新零售 奇葩的零售業(yè)現(xiàn)象:跑的越快,跌的越狠 零售業(yè)的戰(zhàn)場上戰(zhàn)火未曾停歇過。山姆、盒馬、超級物種、7FRESH……都選擇了開店和電商的組合式戰(zhàn)略打法。 零售業(yè)沒有寧靜。 《電商法》實施、網(wǎng)易考拉“加拿大鵝”風波、全... 劉曠 2年初級零售業(yè)
新零售 殺“團長”祭流量,巨頭“圍獵”社區(qū)團購進行時 京東“友家鋪子”、蘇寧小店“蘇小團”、美團的松鼠拼拼、拼多多的“蟲媽鄰里團”、淘寶的“驛站團購”,社區(qū)團購的戰(zhàn)場上,巨頭們已紛紛開始劃分據(jù)點。 2019年互聯(lián)網(wǎng)第一個預... 道總有理 2年中級社區(qū)團購
新零售 服飾下沉零售的“人民戰(zhàn)爭” 本文以服裝店為例,來觀察中國下沉零售市場,從而了解中國的消費分級情況。 曾經(jīng)有一個樸素的理念在經(jīng)濟學家中流傳:一個三到六線城市是否發(fā)達,就應該看這個城市的夫... 吳俊宇 2年初級服裝店
新零售 做新零售,需要解決哪些問題? 對于傳統(tǒng)零售行業(yè)來說,想要擁抱新零售,首先不是去定戰(zhàn)略,做流于表面的“數(shù)字化改造”,也不是要去大刀闊斧的流血做“組織化改造”,而是要拿出開放、勇氣、坦誠,來引入... 陳文中 3年中級新零售
新零售 新零售路線之爭:做工具箱還是做CPU? 阿里要提供“CPU”,騰訊要做新零售的水電煤和工具箱,這種戰(zhàn)略路線的差異,本質(zhì)上是既取決于AT企業(yè)基因迥異,也由其資源稟賦決定,有什么給什么。 新零售的賽道寬廣如海... 財經(jīng)故事薈 3年中級新零售
新零售 快時尚巨頭燒毀60噸衣服的庫存之惡 如何設置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本——這是企業(yè)亟待解決的問題。 精益管理學說中有這樣一... 吳俊宇 2年中級清庫存
新零售 未來社群零售的三個問題 針對社群零售這一新的商業(yè)模式,許多企業(yè)正在積極嘗試,但仍需考慮以下幾方面問題。 18年社群零售確實火了。 到目前為止,看到幾乎各個方面的企業(yè)都看好社群零售模式:... 鮑躍忠 2年初級零售行業(yè)
新零售 新零售產(chǎn)品設計的“人、貨、場” 雖然舊歷年還沒有過,但是過完元旦也就是新年了,過完了處處洋溢著放假前奏的節(jié)后第一周,這已經(jīng)是2019年的第二周了,時間過得可真快!在“新零售”被提出來接近2周年之際... Punkboy 3年中級新零售產(chǎn)品設計
新零售 未來,我們該如何擁抱新零售? 自從新零售概念被提出后,行業(yè)內(nèi)前仆后繼者數(shù)不勝數(shù)。未來,新零售行業(yè)的方向并不明朗。 零售是一件非常有意思的事情,它總是在不斷循環(huán)中進化。 為什么這么說呢?一方... Justin 2年中級新零售時代
新零售 新零售兇猛,但其本質(zhì)依然是流量爭奪 新零售兇猛,但說到底,線上流量成本不斷提升,舊的業(yè)態(tài)模型破裂,B2C流量成本快速提升,電商流量紅利也逐漸枯竭。為了進一步挖掘流量紅利,才出現(xiàn)了新零售。不管線上還... 吳懟懟 2年初級新零售
新零售 LOVERS研究所搬進岡本001全家——又一個情侶打卡圣地誕生 LOVERS研究所搬進岡本001X全家后,成為了很多情侶的打卡圣地,在網(wǎng)絡上也廣泛地引起了關注與討論,此次舉動可以說是給了新零售營銷一個很好的范本。 2018年新零售已不... 師天浩 2年岡本初級
新零售 阿里大力押注的淘寶心選,還趕不上網(wǎng)易嚴選們嗎? 淘寶心選是阿里巴巴全新推出的一個生活方式品牌,其品牌打造初衷是讓設計與市場銜接。 時間倒回2017年上半年。 因為一條毛巾的糾葛,人們開始對網(wǎng)易嚴選和米家有品兩家... 劉曠 2年中級淘寶心選