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波云詭譎的新零售：互聯(lián)網(wǎng)家裝再進化的源動力
當互聯(lián)網(wǎng)家裝的進化進入到新零售時代，我們更加需要的是家裝行業(yè)本身的深度改變，而非僅僅只是概念上的所謂的“創(chuàng)新”。
經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，家裝行業(yè)的痛點和...
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越是能夠下沉的零售，它的競爭力越強
零售的內(nèi)核是技術和供應鏈的整合，打通數(shù)據(jù)，做更多的科技賦能，提升效率。
商業(yè)進化的源頭是什么？
線下零售商如何實現(xiàn)利益最大化？
什么樣的零售，競爭力最強？
我...
中國便利店區(qū)域戰(zhàn)：下沉、土味、差異化
一線城市之外的便利店下沉市場，硝煙已經(jīng)日漸濃烈。
把一線城市塞滿之后，連鎖便利店開始下沉、再下沉。
近期，5家羅森便利店在長沙一同開業(yè)。繼2017年在江陰、湖州等...
以7-11為例，談談便利店商品管理
作為便利店從業(yè)者、零售從業(yè)者們在商品管理層面有哪些工作要做，哪些問題需要思考呢？
提到便利店，就不得不提7-11，作為便利店乃至零售業(yè)的標桿，7-11不僅僅給消費者...
當亞馬遜的無人超市、阿里的新零售出現(xiàn)，流量尷尬或已無法避免
新零售發(fā)展已有數(shù)年之余，但是不得不說，當前它的很多操作依然僅僅只是停留在布局的層面上，并未真正發(fā)揮出應用的效用。
電商領域的流量爭奪戰(zhàn)日益慘烈，這種流量的爭...
資本上升、巨頭下沉，破繭成蝶的新零售未來在哪？
當新零售的發(fā)展從布局發(fā)展到深耕階段，新零售的未來到底要走向何處呢？
當阿里、騰訊、京東在新零售領域不斷混戰(zhàn)，人們越來越開始清晰地感覺到新零售時代已經(jīng)來臨。移...
618引流130億，電商直播是否已成商家標配？
與電商“結盟”之后，陷入瓶頸期的直播行業(yè)似乎迎來了春天。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，618購物狂歡節(jié)當天淘寶直播引流成交過百億，電商直播的火爆趨勢已經(jīng)不容小覷。
2018可謂是直播行...
Slow down：快時尚自救計劃
與“快時尚”相對的“慢時尚”，是一種截然不同的商業(yè)邏輯，它注重制造業(yè)與環(huán)境的關系，尊重勞動權利與公平，并追求天然材料和可持續(xù)性，這與“快時尚”模式是不同的。
Forev...
星巴克門店里三個不起眼的小奧秘
星巴克收費的是咖啡，售賣的是心里體驗。本文將會圍繞這三個問題展開：星巴克的收銀小票為什么特別巨長？咖啡杯和咖啡豆有多少人會去購買？店內(nèi)不同規(guī)格桌椅板凳有什么...
新零售興于擴張，止于填坑
現(xiàn)在的新零售擴張，便利店沒隔多遠就能看見一家。在這樣的極速擴張中也導致了一系列問題，這也使得對此前的擴張模式進行反思，也意味著整個行業(yè)或?qū)⑦M入冷靜期，開始反...
是時候?qū)π铝闶圩鰝€反思了
此前新零售風口正盛，大量資本和品牌涌入新零售市場，一時間，新零售迅速占領一部分人的生活。然而筆者卻關注到了新零售背后的瓶頸與挑戰(zhàn)，并進行了深入分析。
新零售...
B2C電商、O2O與新零售
從B2C電商，到O2O，再到新零售，都是零售時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。出現(xiàn)的背景是什么？三者的區(qū)別和聯(lián)系在哪里？
以下故事情節(jié)及人物均為作者杜撰，若有雷同，純屬巧合：
小...
