。”但事實真的是這樣嗎？90后創(chuàng)業(yè)者真的是除了忽悠啥都不會嗎，下面是一篇90后創(chuàng)業(yè)者的約...
為什么那么多人都想創(chuàng)業(yè)？什么是創(chuàng)業(yè)的正確認知？
說幾個故事
胖子：
胖子是P大畢業(yè)的高材生，智商很高，代碼造詣也非比尋常，在G廠中國總部工作七年，坊間傳聞“一個畜生頂倆高級工程師，一個胖子頂仨畜生”。
可惜，胖...
創(chuàng)業(yè)團隊需提升五字雜談
本人李傳華(billli)，曾在騰訊做過技術(shù)、產(chǎn)品經(jīng)理、游戲策劃，現(xiàn)在和幾個朋友創(chuàng)業(yè)。
個人在鵝廠也經(jīng)歷較多，但對我來說，在創(chuàng)業(yè)團隊的人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)較大，創(chuàng)業(yè)團隊人員...
