個(gè)人隨筆 如何基于數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品收入增長分析? 為了更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,我們常常需要做好數(shù)據(jù)分析,調(diào)整或優(yōu)化策略。這篇文章里,作者就梳理了如何基于數(shù)據(jù)做好產(chǎn)品收入增長分析、從而得出結(jié)論驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的過程,一起來看看吧。 多納卡米大王 業(yè)務(wù)增長產(chǎn)品收入數(shù)據(jù)分析
個(gè)人隨筆 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃全景圖 產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪一些特質(zhì)?優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理通常需要具備什么樣的能力?本文總結(jié)了優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃全景圖,希望對你有所啟發(fā)。 常思行 全景圖發(fā)展路徑職業(yè)能力
個(gè)人隨筆 《電商ERP專欄》-ERP對接電商平臺1-店鋪設(shè)置 電商ERP對接上游平臺,會需要經(jīng)歷幾個(gè)步驟環(huán)節(jié),包括店鋪設(shè)置等。這篇文章里,作者就講解了店鋪設(shè)置應(yīng)該如何進(jìn)行設(shè)置及相應(yīng)的注意事項(xiàng),一起來看看吧。 阿貓阿狗 產(chǎn)品設(shè)計(jì)店鋪設(shè)置電商ERP
個(gè)人隨筆 東方甄選的面子和里子 前段時(shí)間,東方甄選的“小作文事件”引起了許多人的關(guān)注和討論,而在這一事件背后,我們又能看到什么?這篇文章里,作者針對東方甄選這一事件做了分析,一起來看。 后廠村 東方甄選主播企業(yè)經(jīng)營
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品信息架構(gòu)梳理如何入手? 信息架構(gòu)的好壞,很大程度上決定了產(chǎn)品是否好用。那么,該怎么設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的信息架構(gòu)?這篇文章里,作者分享了自己的看法,一起來看。 闖爺 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息架構(gòu)
個(gè)人隨筆 2024-2025年新技術(shù)賦能零售升級的14個(gè)預(yù)測和洞察 2023在迎接AI的變革中,隨即而來的2024年和2025年,會有哪些趨勢和變化?作者總結(jié)了新技術(shù)賦能零售升級的14個(gè)預(yù)測和洞察,一起來看看吧。 徐禮昭商業(yè)評論 創(chuàng)新方式新技術(shù)賦能洞察
個(gè)人隨筆 俞敏洪為董宇輝開設(shè)了獨(dú)立直播間后,東方甄選的商業(yè)模式會有什么改變? 小作文事件,終于是俞老師為董宇輝建立了獨(dú)立的直播間和新公司結(jié)束。那這件事之后,會對東方甄選商業(yè)模式有什么樣的積極影響?我們來簡單分析一下。 柳星聊產(chǎn)品 東方甄選俞敏洪商業(yè)模式
個(gè)人隨筆 用戶體驗(yàn)測評方法(下) 本文針對“測評標(biāo)準(zhǔn)范圍及規(guī)范性引用文件、測評過程、測評實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及測評報(bào)告等內(nèi)容”進(jìn)行闡述,以便對用戶體驗(yàn)測評方法有更深的了解,一起來看看吧。 用戶體驗(yàn)大學(xué)堂 標(biāo)準(zhǔn)范圍測評報(bào)告測評方法
個(gè)人隨筆 站在數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理角度,說說“業(yè)務(wù)診斷” 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理需要做的事情,可能是讓數(shù)據(jù)會“說話”,按照本文作者的看法,即讓數(shù)據(jù)從“信息化”變?yōu)椤爸悄芑?,讓?shù)據(jù)從“展示”變?yōu)椤爸笇?dǎo)”。這個(gè)過程,可能就要涉及到業(yè)務(wù)診斷了。怎么理解呢?不妨來看看作者的解答。 起司Criss 業(yè)務(wù)診斷場景分析數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理
個(gè)人隨筆 小紅書上線蒲公英低差營銷規(guī)則,對品牌方和博主的影響是有哪些? 12月22日,小紅書上線蒲公英低差營銷規(guī)則,透露出官方對某類內(nèi)容治理的決心。本文重點(diǎn)談?wù)勌摷僭u價(jià)和畫風(fēng)惡劣這兩大營銷,一起來看看吧。 江河聊營銷 小紅書畫風(fēng)惡劣營銷規(guī)則
個(gè)人隨筆 最全總結(jié):To B 產(chǎn)品和 To C 產(chǎn)品的異同 不少同學(xué)在求職時(shí),總是被問到To B 產(chǎn)品和To C 產(chǎn)品的產(chǎn)品差異。這篇文章,我們就來總結(jié)和回答下這個(gè)問題,希望能幫到大家。 多納卡米大王 To B 產(chǎn)品To C 產(chǎn)品產(chǎn)品差異
個(gè)人隨筆 管理加速的“產(chǎn)品路線圖”5大可行動洞察 對產(chǎn)品經(jīng)理非常有幫助的是學(xué)習(xí)我們?nèi)绾螐墓緦用娴膽?zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略中得出產(chǎn)品路線圖。路線圖是一個(gè)動態(tài)文檔,用于傳達(dá)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品策略的項(xiàng)目優(yōu)先級列表。無論您是經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理還是剛剛進(jìn)入該領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理,本文都適合您。 老J教創(chuàng)新 產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品路線圖