起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
用戶增長，怎么做數(shù)據(jù)分析？
用戶增長是一個工作和找工作的時候都不可避免的話題，那么用戶增長，該怎么做數(shù)據(jù)分析？本文從兩個方面分享了大部分企業(yè)做用戶增長的方法，希望對你有所幫助。
最新
推薦
數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估的三種方式以及優(yōu)劣
無形資產(chǎn)價值評估方法包括成本法、收益法和市場法三種，本文總結(jié)了這三種評估方法對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的優(yōu)缺點有哪些，有利于企業(yè)按照自身特點或者行業(yè)屬性進(jìn)行選擇。
揭秘單位經(jīng)濟(jì)模型Unit Eco，產(chǎn)品經(jīng)理商業(yè)決策的必備工具
在有了市場定位和價值主張后，我們還需要算好經(jīng)濟(jì)賬。這篇文章里，作者就介紹了單位經(jīng)濟(jì)模型的概念和價值，并且通過消費品和連鎖門店，詳細(xì)闡述了單位經(jīng)濟(jì)模型的分析方式。結(jié)合單位經(jīng)濟(jì)模型，相信屏幕前的你可以更好地判斷一門生意是否值得做。
建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，落實精細(xì)經(jīng)營
本文作者用業(yè)務(wù)部門的視角，講述如何構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，包括數(shù)據(jù)指標(biāo)的三個認(rèn)知層次、指標(biāo)體系的責(zé)任主體和成熟的效果、迭代過程、關(guān)鍵動作。
如何搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控體系及實踐
現(xiàn)在的產(chǎn)品對數(shù)據(jù)分析的要求都越來越高，作為其中重要環(huán)節(jié)的“數(shù)據(jù)監(jiān)控體系”，就成為了產(chǎn)品設(shè)計中的一個重點。如何搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控體系？這篇文章給了我們答案。
運營數(shù)據(jù)分析體系，最全搭建攻略來了！
運營部門一向是數(shù)據(jù)分析需求大戶，而做過運營分析的同學(xué)，經(jīng)常會覺得細(xì)節(jié)多，瑣碎，很多問題相互糾纏在一起很難理清。那運營分析到底該怎么做才能系統(tǒng)，高效？本文就此問題進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)容分享。
結(jié)合真實數(shù)據(jù)，分享信貸產(chǎn)品盈利性評價方法
如何對信貸產(chǎn)品的盈利情況做出有效評價？這篇文章里，作者結(jié)合某信貸產(chǎn)品的真實數(shù)據(jù)，分享了信貸產(chǎn)品盈利性評價方法，一起來看看吧，或許會對信貸產(chǎn)品經(jīng)理們有所幫助。
數(shù)據(jù)管理 | 數(shù)據(jù)規(guī)劃真的可行嗎
通常來講，數(shù)據(jù)規(guī)劃可能包括兩個層面的規(guī)劃，一個是表層面的規(guī)劃，一個是字段層面的規(guī)劃。那么對于元數(shù)據(jù)，我們可以規(guī)劃些什么？數(shù)據(jù)規(guī)劃是否可行呢？這篇文章里，作者談了談他的看法，一起來看一下。
分析指標(biāo)波動，數(shù)據(jù)模型得這么建
怎樣分析指標(biāo)波動？本文作者從常見的錯誤做法、診斷模型三大關(guān)鍵、區(qū)分指標(biāo)、理清正負(fù)向原因、常規(guī)溝通與排除、結(jié)果后診斷進(jìn)行了分析，一起來看看吧。
這個數(shù)據(jù)分析思路，讓人大呼“靠譜”
“你自己多想想……”是很多新手?jǐn)?shù)據(jù)分析師最怕聽的話。那到底該咋個“多想想”。本文將會為您推薦一個數(shù)據(jù)分析思路，有需要的可以閱讀。
G端——市民熱線數(shù)字化痛點需求分析
近幾年，我發(fā)現(xiàn)生活里很多“政事兒”辦理越來越方便了；有什么不懂的，打電話或者留個言很快就有人反饋；跟了個12345市民熱線分析系統(tǒng)的項目，深刻感受到G端對民意輿情的關(guān)注；也發(fā)現(xiàn)這一類項目在實施過程中的問題和痛點，以下為梳理總結(jié)，僅供參考。
數(shù)據(jù)人，如何判斷公司是“重用”你，還是“利用”你？
在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，數(shù)據(jù)人才備受追捧，但如何判斷研究數(shù)據(jù)人在職場中的價值呢？這是一個值得深思的問題。
