新零售 阿里、百度、值得買齊發(fā)聲,電商的“AIGC式”進(jìn)化 隨著AI技術(shù)發(fā)展迅猛,它對(duì)于各行業(yè)的影響也越來越深。百度、阿里、京東、值得買等新零售玩家,在探索AIGC的道路上越走越遠(yuǎn),成為電商平臺(tái)謀求新增長(zhǎng)的一個(gè)必要選擇。本文作者對(duì)電商平臺(tái)的“AIGC式”進(jìn)化展開分析,希望對(duì)你有幫助。 劉曠 3年AIGC中級(jí)
新零售 會(huì)員店入華28年:消亡錄與新戰(zhàn)役 在會(huì)員店購(gòu)買日用品和生鮮已經(jīng)成為了很多都市人的首選,從山姆會(huì)員店入華算起,誕生于歐美國(guó)家的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店模式入華28年,直到新冠疫情發(fā)生后才真正“爆紅”。這期間,中國(guó)零售業(yè)態(tài)幾經(jīng)變遷,倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店也在經(jīng)濟(jì)浪潮中歷經(jīng)浮沉。 IT老友記 3年中級(jí)會(huì)員店
新零售 臨期食品這門生意,究竟好不好做? 窮人想薅商家的羊毛,商家卻想賺窮人薅羊毛的錢,臨期食品產(chǎn)業(yè)真是一種有趣的存在。本文深入剖析了中國(guó)臨期食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇與困境,一起來看看吧。 新零售商業(yè)評(píng)論 1年臨期商品初級(jí)
新零售 大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型:電商化救命,會(huì)員店換軌 以大賣場(chǎng)發(fā)家的零售巨頭們正在重新煥發(fā)活力,而當(dāng)我們站在相對(duì)宏觀的角度時(shí),可以發(fā)現(xiàn),從零售行業(yè)內(nèi)衍生出來的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店,正在成為重構(gòu)賣場(chǎng)模式的有力模式之一,不少新老玩家也選擇加入了倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店這門生意,試圖尋找新的增長(zhǎng)機(jī)遇。 新熵 3年中級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店
新零售 快消品品牌企業(yè)如何搭建全渠道體系? 全渠道體系是指,消除目前線下與線上“各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗”的情況,實(shí)現(xiàn)線下與線上的高度融合、線上各個(gè)渠道之間高度融合。本文作者就快消品品牌企業(yè)如何搭建全渠道體系進(jìn)行了分析,希望對(duì)你有幫助。 鮑躍忠 4年中級(jí)全渠道體系
新零售 如何搭建全渠道新零售體系? 對(duì)于零售行業(yè)而言,特別是連鎖行業(yè),搭建系統(tǒng)化的新零售體系,能夠幫助我們?cè)诳焖俚兓锌焖賾?yīng)對(duì)。作者總結(jié)了關(guān)于如何搭建全渠道新零售體系的幾點(diǎn)方法,一起來看看吧。 鮑躍忠 3年中級(jí)新零售體系
新零售 新消費(fèi)發(fā)展為何如此困難? 新消費(fèi)主要是由網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)所引領(lǐng)和發(fā)動(dòng),隨著近年來我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)用戶群體不斷擴(kuò)大,網(wǎng)上零售額及實(shí)物商品網(wǎng)上零售額快速增長(zhǎng)。如今,新消費(fèi)發(fā)展為何出現(xiàn)不景氣的現(xiàn)狀呢?本文作者提出了一些自己的見解,感興趣的童鞋快來看看吧。 半佛仙人 1年初級(jí)新消費(fèi)
新零售 零售行業(yè):數(shù)據(jù)賦能門店數(shù)據(jù)化管理 零售行業(yè)的商業(yè)模式正隨著時(shí)代不斷進(jìn)化,新零售概念出現(xiàn)以后,門店零售與數(shù)據(jù)化管理的全新結(jié)合會(huì)擦出怎樣的火花?本文介紹了門店的數(shù)據(jù)化管理,從內(nèi)部工作的整合管理到營(yíng)銷賦能,解析數(shù)字化對(duì)門店零售的有效助力,適合關(guān)注新零售的小伙伴閱讀。 數(shù)據(jù)干飯人 2年初級(jí)數(shù)據(jù)化管理
新零售 百萬小店擁抱即時(shí)零售,誰能淘得第一桶金? 之前傳統(tǒng)電商已經(jīng)滿足了我們的計(jì)劃性需求,現(xiàn)在我們還可以用外賣平臺(tái)開始填補(bǔ)即時(shí)性需求,當(dāng)今世界我們幾乎可以通過即時(shí)零售買到一切。那么實(shí)體零售具體形勢(shì)如何?我們一起來看看這篇文章吧。 開菠蘿財(cái)經(jīng) 3年中級(jí)即時(shí)零售
新零售 「新酒飲」的未來(3)——「新酒飲」的下一步可能:重建價(jià)值,破壁而生的5個(gè)新視角 新酒飲新的一年會(huì)有什么新的發(fā)展?這篇文章從五個(gè)不同的視角對(duì)新酒飲的下一步可能做了詳細(xì)解讀,從Z世代的新社交、流動(dòng)新生活方式、DTC思維的新零售新協(xié)作新信到觀念匹配的新健康、環(huán)境友好和耕種未來的新商業(yè)倫理,層層深入,推薦對(duì)新酒飲、新消費(fèi)等感興趣的童鞋閱讀。 品牌猿 3年中級(jí)新酒飲
新零售 「新酒飲」的未來(2)——拼圖游戲:走出舒適圈,需要新邏輯 隨著新生活方式與新場(chǎng)景的出現(xiàn),中國(guó)酒飲打開了另一扇門。各大品牌針對(duì)酒飲進(jìn)行了別樣的宣傳與營(yíng)銷,本文將圍繞“什么是新酒飲”展開探討,來聊聊品牌創(chuàng)始人們?nèi)绾卫斫狻感戮骑嫛?,「酒飲」與「酒文化」、「新酒飲」與「?jìng)鹘y(tǒng)酒企」的區(qū)別,一起來看看。 品牌猿 3年中級(jí)新酒飲
新零售 省錢的年輕人,錢包被折扣店鉆了空子 相較于價(jià)格偏高的大超市,現(xiàn)在,線下折扣店開始成為不少年輕人常光顧的地方,尤其是在新消費(fèi)的環(huán)境里,消費(fèi)者們關(guān)于價(jià)格的嗅覺開始變得更加敏感。那么,折扣店的發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的過程?折扣店的出現(xiàn),真的可以給消費(fèi)者帶來實(shí)際上的優(yōu)惠嗎? 潮汐商業(yè)評(píng)論 3年中級(jí)折扣店