吳欣鴻的產(chǎn)品心得:CEO往往會(huì)在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,拖團(tuán)隊(duì)后腿
這是一篇關(guān)于吳欣鴻先生做產(chǎn)品心得的文章。在美圖公司吳欣鴻先生更多專注于產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng),根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,美圖移動(dòng)端產(chǎn)品全球覆蓋設(shè)備數(shù)已經(jīng)超過(guò)10億臺(tái),月活用戶數(shù)為4.46億。在本文中,吳欣鴻先生會(huì)告訴你,自己這些年做產(chǎn)品一路摸爬滾打得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。
一、創(chuàng)業(yè):從三十個(gè)失敗的項(xiàng)目開(kāi)始
我想先說(shuō)說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷。
從2005年到2007年初,我做了不下30個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)看起來(lái)都挺好玩,但是沒(méi)有一個(gè)做大的。我得到了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),就是得專注,什么都想做,看似機(jī)會(huì)在眼前,但是什么都做不到。
2007年的時(shí)候,我誤打誤撞做了一個(gè)很好的產(chǎn)品,我不知道你有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),就是火星文。當(dāng)時(shí)在90后一些年輕的網(wǎng)友里非?;鸨_@個(gè)產(chǎn)品跟以前做的產(chǎn)品非常不一樣,首先非???,我用了三天的時(shí)間就把火星文搞定了;其次,它的客戶都是來(lái)自一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。
為什么要做火星文呢?當(dāng)時(shí)我在QQ空間和網(wǎng)友的QQ簽名里面看到很多奇奇怪怪的文字,比如我愛(ài)你,“愛(ài)”字非得加一個(gè)草字頭。就在這個(gè)流行趨勢(shì)里,火星文得到了病毒式的傳播。我們沒(méi)有一分錢(qián)的推廣資源,但是在2007年獲得了1000萬(wàn)的用戶。
我就想火星文為什么能成功,原因還是切入了年輕人的需求,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這些人被稱為非主流,而我們這些自認(rèn)為主流的人是沒(méi)有把眼光放在他們身上,市面上也沒(méi)有服務(wù)他們的產(chǎn)品。而我是抱著玩的態(tài)度去做了這個(gè)很小的產(chǎn)品,剛好符合了他們的需求。
當(dāng)時(shí)還有一個(gè)很重要的傳播場(chǎng)景:在QQ聊天中,當(dāng)一個(gè)人去輸出一堆火星文,別人就會(huì)問(wèn),你這是怎么打的。好奇營(yíng)銷還是蠻有用的,很多人因?yàn)楹闷?、追求個(gè)性而使用了我們的產(chǎn)品。
當(dāng)然,實(shí)際上這些用戶需求還不止是文字的個(gè)性化,當(dāng)時(shí)用百度指數(shù)去搜索非主流這個(gè)關(guān)鍵字,就發(fā)現(xiàn)非主流圖片和非主流頭像的關(guān)鍵字加起來(lái)的指數(shù)每天超過(guò)了10萬(wàn)。
搜索這些圖片的用戶到底想干嗎?我發(fā)現(xiàn)他們只是想把照片做的更加個(gè)性。當(dāng)時(shí)市面上并沒(méi)有針對(duì)這些需求的產(chǎn)品,比如做非主流圖片都是PS的教程,要十個(gè)步驟,所以我們就萌生了做一款非主流圖片的軟件,也就是現(xiàn)在美圖秀秀的原型。
二、做產(chǎn)品:七天就該出Demo
2007年、2008年的時(shí)候,隨便一個(gè)產(chǎn)品只要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的迭代,都能呈現(xiàn)出不錯(cuò)的狀態(tài)。但現(xiàn)在用戶的變化非常快,一個(gè)在當(dāng)下非常不錯(cuò)得Idea在半年后或許就不行了,而且現(xiàn)在產(chǎn)品很多,所以我們開(kāi)始追求短平快的產(chǎn)品驗(yàn)證。
用戶從30人到300人到3000人,不同階段有不同的測(cè)試方式,比如30人的時(shí)候我們更多傾向于線下的調(diào)研,3000人的時(shí)候我們線上線下相結(jié)合。所以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度也要調(diào)整,我們把它流程化了。以前的產(chǎn)品是閉門(mén)造車(chē),一個(gè)Idea我們需要用6個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去開(kāi)發(fā),逐漸到80%、90%的完整度。
現(xiàn)在我們成立一個(gè)創(chuàng)新部門(mén),主要做這種專注新市場(chǎng)的產(chǎn)品的嘗試。對(duì)于創(chuàng)新產(chǎn)品我們提了一個(gè)目標(biāo)——七天Demo,無(wú)論是再牛的創(chuàng)意、再?gòu)?fù)雜的產(chǎn)品,能不能快速組建團(tuán)隊(duì),或者在原有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,用七天時(shí)間做出Demo,這個(gè)是考察團(tuán)隊(duì)對(duì)于用戶的洞察力。
因?yàn)樽霎a(chǎn)品要講究經(jīng)濟(jì)性,你可以原型很粗糙,不到10%的完整度,但是最核心的東西要有。其實(shí)對(duì)于用戶而言,早期的產(chǎn)品有沒(méi)有后端的功能其實(shí)是無(wú)所謂的,它只要在手機(jī)上跑的通就行,這個(gè)是美圖基于用戶洞察做的一個(gè)決策。
我覺(jué)得你不用有很大的心理包袱,盡可能簡(jiǎn)單化和Low。界面沒(méi)有做得很精美,這個(gè)重要嗎?很多用戶不是很介意。用戶不Care你做得有多高端,他們對(duì)于UI、交互沒(méi)有多大的關(guān)注度,市面上絕大部分流行產(chǎn)品的呈現(xiàn)形式和最初的本意都有很大的差距。
當(dāng)然,這樣可能會(huì)損失一些主流用戶,但是中國(guó)的市場(chǎng)非常巨大,用戶越多商業(yè)價(jià)值越大,成為入口的機(jī)會(huì)也越大,建議你做大眾產(chǎn)品的時(shí)候,還是要放眼全局,一開(kāi)始可能用一個(gè)比較隨意的切入點(diǎn),后來(lái)可以通過(guò)迭代來(lái)優(yōu)化到一個(gè)相對(duì)好的數(shù)據(jù),但是當(dāng)產(chǎn)品逐漸成型的時(shí)候,還是要降低逼格的,除非是你想做個(gè)非常小眾但大家口碑很好的產(chǎn)品。
之所以總結(jié)出這些,是因?yàn)槲易鳛楫a(chǎn)品經(jīng)理走過(guò)很多彎路,你擅長(zhǎng)的往往會(huì)拖后腿。在做產(chǎn)品的過(guò)程中,我個(gè)人曾經(jīng)過(guò)于完美主義了,為了保證產(chǎn)品的精益求精,很多環(huán)節(jié)我都要自己去參與。
比如原型的設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、前端腳本等等,這樣我的同事就很頭大,最大的問(wèn)題是時(shí)間的拖延。原本一個(gè)月要做的事情,我非得拖到三個(gè)月,項(xiàng)目做到兩年就掛了。對(duì)此我總結(jié)兩個(gè)教訓(xùn):
一是自己千萬(wàn)不要做自己不熟悉的事情;二是完美主義害死人。
三、做工具:搶占入口再深挖
一個(gè)應(yīng)用的成功與否,除了剛剛提到的技術(shù)上的問(wèn)題,更重要的是商業(yè)化的定位。我們看到市面上很多產(chǎn)品一上來(lái)就要做平臺(tái)做社交,一應(yīng)俱全。
其實(shí),一個(gè)公司最遠(yuǎn)大的目標(biāo)就是社交平臺(tái)很顯然是不現(xiàn)實(shí)的,在中國(guó)做社交的成功率非常非常低,夸張一點(diǎn)講可能連萬(wàn)分之一這樣的成功率都不到。如果大家對(duì)于社交產(chǎn)品比較感興趣,我的建議是放棄任何顛覆誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的想法,不說(shuō)要顛覆微信、QQ了,哪怕是微博、陌陌都不要想了,真的去做一個(gè)特別特別小的切入點(diǎn)。
有個(gè)例子是Snapchat,它經(jīng)歷了很多個(gè)版本,最終才在一個(gè)學(xué)?;鹌饋?lái)。Snapchat是一個(gè)小圈子的典型代表,就是垂直化的社交產(chǎn)品。但現(xiàn)在它的DAU已經(jīng)超過(guò)了一個(gè)億。
工具才是搶占用戶市場(chǎng)的最佳方式。美圖是一個(gè)以工具產(chǎn)品為主的公司,工具產(chǎn)品價(jià)值低,比較容易被模仿,用戶的忠誠(chéng)度也比較低,但是很快,并且更容易國(guó)際化。我們有一個(gè)產(chǎn)品叫美妝相機(jī),一個(gè)星期前在泰國(guó)爆發(fā),當(dāng)天泰國(guó)的新增用戶就有超過(guò) 80萬(wàn),這數(shù)字非??膳?。
社交產(chǎn)品的國(guó)際化就很難,我們做了一個(gè)美拍的美國(guó)版,有太多文化差異的限制,所以社交產(chǎn)品在前期做國(guó)際化會(huì)耗費(fèi)很多的時(shí)間。而工具產(chǎn)品非常短平快,導(dǎo)流能力是一流的,獵豹等優(yōu)秀的公司都是通過(guò)工具產(chǎn)品獲取海量的用戶。
舉個(gè)例子,美拍剛推出的時(shí)候,只在我們幾款應(yīng)用上推廣,三天的新增用戶量達(dá)100多萬(wàn),你在市場(chǎng)上要買(mǎi)100萬(wàn)的用戶,花費(fèi)都是很高的。
我們前不久做了一個(gè)嘗試,一個(gè)叫新氧的整容社區(qū),在美顏相機(jī)做了三天的投放,數(shù)據(jù)是在其他投放渠道的四倍。這個(gè)就是工具的導(dǎo)流能力。工具鋪開(kāi)后入口性逐漸呈現(xiàn),所以我們現(xiàn)在就敢說(shuō)美圖是女性平臺(tái)的一個(gè)小入口。
因此我給你的建議是,多重視工具的成長(zhǎng)性。美圖的想法很簡(jiǎn)單,先通過(guò)工具覆蓋全球的用戶,再往社區(qū)、電商做一些可能的轉(zhuǎn)化,利用相似性再去做女性的電商、圖片社區(qū)會(huì)容易很多。
四、找用戶:避開(kāi)主流人群
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)都說(shuō)市場(chǎng)上已沒(méi)有機(jī)會(huì)了吧,該做的東西都被人做了。但我認(rèn)為永遠(yuǎn)都有機(jī)會(huì),只要你真正懂你的用戶是誰(shuí),用戶需要什么,并完全融進(jìn)去,其實(shí)機(jī)會(huì)超多的。
舉個(gè)例子,作為一個(gè)男生覺(jué)得美圖手機(jī)沒(méi)有亮點(diǎn),這其實(shí)是思維定勢(shì);對(duì)女生來(lái)說(shuō),一個(gè)自拍神器算是沒(méi)有亮點(diǎn)嗎?從硬件角度理解這個(gè)手機(jī)就錯(cuò)了。
如果說(shuō)美圖的用戶基因,我個(gè)人認(rèn)為有兩點(diǎn)。
- 我們是一家草根公司,剛開(kāi)始不是很專業(yè),就做相對(duì)簡(jiǎn)單的東西。這就導(dǎo)致我們以后再做復(fù)雜的東西,也要讓它變得簡(jiǎn)單好用,就成了我們公司產(chǎn)品的基因。
- 對(duì)年輕用戶的理解和把握。我們會(huì)下很大功夫跑到校園,網(wǎng)吧,針對(duì)年輕用戶做大量調(diào)研。我自己到現(xiàn)在還會(huì)和同事一起去一線調(diào)研;另外就是多看年輕用戶在玩什么應(yīng)用。
一直以來(lái),美圖不管是產(chǎn)品經(jīng)理還是其他的成員,都要到線下一對(duì)一的去接觸用戶,因?yàn)槲覀兘?jīng)常發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理和工程師理念是不一樣的,而通過(guò)這樣的調(diào)研,我們所有的團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶都有非常一致的理解。
通過(guò)這樣的調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)很多用戶的拍照環(huán)境和自己在廈門(mén)完全不一樣,用戶的拍照環(huán)境「非常的惡劣」,產(chǎn)品經(jīng)理們幾乎設(shè)想出了用戶自拍的所有可能情境,他們可以讓用戶在沙縣小吃吃飯時(shí),或者在只有一盞臺(tái)燈的臥室里,也拍出高大上的圖片。
現(xiàn)在除了一些常規(guī)的討論以為,美圖的用戶理念更多是做反向操作,跟主流拉開(kāi)距離。我們現(xiàn)在做產(chǎn)品更注重新生代用戶,比如說(shuō)當(dāng)大家聚焦在80、90后,我們則關(guān)注00后這個(gè)市場(chǎng);當(dāng)大家聚焦一二線城市,我們?nèi)タ慈奈寰€城市,這些市場(chǎng)有很大的增長(zhǎng)空間,而現(xiàn)在主流市場(chǎng),基本都是紅海。
很多人都在說(shuō)00后還沒(méi)成長(zhǎng)起來(lái),是偽用戶群體,但在2015年,我們觀察到00后用戶驚人的高活躍度,他們?cè)诿琅钠脚_(tái)上的活躍度為90后用戶的三倍,80后的五倍,這是一個(gè)非常變態(tài)的數(shù)據(jù),00后其實(shí)已經(jīng)爆發(fā)了。
在美圖的一份調(diào)研數(shù)據(jù)中,00后最常用的app中,QQ、微信、微博、QQ音樂(lè)、天天酷跑、愛(ài)奇藝、bilibili、美拍、我的世界、淘寶名列前十,這是一個(gè)非常有潛力的群體,相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司需要特別關(guān)注。
我們平臺(tái)上有一個(gè)事件非常出名,叫「小學(xué)生世紀(jì)罵戰(zhàn)」,當(dāng)天的百度指數(shù)超過(guò)100多萬(wàn),是EXO和TFboys的粉絲在美拍上對(duì)罵。從那個(gè)事件后,我們看到很多00后的主頁(yè),發(fā)現(xiàn)他們是刷屏狂,會(huì)發(fā)很多生活的記錄,每一個(gè)都不加修飾很直接。我們會(huì)有包袱,會(huì)有高大上的束縛,可是他們沒(méi)有。
我們?cè)谝欢€城市創(chuàng)業(yè),思維相對(duì)精英化,做東西比較愿意做自己相對(duì)擅長(zhǎng)的,覆蓋到一二線城市的相對(duì)主流用戶的領(lǐng)域。而我的建議是做大眾生意,可以不妨考慮下00后、三四線這些相對(duì)反向的指標(biāo)。非主流用戶群是我們看不見(jiàn)的,但實(shí)際上又非常龐大的那群用戶。
作者:吳欣鴻
來(lái)源:微信公眾號(hào)【投資人說(shuō)】
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快手就是通過(guò)方向指標(biāo)擴(kuò)大用戶群。 ??
感謝作者的無(wú)私奉獻(xiàn)。
干貨中夾雜各種私貨,最后一段我不禁想到了快手。。
我也是 ??