個人隨筆 設(shè)計規(guī)范如何做到保持生長性與可復(fù)用性 各行各業(yè)都有著自己的規(guī)范,那么我們在做設(shè)計規(guī)范的時候,常常會面臨著一些問題。本文大致總結(jié)了兩個問題:規(guī)劃缺乏生長性和可復(fù)用性。那么該如何解決這兩個問題呢?作者對此進行總結(jié),希望對你有所幫助。 灰研走B 2年初級設(shè)計規(guī)范
個人隨筆 這個咖啡品牌8個月狂開4000家,可以“復(fù)制”瑞幸的成功嗎? 可以觀察到,庫迪咖啡這一品牌的擴張速度十分驚人,那么關(guān)于這個品牌,我們可以了解到哪些信息?從其鋪設(shè)店鋪的迅速程度、營銷手法等方面,我們可以觀察到庫迪和瑞幸二者之間存在著哪些異同?一起來看看本文的解讀。 好學(xué)的黃河 3年中級庫迪咖啡
個人隨筆 淺談企業(yè)級SaaS產(chǎn)品的客戶成長旅程管理 企業(yè)級SaaS產(chǎn)品與C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品差異大,甚至是截然相反,這些特征也會成為后續(xù)客戶成長旅程的重要影響變量。本文就如何設(shè)計并服務(wù)好企業(yè)級SaaS產(chǎn)品客戶成長旅程進行分析總結(jié),希望對你有所啟發(fā)。 體驗為伍學(xué)習(xí)營?? 3年SaaS產(chǎn)品中級
個人隨筆 產(chǎn)品思維,到底是個什么玩意兒(二) 產(chǎn)品思維對于產(chǎn)品崗的同學(xué)來說,重要性不言而喻。繼上一篇對產(chǎn)品定位、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品迭代相關(guān)的看法分享后,本文將對產(chǎn)品增長和推廣以及數(shù)據(jù)思維方向進行分析,一起來看看吧。 Σ(?產(chǎn)品科學(xué) 2年產(chǎn)品思維初級
個人隨筆 把銷量來源弄明白,產(chǎn)品就成功了一半! 在進行產(chǎn)品推廣或者銷售的過程中我們怎樣才能吸引消費者,增加銷量?甚至是提高市場占有率和知名度?本文作者就從兩個方面分析了這些問題,希望能夠幫助到你的工作 up咆哮姐 3年中級產(chǎn)品推廣
個人隨筆 是時候全員FinOps了嗎? 企業(yè)上云已經(jīng)逐漸越來越普及的一件事情,但很多時候,企業(yè)上云卻需要相對高的用云成本。這個時候,云成本優(yōu)化,即“FinOps”這一概念就逐漸被提到了日程當(dāng)中。那么,什么是“FinOps”?現(xiàn)在的企業(yè)可以如何實踐FinOps呢?一起來看看本文的解讀。 科技云報到 4年FinOps中級
個人隨筆 企業(yè)架構(gòu)2.5——市場洞察(宏觀、行業(yè)、競爭) 在進入某個行業(yè)或市場的過程中,必要的市場洞察可以幫助我們了解環(huán)境如何,并對此行業(yè)中的生存空間、競爭對手有更深刻的了解。那么,企業(yè)要如何做市場洞察?本文作者從三個維度進行了總結(jié),一起來看一下。 markzou 3年中級市場洞察
個人隨筆 策略產(chǎn)品經(jīng)理與設(shè)計型產(chǎn)品經(jīng)理有哪些異同? 編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品經(jīng)理崗位是近10年來逐漸發(fā)展起來的一個崗位,因此不論是崗位要求還是崗位細分都在發(fā)生著動態(tài)的變化,在今日頭條、抖音快速崛起后,策略產(chǎn)品經(jīng)理變得越來... 策略產(chǎn)品夏師傅 1年初級策略產(chǎn)品經(jīng)理