在如今的互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)風(fēng)口，有人選擇了創(chuàng)業(yè)，有人選擇了觀望。選擇了創(chuàng)業(yè)的人每天擔(dān)驚受怕，甚至溫飽都無(wú)法解決，但是收獲了很多的技能，經(jīng)驗(yàn)。選擇觀望的人的慶幸自己沒(méi)有去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槊吭履弥€(wěn)定的工資，每天早九晚五上班，除了收獲了一大堆白頭發(fā)和年齡大了一歲什么都沒(méi)有。

也許你看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司如今都是市值上億，但是你沒(méi)看到他們失敗了多少次。

無(wú)論是BAT，京東，小米，360等這些被人們稱為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的公司，還是那些馬云，馬化騰，劉強(qiáng)東，周鴻祎等這種被人們稱為互聯(lián)網(wǎng)大佬的人，對(duì)于他們的創(chuàng)業(yè)歷程就不需要我再介紹了。稍微仔細(xì)一點(diǎn)看你就會(huì)注意到，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬都是經(jīng)歷了多次的失敗和最后的堅(jiān)持才有如今的地步，而且每次失敗都是不一樣，而且不乏傾家蕩產(chǎn)的那種，可是他們選擇了繼續(xù)堅(jiān)持。

你可能認(rèn)為稍微了解一下別人是怎么創(chuàng)業(yè)的，然后是怎么失敗的，就能總結(jié)出不失敗的方法。我只能說(shuō)你太傻太天真，時(shí)代在進(jìn)步，人類在進(jìn)化。十幾年前的方法放到現(xiàn)如今是根本不可能成功的，好比十年前上海一套房子也就是十幾萬(wàn)，而如今在上海十幾萬(wàn)連個(gè)廁所都買不到。

也許你在某個(gè)新聞網(wǎng)站上看到那些拿到融資的創(chuàng)業(yè)公司，但是你沒(méi)看到那些還在懸崖邊上堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)前段時(shí)間鴕鳥(niǎo)電臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年在上海成功融資的共有602家，拿到兩輪以上融資的有53家，這僅僅還是在上海這個(gè)創(chuàng)業(yè)氣氛根本不濃的地區(qū)，可以說(shuō)平均每天都有項(xiàng)目獲取融資?？吹竭@些，也許你心里會(huì)有點(diǎn)小激動(dòng)，不是我要潑你冷水，而是事實(shí)就是你根本就不知道每天都多少創(chuàng)業(yè)者忍者淚水宣布倒閉，你根本不知道每年有多少創(chuàng)業(yè)者去注銷公司，每天有多少創(chuàng)業(yè)者死在創(chuàng)業(yè)這條路。每年都有上千萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者去注冊(cè)公司，而真正拿到融資的才幾千個(gè)，獲取融資的幾率可謂萬(wàn)分之一。

之所以會(huì)有媒體公司去統(tǒng)計(jì)每年新增多少家初創(chuàng)公司，每年獲取融資的公司，并且免費(fèi)做報(bào)道，是因?yàn)檫@對(duì)于媒體來(lái)說(shuō)這些都是非常好的價(jià)值以及后期可以往這些融到資的企業(yè)輸送服務(wù)，從而獲取盈利。在此我并非黑某些媒體，而是這是非常正常的。創(chuàng)業(yè)是為了什么，還不就是為了賺錢(qián)嘛！傻子都知道，作為一個(gè)媒體公司，當(dāng)然是和那些有錢(qián)的公司打好關(guān)系，希望后期合作，有幾個(gè)媒體會(huì)去天天跟蹤報(bào)道那些創(chuàng)業(yè)失敗的公司?

也許你在某個(gè)舞臺(tái)上看到那些做項(xiàng)目路演的創(chuàng)業(yè)者，但是你沒(méi)看道他們徹夜修改BP。

也許有很多大學(xué)生以及那些曾經(jīng)觀望的人，看到如今的互聯(lián)網(wǎng)大潮實(shí)在忍不住想去分一杯羹，于是經(jīng)常去參加一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)類的活動(dòng)，每次參加活動(dòng)都會(huì)看到某些創(chuàng)業(yè)者在臺(tái)上分享自己一些經(jīng)驗(yàn)，介紹自己的項(xiàng)目，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)也不過(guò)如此，隨便做幾個(gè)PPT在臺(tái)上任意講點(diǎn)故事就行了，其實(shí)并不是。

對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，參加一個(gè)免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，聽(tīng)人分享一些東西，介紹自己項(xiàng)目，這些是誰(shuí)都能做的。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，做一個(gè)活動(dòng)的嘉賓需要緊密的安排自己行程和時(shí)間，以及自己需要分享的內(nèi)容，PPT等，獨(dú)自一個(gè)人在深夜做著排練。因?yàn)樗?，臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。他是代表自己的項(xiàng)目，自己的公司去參加那個(gè)活動(dòng)，面對(duì)臺(tái)下幾百人不能顯露出一絲的緊張，不能出一絲的差池。因?yàn)橐坏┳约壕o張就會(huì)出紕漏，這樣就會(huì)對(duì)自己的公司造成非常嚴(yán)重的影響。

有時(shí)候你也許認(rèn)為一個(gè)PPT也就二十來(lái)兆的內(nèi)存，圖片也就十幾張，誰(shuí)不會(huì)做呀！對(duì)于一名創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是任何大大小小的活動(dòng)的PPT都是精心制作，十幾張圖片包含的不僅僅是項(xiàng)目，更多的是自己的心血。

也許你看到年薪百萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者，但是你沒(méi)看到他們?cè)?jīng)快絕望的樣子。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，拿到融資或者項(xiàng)目盈利，首先做的就是給團(tuán)隊(duì)加薪順便給自己加薪?？吹侥切┠晷桨偃f(wàn)的創(chuàng)業(yè)心理一陣妒忌。可是你是否知道他曾經(jīng)拖欠了自己團(tuán)隊(duì)好幾個(gè)月的薪資?

大家都說(shuō)前期創(chuàng)業(yè)是艱難的，但是真正的艱難除了創(chuàng)業(yè)者本身還有誰(shuí)能理解？我不知道有多少創(chuàng)業(yè)者是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而開(kāi)始抽煙，但是我是其中的一名。前期創(chuàng)業(yè)資金是非常緊張的，給自己團(tuán)隊(duì)的薪資可以說(shuō)是低的可憐，7~8個(gè)人擠在一間20來(lái)平米的辦公室，努力的把自己的idea變成現(xiàn)實(shí)，沒(méi)有規(guī)定的上下班，應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有下班的時(shí)間，每天都沉浸在加班中。當(dāng)公司資金面臨緊張時(shí)，到處籌備資金。

創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單?

如今在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也許你經(jīng)常看到那些項(xiàng)目上線幾個(gè)月，用戶上百萬(wàn)，好幾輪融資，估值上千萬(wàn)，團(tuán)隊(duì)幾百人，公司資本雄厚，但是你根本就沒(méi)看到那些上線半年用戶才幾千，沒(méi)有融資沒(méi)有估值，團(tuán)隊(duì)也就幾人，隨時(shí)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)公司，因?yàn)檫@些在最底層默默創(chuàng)業(yè)的人，沒(méi)有人去關(guān)注，也許某一天倒閉了，也無(wú)人知曉。如果你真的認(rèn)為創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單，你可以來(lái)試試。

本文來(lái)源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦，作者@戴春平