創(chuàng)業(yè)學(xué)院 中小廠軟件開發(fā)的錯(cuò)誤姿勢:打造產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)之旅 在當(dāng)今競爭激烈的軟件行業(yè),小廠要想在市場中脫穎而出,成為同行業(yè)的翹楚并非易事。然而,通過采取一些必要的條件和策略,小廠軟件開發(fā)可以實(shí)現(xiàn)正確的姿勢,取得成功。本文將介紹一些關(guān)鍵的要素,為小廠指引正確的發(fā)展道路。 產(chǎn)品小明 產(chǎn)品經(jīng)理小廠用戶體驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 如何高效地建立一個(gè)數(shù)據(jù)管理部門? 隨著數(shù)據(jù)治理的觀念逐漸深入人心,越來越多企業(yè)開始重視起了數(shù)據(jù)管理部門或數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)的搭建,那么,怎么高效地建立起一個(gè)數(shù)據(jù)管理部門?做好數(shù)據(jù)管理、建立數(shù)據(jù)管理部門的價(jià)值在于何處?一起來看看本文的拆解與分享。 老司機(jī)聊數(shù)據(jù) 數(shù)字化數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 行業(yè)化:通用 SaaS 企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入數(shù)字業(yè)務(wù)化的階段,通用SaaS企業(yè)也需要回答好行業(yè)化的問題。那么,通用SaaS企業(yè)做好行業(yè)化,需要經(jīng)歷哪些過程或步驟?通用SaaS企業(yè)的行業(yè)化又可能面對哪些挑戰(zhàn)?一起來看看本文的分享。 牛透社 ABM營銷SaaS數(shù)字化
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 關(guān)于 OpenAI 與創(chuàng)業(yè)者的愛恨情仇,我們與 10+ 行業(yè)人士聊了聊 在OpenAI首屆開發(fā)者大會(huì)結(jié)束之后,AI科技從業(yè)者也陷入了熱切的爭論,有些從業(yè)者可能對OpenAI的系列動(dòng)作感到緊張,有些從業(yè)者則展示出相對樂觀的看法。那么,創(chuàng)業(yè)者還有機(jī)會(huì)嗎?不妨來看看這篇文章的講述。 雷峰網(wǎng) AI AgentAI創(chuàng)業(yè)OpenAI
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 從模擬案例,來看數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與失敗的最大原因 數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的原因,很可能在于企業(yè)一把手沒有正確理解和定位,缺少清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略。具體如何理解呢?這篇文章里,作者結(jié)合模擬案例,對如何正確執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事做了分析和解讀,一起來看看吧。 三爺茶館 業(yè)務(wù)模式企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 場景-方案-定價(jià),生成式 AI 創(chuàng)業(yè)三部曲 如何在產(chǎn)品創(chuàng)造中利用和把握AI?或許可以來看看這篇文章。本篇文章的分析對象——Rows 電子表格,就嘗試將AI作為促進(jìn)增長的一種產(chǎn)品手段,其創(chuàng)始人還總結(jié)了3個(gè)矩陣。一起來看看本文的分享。 深思 SenseAI Rows增長定價(jià)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 A16Z創(chuàng)始人:創(chuàng)業(yè)中唯一重要的因素 在提到初創(chuàng)企業(yè)時(shí),我們可能離不開PMF這個(gè)概念,如本文所說的,“每一個(gè)成功的初創(chuàng)企業(yè),都是一個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品-市場匹配的企業(yè)?!本唧w怎么理解呢?創(chuàng)作中唯一重要的因素是什么?一起來看看本文的解讀。 胖福饅頭 A16ZPMF創(chuàng)始人
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS 要搞定 PMF,公司的第一位銷售得是「關(guān)鍵先生」 PMF于SaaS創(chuàng)業(yè)而言是十分重要的,那么在SaaS公司的初期,要怎么找到PMF?這篇文章里,作者認(rèn)為,SaaS公司的初期,由創(chuàng)始人承擔(dān)銷售的角色,是找到PMF的核心關(guān)鍵。一起來看看作者的解讀和分析。 牛透社 PMFSaaS公司Saas創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 全球最大游戲SaaS公司連虧19年教訓(xùn):用To C邏輯做To B生意 用To C邏輯做To B生意的方式,是國內(nèi)許多SaaS企業(yè)的通病,這樣的通病,也同樣發(fā)生在全球最大的游戲引擎公司Unity身上。而這種經(jīng)營邏輯,就導(dǎo)致了后續(xù)企業(yè)在擴(kuò)張過程中出現(xiàn)了一些尷尬的錯(cuò)位問題。 財(cái)經(jīng)十一人 SaaS企業(yè)To BTO C
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 電商土老板超實(shí)用的消費(fèi)者心理學(xué),提升轉(zhuǎn)化率100%! 本篇文章以用戶完整的購物路徑為線索,分析了消費(fèi)者在做出購物決策選擇時(shí)的心理學(xué)動(dòng)態(tài)變化,以實(shí)際案例為我們提供了電商賣貨過程需要注意的關(guān)鍵因素。推薦對電商運(yùn)營及消費(fèi)者心理學(xué)感興趣的同學(xué)閱讀。 劉瑋冬 消費(fèi)心理電商購物路徑
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 普通人電商創(chuàng)業(yè),最忽視也是最核心的技能是什么?10個(gè)案例說明 現(xiàn)在從事互聯(lián)網(wǎng)的人越來越多,很多人也想跟著時(shí)代“隨波逐流”一把。電商相對來說門檻較低是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,那么想做好電商讓自己的產(chǎn)品從眾多競品中脫穎而出該怎么做呢?作者的答案或許能帶給您一些思考。 劉瑋冬 市場通貨核心技能案例分析
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 預(yù)算好看,不如健康的增長! “預(yù)算”在企業(yè)管理中扮演著重要的角色,企業(yè)可以通過預(yù)算,更合理地規(guī)劃資金使用。那么,企業(yè)要怎樣做預(yù)算?比起好看的預(yù)算數(shù)字,什么才是更重要、更值得關(guān)注的?一起來看看作者的解讀。 菜根老譚 產(chǎn)品生命周期企業(yè)管理增長