起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在看的「2024面試寶典」，面試看這一篇就夠了！
在求職的過(guò)程中，面試是十分重要的一環(huán)，那么，職場(chǎng)人到底該怎么準(zhǔn)備面試呢？這篇文章里，作者結(jié)合近期面試的感受，從面試官和應(yīng)聘者的雙角度出發(fā)，與大家分享了梳理的結(jié)果，一起來(lái)看。
最新
推薦
從面試官視角出發(fā)，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理的面試攻略
面試官在面試中問(wèn)的問(wèn)題，一般出于什么考慮，并期望得到怎樣的回復(fù)？這篇文章里，作者就從面試官的角度出發(fā)，給產(chǎn)品經(jīng)理們帶來(lái)了一些求職面試回答的參考，一起來(lái)看。
真實(shí)用研人故事：離開(kāi)一線大廠，成為了互聯(lián)網(wǎng)精英們的分水嶺
不少人覺(jué)得一線城市和互聯(lián)網(wǎng)大廠雖然薪資高，工作壓力大，總有人想嘗試逃離。但真要自己做決定的時(shí)候，總有各種理由說(shuō)服自己。本文作者采訪的三位大廠用研人的故事，希望能給你帶來(lái)一些啟發(fā)。
大廠也Bug，產(chǎn)品經(jīng)理這么干，漂亮！
對(duì)程序員來(lái)說(shuō)，最怕的就是出現(xiàn)bug，這也是產(chǎn)品經(jīng)理和程序員爭(zhēng)吵的最大原因。但很多程序員不愿意調(diào)整或者改變，這種情況下，產(chǎn)品經(jīng)理怎么做？這篇文章，作者給出了范本。
當(dāng)你老了：獻(xiàn)給40歲以上還在求職的朋友
怪盜團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)按：本文作者是我的一位老朋友，他已經(jīng)年過(guò)四十，在國(guó)內(nèi)職場(chǎng)，算是不折不扣的中老年人了。難能可貴的是，最近他還換了工作，去了一個(gè)自己不熟悉的新行業(yè)奮斗。
我一直很納悶，為何在中國(guó)，35歲以上的人就被視為“前浪”，被歧視、被拋棄呢？難道人們年輕時(shí)努力奮斗，到了40歲就應(yīng)該自動(dòng)消失嗎？作為過(guò)來(lái)人，這位老朋友的現(xiàn)身說(shuō)法，或許能帶來(lái)一絲啟發(fā)——無(wú)論你有沒(méi)有到40歲。
從焦慮到從容：求職過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
求職是一個(gè)再正常不過(guò)的職場(chǎng)行為，但少有人會(huì)在時(shí)候?qū)ψ约旱谋憩F(xiàn)、行為做具體分析。這篇文章，作者就對(duì)自己換工作的經(jīng)歷進(jìn)行了復(fù)盤(pán)，包括他自己找工作過(guò)程中一些比較難受的點(diǎn)，希望可以幫到大家。
作為面試官，我在面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，重點(diǎn)考察的5個(gè)能力
以往的面試經(jīng)驗(yàn)，都是從打工人的角度去談該如何準(zhǔn)備；少有人從面試官角度去分析為什么會(huì)這樣。這篇文章，作者從面試官角度出發(fā)，直接告訴大家，他考察的，會(huì)是這幾個(gè)方面的問(wèn)題。
轉(zhuǎn)型體驗(yàn)管理——職業(yè)發(fā)展三問(wèn)
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)對(duì)于體驗(yàn)管理領(lǐng)域的人才需求也越來(lái)越旺盛，那么要想投身到該領(lǐng)域，該怎么做？本文總結(jié)了體驗(yàn)管理職業(yè)發(fā)展三問(wèn)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
公司開(kāi)除員工的“100個(gè)理由”
這幾天熱搜上有個(gè)新瓜：極越汽車(chē)的員工因?yàn)橘I(mǎi)了小米汽車(chē)后被公司開(kāi)除。原本大家以為是違規(guī)操作，結(jié)果后來(lái)極越汽車(chē)回應(yīng)了開(kāi)除的理由：多次無(wú)故曠工、嚴(yán)重違反職業(yè)道德和不競(jìng)爭(zhēng)義務(wù)等等；引起了網(wǎng)友的大量討論。什么情況下，員工才會(huì)被開(kāi)除？這篇文章，我們來(lái)看看作者采訪的故事。
如何通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理的面試
金三銀四，求職的黃金季節(jié)，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛張開(kāi)懷抱，廣納產(chǎn)品經(jīng)理。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，充分的準(zhǔn)備面試是我們邁向職場(chǎng)成功的第一步。
本人在面試中保持著70%的面試邀約率和50%的offer獲得率，最終選擇到了令我滿意的崗位。在此，我總結(jié)了一些面試經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助那些渴望成為“未來(lái)CEO”的同學(xué)們學(xué)習(xí)和交流。
（發(fā)布之前讓我一位HR朋友對(duì)這篇文章描述不當(dāng)之處進(jìn)行了修改）。
如何從項(xiàng)目中孵化出產(chǎn)品？
G端產(chǎn)品的一個(gè)重要的收入來(lái)源就是通過(guò)定制化項(xiàng)目孵化出產(chǎn)品，再將其包裝并銷(xiāo)售給第二個(gè)客戶。那么如何從項(xiàng)目中孵化出產(chǎn)品？作者總結(jié)了相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
超全知識(shí)管理技巧，再也不怕學(xué)了就忘！
隨著日?；A(chǔ)的信息越來(lái)越多，如果不做信息和知識(shí)管理，我們個(gè)人掌握的信息無(wú)法完全轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)。但這種技能學(xué)校不教，日常也少有人分享，具體怎么做？這篇文章，作者系統(tǒng)梳理了知識(shí)管理的整個(gè)知識(shí)點(diǎn)和方法，希望可以幫到大家。
