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雙十一第十年：全體線下突圍
線下開店的聲勢越來越大，想吃線下這塊蛋糕的品牌越來越多。零售將迎來新一輪線下紅利期。
今年是雙十一的第 10 年，淘寶讓很多詞成為日常：剁手、包郵、購物車。有趣...
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當無人貨架、無人超市滿大街，虛火過旺新零售或許真的要轉型了？
如果僅僅只是將新零售看做是一個概念，而不是一個深度賦能B端用戶的過程，那么新零售就會背離它最為核心的S2b的發(fā)展模式。
如果用一個詞來形容當下的新零售的話，“布局...
小品牌為何要在微信中實現(xiàn)品牌突破？
目前微信商業(yè)生態(tài)的不平衡，是快速發(fā)展的電商體量與跟不上電商體量發(fā)展的產(chǎn)品數(shù)量的不平衡。而這正是小品牌快速低成本獲取品牌知名度與規(guī)?；臋C會。
上次寫了一篇《...
國內(nèi)便利店行業(yè)要如何發(fā)展？不妨從7-Eleven身上取取經(jīng)
7-Eleven通過新興技術的賦能，在降低成本的同時，實現(xiàn)對B端供應鏈效率與C端消費者體驗的雙重提升。從這個邏輯上看，7-Eleven早已在便利店與新零售結合的道路上邁出了一...
新零售開啟深度賦能戰(zhàn)幕，新家裝或?qū)⑦M化成新物種
新零售時代的來臨，昭示著家裝行業(yè)將會開啟一場全新的變革。隨著以大數(shù)據(jù)、智能科技、云計算為代表的新技術的不斷應用，家裝行業(yè)的更多功能和作用將會被發(fā)掘出來，從而...
零售業(yè)“反脆弱”ing……
全球零售商正快速形成共識，即對于消費者而言，購物無關實體店與網(wǎng)店之間的博弈，亦非不同渠道之間的角逐。對零售商而言，打造無縫購物體驗已并非錦上添花而是勢在必行...
干貨！為什么你做“新”零售品牌失敗了？
消費分級時代，目前看到的更多的是升級部分產(chǎn)品品牌，降級部分后面再做展開。本文僅針對產(chǎn)品營銷邏輯做解讀，針對如何在以上邏輯之內(nèi)做好對應策略，以后會再展開。
這...
巨頭鏖戰(zhàn)社區(qū)便利店
俗話說，“神仙打架，小鬼遭殃”。巨頭們“血洗”社區(qū)便利店的同時，成百上千萬的夫妻老婆店們又該如何逃離這場血雨腥風？
新零售的戰(zhàn)火蔓延到線下后，社區(qū)便利店已然成為...
社交、本地、移動化，是不是實體零售轉型的最佳解決方案
線上流量紅利已逐漸見頂，獲客成本在成倍增加，SoLoMo化（社交、本地、移動化）逐漸成為了實體零售轉型的最佳解決方案。
零售趨于流量，無論是電商還是實體零售，流量...
新零售是一個偽需求？
我們正在、聽說、熟悉和接受新零售這個概念，但是新零售與“舊零售”到底有什么樣的區(qū)別？按說新的應該就是好的，那么它是新在哪兒，好在哪兒，新零售帶給作為消費者的我...
當互聯(lián)網(wǎng)思維失去市場，互聯(lián)網(wǎng)家裝正開啟新零售進化
我們應當如何看待它與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合呢？新零售是否真正能夠破解家裝行業(yè)的痛點和弊病呢？
當資本退潮時才能真正發(fā)現(xiàn)誰在裸泳，這一幕正在互聯(lián)網(wǎng)家裝領域上演。平臺...
