說謊、造假、炒作,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功之路的不二法門

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在一個(gè)不誠實(shí)的環(huán)境之中,這些惡性營銷炒作使得創(chuàng)業(yè)者間的信息傳遞、互相影響導(dǎo)致不良風(fēng)氣的蔓延。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈的大環(huán)境下,數(shù)據(jù)造假,融資造假,惡意炒作的人才也是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

最近兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)負(fù)面事件刷爆了我們的朋友圈:一個(gè)是宅代洗,剪斷大學(xué)生自助洗衣機(jī)電源線,逼大學(xué)生使用他們產(chǎn)品,最后聲明是炒作;另一個(gè)是楚楚街,副總裁為了推廣其品牌節(jié)日,在微博、朋友圈、微信群發(fā)出求救信號,佯裝被綁架失蹤,然后出來聲明,只是事件營銷。

互聯(lián)網(wǎng)圈的不誠實(shí)現(xiàn)象

宅代洗剪電線事件,楚楚街蒙克失蹤事件,我們不應(yīng)該當(dāng)作個(gè)體事件看待,因?yàn)檫@是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈的普遍現(xiàn)象。宅代洗火了,PR在朋友圈發(fā)了一個(gè)狀態(tài),成都業(yè)務(wù)漲了一倍,絲毫不遮掩他的喜悅之情。余佳文發(fā)一億工資火了時(shí),發(fā)公關(guān)稿對大家的罵聲表示感謝,因?yàn)樗麄傾PP得到了史無前例的增長。這些從側(cè)面反應(yīng)出人們的意識(shí)形態(tài)發(fā)生了改變,而且是往不好的發(fā)面進(jìn)行了發(fā)展。作為“不誠實(shí)”行為,有背于我們社會(huì)精神文明建設(shè)的發(fā)展之道。事件制造者還樂此不疲,“哈哈,只要我的產(chǎn)品火了,我就是最牛的,我才不管用了哪種方式?!爆F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈的問題大家對數(shù)據(jù)的追求,對”刷爆朋友圈”的追求,對火的追求,對物欲的追求而弄虛作假。但沒有認(rèn)識(shí)到通過不妥的手段給社會(huì)帶來的影響。不對,應(yīng)該是他們毫不在乎。

為什么這些沒有道德底線的營銷會(huì)越來越多。在營銷界有一句話,不怕沒人罵你,只怕沒人關(guān)注你。大家的關(guān)注焦點(diǎn)都在剪電線,玩失蹤是否正確上。但我們恰巧被利用了,毫無疑問,這兩個(gè)行為有背與我們的傳統(tǒng)道德觀念。全網(wǎng)的批判幫助了輿論的升級,宅代洗火了,楚楚街也火了。

個(gè)人的作惡成本也太低了,這屬于影響社會(huì)、行業(yè)風(fēng)氣的行為。古人云:勿以惡小而為之,勿以善小而不為。而我們現(xiàn)在是以惡小而為之,以善小而不為。違背傳統(tǒng)的道德觀念進(jìn)行“炒作”,更容易引起人們的關(guān)注。以后我們做營銷,是否也可以做一個(gè)價(jià)值觀崩壞的事情出來,等大家的批評引起廣泛傳播,因?yàn)樽罱K大家也只會(huì)記得產(chǎn)品的名字,事件的負(fù)面的形象也會(huì)逐漸被沖淡。

楚楚街副總裁發(fā)求救信息,宅代洗接受科技媒體采訪敘述剪電線事件,前期只是在互聯(lián)網(wǎng)圈進(jìn)行了傳播,但上升到社會(huì)批評角度,成為了大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。媒體喜歡這類素材,群眾喜歡圍觀這類事件,而這類事件也順理成章的成為了熱點(diǎn),為公司帶來了滾滾不斷的資源和財(cái)富。我們靠自律來進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)氣規(guī)范是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。政府嚴(yán)懲,起示范性作用才是最好的方式。

現(xiàn)在衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)不再是為社會(huì)為人類創(chuàng)造了多大的價(jià)值,而是有沒有制造過一次朋友圈的火爆,這樣你的”青春”就沒有遺憾了。

三里屯視頻,逃離北上廣,北京建外SOHO丁字褲美女游走,史上最?!芭诳汀?。越來越多的營銷事件不對自己的言行負(fù)責(zé),忘記營銷的尺度和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。各種博眼球事件層出不窮,如果風(fēng)氣不加整頓,就永遠(yuǎn)得不到改善。這類營銷事件,在付出與收益之間,天平永遠(yuǎn)是朝向收益傾斜。營銷目的達(dá)到了,效果還出乎意料的好。企業(yè)也會(huì)一個(gè)接一個(gè)的繼續(xù)使用此類方式搏上位。

互聯(lián)網(wǎng)圈的共生效應(yīng)

大家都知道從眾效應(yīng),人會(huì)跟風(fēng)于大眾的選擇。大家都在進(jìn)行數(shù)據(jù)造假和惡性炒作,雖然做法有些不妥,但是利益確實(shí)可觀,就跟著去做,因?yàn)榇蟊娨矔?huì)帶給你一定程度的安全感??赡艽蠖鄶?shù)人會(huì)用從眾效應(yīng)來解釋互此類現(xiàn)象,但我覺得用共生效應(yīng)來解釋最為恰當(dāng)。

自然界有這樣一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長時(shí),顯得矮小、單調(diào),而與眾多同類植物一起生長時(shí),則根深葉茂,生機(jī)盎然。人們把植物界中這種相互影響、相互促進(jìn)的現(xiàn)象,稱之為“共生效應(yīng)”。

事實(shí)上,我們?nèi)祟惾后w中也存在“共生效應(yīng)”。英國卡迪文實(shí)驗(yàn)室從1901年至1982年先后出現(xiàn)了25位諾貝爾獲獎(jiǎng)?wù)撸闶恰肮采?yīng)”一個(gè)杰出的典型。

共生效應(yīng)的給我?guī)砹艘稽c(diǎn)啟示,良好的環(huán)境可以使得雙方促進(jìn),那么較差的環(huán)境也會(huì)使雙方最終產(chǎn)生不好的影響,朝壞的方向進(jìn)行發(fā)展。

當(dāng)你還在兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)著業(yè),你身邊的朋友利用極小的成本通過一些不是特別好的營銷方式獲得了巨大的效益,他調(diào)侃著你,“瞧你,埋頭干的那傻勁,還不如像我這樣輕輕松松的。”你知道你如果通過那種方式可以做成那樣,但違背你的道德準(zhǔn)則,所以你對他不屑一顧。當(dāng)身邊越來越多的人也開始這樣,也許你是因?yàn)榄h(huán)境影響而被迫無奈,但你也開始逐漸成為了自己曾經(jīng)討厭的那個(gè)人。

在一個(gè)不誠實(shí)的環(huán)境之中,這些惡性營銷炒作使得創(chuàng)業(yè)者間的信息傳遞、互相影響導(dǎo)致不良風(fēng)氣的蔓延。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈的大環(huán)境下,數(shù)據(jù)造假,融資造假,惡意炒作的人才也是青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

思考這類現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

作為一名普通創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)故事可能平淡無奇。但為了滿足大眾的娛樂口味,造就一個(gè)鶴立雞群與眾不同的形象。就要開始講故事了,比如青年創(chuàng)業(yè)者最喜歡說高中第一桶金賺了幾百萬。因?yàn)檫@可以引起大眾的關(guān)注,而且人們也無法考證,只有敘述者本身知道實(shí)情。

在注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,關(guān)注度就是金錢。在此之前,經(jīng)常有融資夸大,數(shù)據(jù)夸大的現(xiàn)象,但是始終沒有上升到社會(huì)輿論角度來討論這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。

有朋友問,國內(nèi)有哪些公司夸大融資規(guī)模?其實(shí)這個(gè)問題應(yīng)該倒過來問:國內(nèi)有哪些公司沒有夸大融資規(guī)模?數(shù)據(jù)造假成為創(chuàng)投圈公開的潛規(guī)則,價(jià)值兩百萬的項(xiàng)目,想融一千萬;融資一千萬人民幣,對外宣稱一千萬美元;剛上線幾天的APP就號稱幾百萬用戶;一些APP在第三方平臺(tái)全是好評,幾千個(gè)好評沒一個(gè)差評。這就是中國創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,泡沫就是這樣來的。

對創(chuàng)業(yè)者來會(huì)說:造假的理由充分,造假的手段豐富,造假的成本極低。萬一有點(diǎn)爭議,豈不是更好么?造假的初衷也是為了幫項(xiàng)目爭取更多的關(guān)注,讓我不禁感嘆現(xiàn)在依然是注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代呀!不撒慌,怎么忽悠其他投資人,怎么嚇唬競爭對手,不忽悠、不炒作,怎么省廣告費(fèi),怎么吸引到優(yōu)秀人才。如果都實(shí)打?qū)嵉膱?bào)融資,說不定早死了。

從另一些角度來看:中國造假成本太低,沒有一個(gè)正確,有力的懲罰機(jī)制。反正吹牛不用上稅,還能賺錢。面對那些虛報(bào)融資,惡意炒作的公司,當(dāng)然,在大天朝,法律還是支持你的。

不管是互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)造假還是惡意炒作。都應(yīng)該有個(gè)有力的懲罰機(jī)制,光靠行業(yè)自律無法阻止這些事件的發(fā)生。應(yīng)該對外實(shí)施嚴(yán)懲,對內(nèi)實(shí)施道德規(guī)范,雙管齊下。

“成王敗寇”是中國式思維,成功后花點(diǎn)錢洗白白,還能當(dāng)企業(yè)精神領(lǐng)袖。如果他們的惡性事件,引發(fā)我們廣泛的討論。反而使他們獲得了巨大的流量與效益,沒使他們受到相應(yīng)的懲罰,這是時(shí)代的悲哀。

#專欄作家#

王子健,微信:woainiww5201314,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。創(chuàng)業(yè)邦,鳴金網(wǎng),艾瑞,界面,新芽等平臺(tái)專欄作家。95后創(chuàng)業(yè)者,成都眾籌窩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO,南京眾籌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席運(yùn)營官,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融及營銷領(lǐng)域。

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評論
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  1. 為什么不成立一個(gè)誠信商業(yè)聯(lián)盟呢,那樣就有很一部分約束力,但我覺得夠嗆,這好像會(huì)觸及很多人的。如果國內(nèi)幾家領(lǐng)軍公司參與的話或許會(huì)成功。

    來自四川 回復(fù)
  2. 潛規(guī)則,你覺得可悲,到這是我們的社會(huì)

    回復(fù)