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數(shù)字化會員誰都能做？先想清楚5個問題
熱詞一起，眾多公司追風，別人做我也做。但是，服務(wù)和質(zhì)量才是核心。
我們每個人都有很多很多會員卡，彰顯身份的航空公司白金卡、連鎖酒店鉆石卡；接地氣的理發(fā)店預存...
Forever21 破產(chǎn)，拉夏貝爾暴雷，快時尚走向沒落？
流量紅利逐漸消退，電商勢力崛起，快時尚行業(yè)遭遇打擊。有些品牌謀求改變，并取得了不錯的成績，而?Forever21 為何走向了破產(chǎn)？
Forever21 破產(chǎn)的傳聞在網(wǎng)絡(luò)上飛了好幾...
校園新零售，會是下一個風口么？
當年輕人市場已經(jīng)是一片紅海各家廝殺的時候，大多數(shù)人的目光會看向兩個方向：校園市場，和老年經(jīng)濟，希望能從這兩個市場找到更多增量。在線下零售、電子商務(wù)相繼遭遇瓶...
盒馬鮮生的“最后一公里”生鮮競賽
盒馬鮮生在生鮮領(lǐng)域打造了全新的商業(yè)模式，本文從五個方面分析其商業(yè)策略。
“日啖荔枝三百顆，若有盒馬吃更多。”楊貴妃若活到現(xiàn)在，或許會這樣感慨。
萬億級別的中國生...
中國便利店之王：中石化易捷的新零售轉(zhuǎn)型
不做石油做零售，中石化的新零售轉(zhuǎn)型有什么經(jīng)驗可以借鑒？
中石化易捷，中國最大的便利店，最具話題的央企混改標桿案例，也是新零售轉(zhuǎn)型的勇敢嘗試者。
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新變革開啟，新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝的正確姿勢是什么？
互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)能否借助新零售的東風實現(xiàn)發(fā)展突破？筆者立足互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，對互聯(lián)網(wǎng)家裝、新零售等一些概念進行分析并就未來發(fā)展前景展開討論。
當互聯(lián)網(wǎng)式的去中間...
零售轉(zhuǎn)型：借助私域流量打造自由品牌
零售轉(zhuǎn)型勢在必行，自有品牌是方向，私域流量是手段。
近兩年來，很多零售企業(yè)都把發(fā)展自有品牌作為當前的一種戰(zhàn)略性商品策略調(diào)整。
自有品牌對于零售企業(yè)有兩大重要價...
中國的零售行業(yè)為什么山寨不出一個costco?
Costco的模式在中國已經(jīng)談了多年，也被小米、拼多多、名創(chuàng)優(yōu)品看作學習的標桿，但在具有強大山寨能力的中國，零售行業(yè)為什么山寨不出一個Costco?
一、過去的零售業(yè)：搬...
告別野蠻生長，新零售玩家往何處求變？
新零售是個風口，當資本紅利過去，新零售該怎么玩？
對于新零售，不同的人總是會有不同的看法。
可以確定的是，未來的新零售將會取代電商成為人們主流的生活方式。但是...
新零售中場戰(zhàn)事：洗牌倒計時
新零售尚新，卻已走到十字路口，企業(yè)如何行動，才能不被洗牌？
新零售依然是被巨頭和資本追逐的風口?；蛟S，這是吸引人們不斷將關(guān)注的目光聚焦在新零售身上的根本原因...
