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盒馬“掀牌桌”的第146天
前段時間盒馬負(fù)面消息纏身。先是會員卡無法使用，然后是供應(yīng)商，前幾天的閉店問題，很多人以為盒馬混不下去了。這篇文章，我們來捋捋什么情況。
合作店做寄售供應(yīng)鏈，如何在互聯(lián)網(wǎng)平臺模式打法下標(biāo)準(zhǔn)化管理
在新零售商業(yè)模式下，如果有10000家店合作店做寄售供應(yīng)鏈，如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理？這篇文章，給我們解決了這個難題。
全局視角，搞懂“新零售支付”
新零售業(yè)務(wù)流程中，支付環(huán)節(jié)與傳統(tǒng)的支付有所不同——畢竟不是單純的純線上或者純線下。那如何做？這篇文章從全局角度，拆解了新零售支付部分的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品體系，希望能幫到大家。
盒馬打響互聯(lián)網(wǎng)會員第一槍
在開啟折扣化變革之后，盒馬于近期暫停了會員充值與續(xù)費(fèi)服務(wù)，而這一動作，引發(fā)了外界的許多關(guān)注。那么在種種動作背后，盒馬的“野心”和“選擇”究竟是什么？不妨來看看本文的拆解。
GENESYS：零售體驗(yàn)的同理心差距
全球零售市場增長強(qiáng)勁，但有所放緩。零售業(yè)體驗(yàn)如何做？本文探討了全球電子商務(wù)中關(guān)鍵的消費(fèi)者洞察，并提出了創(chuàng)造客戶喜愛的輕松旅程的策略，希望對你有所啟發(fā)。
當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
作為國內(nèi)會員店的代表之一，山姆正在受到多方的沖擊，盒馬、甚至1688嚴(yán)選平臺、直播機(jī)構(gòu)東方甄選的動作，都在一定程度上沖擊到了山姆的布局。那么，如何解讀零售業(yè)的這場戰(zhàn)火？一起來看看本文的分析。
盒馬變革，左右互搏
就在最近，盒馬宣布啟動折扣化變革，而這次變革的最大亮點(diǎn)，就在于盒馬首創(chuàng)線上線下不同價。但是，這一動作卻引起了會員的不滿，某種程度上，折扣化與會員店屬性出現(xiàn)了相矛盾的地方。一起來看看本文的解讀。
1688盯上會員經(jīng)濟(jì)，能否復(fù)制山姆超市的成功？
隨著零售電商的崛起,中國電商面向消費(fèi)者的C端業(yè)務(wù)時代到來，阿里B2B業(yè)務(wù)明顯受到影響，為了能夠重新出現(xiàn)在大眾的視野，1688盯上會員經(jīng)濟(jì)，它是否能夠成功呢？一起往下看看吧！
新零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必看：線下零售的運(yùn)營模型
在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)圈子中，新零售儼然成為了一個熱點(diǎn)話題，大家都在談?wù)撔铝闶鄣慕鉀Q方案。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之下，新零售該如何發(fā)展？本文結(jié)合線下的實(shí)體店日常運(yùn)營情況，一起來探討線下零售的運(yùn)營。
復(fù)盤日本90年代后崛起的新零售業(yè)態(tài)
復(fù)盤日本90年代以來零售業(yè)中崛起的主流賽道，可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時崛起的幾種新零售業(yè)態(tài)，整體都凸顯了性價比優(yōu)勢。那么，這一現(xiàn)象背后的原因和背景有哪些？一起來看看本文的解讀，或許會對想了解新零售的同學(xué)們有所啟發(fā)。
在618“安靜”的背后，是本地零售的崛起
今年618，很多人可能都沒有感受到它的火熱，可以說是有史以來最“安靜”的一個電商購物節(jié)。與之前的盛況相比，今年如此“安靜”的原因是什么？其中一個不容忽視的力量就是本地零售，它成為了零售電商新的增長焦點(diǎn)，而且這個勢頭有望持續(xù)下去。
