數(shù)據(jù)分析 如何處理緩存導(dǎo)致的無效曝光? 在做數(shù)據(jù)分析時(shí),我們常常會(huì)根據(jù)之前的埋點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),但由于緩存沒有反映真實(shí)的用戶情況,給后續(xù)的分析帶來了一定影響,導(dǎo)致分析錯(cuò)誤。面對(duì)緩存導(dǎo)致的無效曝光,該如何解決?作者分享了幾點(diǎn)心得,一起來看看。 一個(gè)數(shù)據(jù)人的自留地 2年初級(jí)無效曝光
數(shù)據(jù)分析 一份數(shù)據(jù)分析需求溝通模板,避免來回更改需求 確認(rèn)的需求,做好之后來回更改,搞得數(shù)據(jù)分析師心力交瘁,白白做無用功。為了避免需求來回變更的情況,有什么辦法呢?作者總結(jié)了一份數(shù)據(jù)分析需求溝通模板,幫助你與業(yè)務(wù)同學(xué)更好地溝通需求。 接地氣的陳老師 2年初級(jí)需求溝通模板
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析落地全流程 很多數(shù)據(jù)分析師做了數(shù)據(jù)分析,但還是無法落地,好的數(shù)據(jù)分析師能夠深層次地理解業(yè)務(wù),把控產(chǎn)品運(yùn)營全流程,實(shí)現(xiàn)真正的落地。那么,該如何做落地分析?作者總結(jié)了數(shù)據(jù)分析落地全流程,希望對(duì)你有所幫助。 接地氣的陳老師 2年初級(jí)數(shù)據(jù)落地
數(shù)據(jù)分析 如何分析一個(gè)復(fù)雜的數(shù)據(jù)問題? 面對(duì)復(fù)雜問題,該怎么搭建數(shù)據(jù)分析思路呢?作者根據(jù)實(shí)際情況選取了幾個(gè)具體的例子,并賦予其場景,提出了三種做法,我們審時(shí)度勢,結(jié)合真實(shí)的問題點(diǎn),系統(tǒng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀,處理問題的決心,選擇一個(gè)貼合實(shí)際的做法試試吧! 接地氣的陳老師 2年初級(jí)數(shù)據(jù)問題
數(shù)據(jù)分析 高級(jí)的數(shù)據(jù)分析,長啥樣? 有的同學(xué)做了很多數(shù)據(jù)分析,但卻依舊不知道高級(jí)的數(shù)據(jù)分析長什么樣,該怎么做?本文系統(tǒng)地分享一篇高級(jí)的數(shù)據(jù)分析究竟長什么樣子,以便給大家一些對(duì)照,一起來看看。 接地氣的陳老師 2年初級(jí)高級(jí)分析
數(shù)據(jù)分析 從0到1開辟產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析之路 你是否看了很多數(shù)據(jù)分析的教程,依舊無法驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)迭代;面對(duì)一堆數(shù)據(jù)圖,依舊不知道如何實(shí)踐。本文從底層邏輯出發(fā),探究數(shù)據(jù)和埋點(diǎn)的本質(zhì)、探索數(shù)據(jù)該如何指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)、梳理數(shù)據(jù)增長的方法論和邏輯鏈,希望對(duì)你有所幫助。 Σ(?產(chǎn)品科學(xué) 2年初級(jí)開辟產(chǎn)品
數(shù)據(jù)分析 做數(shù)據(jù)分析,如何給業(yè)務(wù)提【建議】 每逢要針對(duì)具體問題提建議的時(shí)候,很多人就慫了,提不出有見解性的建議。那么究竟該怎么針對(duì)業(yè)務(wù)問題提出一個(gè)解決建議?本文針對(duì)一個(gè)具體問題進(jìn)行分析,四步帶你提出有效的業(yè)務(wù)建議。 接地氣的陳老師 2年業(yè)務(wù)建議初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 什么是代理指標(biāo)? 在一個(gè)指標(biāo)體系中,但我們需要的數(shù)據(jù)指標(biāo)無法被衡量時(shí),我們就需要尋找另外一個(gè)指標(biāo)來代替,這就是代理指標(biāo)的應(yīng)用。本文從產(chǎn)品和運(yùn)營的視角出發(fā),談?wù)勱P(guān)于代理指標(biāo)的那些含義,希望對(duì)你有所幫助。 簡寫2019 1年代理指標(biāo)初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 以快手“購物車”為例,解析如何利用數(shù)據(jù)分析評(píng)估新功能 新功能上線后,如何從數(shù)據(jù)的角度去評(píng)估該功能的效果如何?作者提出了產(chǎn)品功能分析的“三板斧”,分別是明確功能、梳理指標(biāo)、對(duì)比效果,并以快手購物車功能為例進(jìn)行案例說明,感興趣的伙伴一起來看看吧。 知了數(shù)據(jù)分析 2年初級(jí)數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析 如何用增益模型,探討精準(zhǔn)營銷的底層邏輯? 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,精準(zhǔn)營銷的理念正逐步滲透到各行各業(yè)以及人們生活的方方面面。但是如何通過數(shù)據(jù)挖掘出“營銷敏感人群”,而不把成本浪費(fèi)在“本來就會(huì)轉(zhuǎn)化”的那部分人身上,成為智能營銷時(shí)代的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。增益模型(uplift model)是目前解決這一痛點(diǎn)最好的方法之一,本文將試圖通過該模型探討智能營銷的底層邏輯。 知了數(shù)據(jù)分析 2年初級(jí)精準(zhǔn)營銷
數(shù)據(jù)分析 3大基礎(chǔ)模型,搞掂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析 一般來說,我們可以將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分為3大類,即交易型產(chǎn)品、內(nèi)容型產(chǎn)品和工具型產(chǎn)品。而面對(duì)不同類型的產(chǎn)品,運(yùn)營同學(xué)可能會(huì)有些苦惱:怎么做,才能最有效地進(jìn)行產(chǎn)品分析呢?本篇文章里,作者總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分析的3大模型,一起來看。 接地氣的陳老師 2年產(chǎn)品分析初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 不被認(rèn)可的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,怎么修改? 業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)希望看到的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,是希望可以提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)的。然而在實(shí)操的時(shí)候,要么沒思路,要么做出來的報(bào)告沒被認(rèn)可。作者以一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告為例,闡述了自己的優(yōu)化方案,教你如何一步步把報(bào)告調(diào)整優(yōu)化到更好的效果,一起來看看吧。 接地氣的陳老師 2年初級(jí)數(shù)據(jù)分析