編輯導(dǎo)語(yǔ)：都說(shuō)創(chuàng)業(yè)者十創(chuàng)九死，還有一個(gè)沒(méi)死透，足以看出，創(chuàng)業(yè)的艱辛和辛苦。本篇文章中，作者從九個(gè)方面分析了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，想創(chuàng)業(yè)和不想創(chuàng)業(yè)的小伙伴都來(lái)看看吧，說(shuō)不定能有收獲哦。

01

今天給大家講點(diǎn)難聽的大實(shí)話。前幾天后臺(tái)有人給我發(fā)了一張圖，問(wèn)我怎么看。

這圖怎么說(shuō)呢？我只能說(shuō)話糙理不糙，全看情商高不高。雖然他這話情商不高，但就是這么回事兒。

沒(méi)創(chuàng)過(guò)業(yè)的人會(huì)覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法是神經(jīng)病。

創(chuàng)過(guò)業(yè)的人會(huì)覺(jué)得自己真是得了神經(jīng)病才創(chuàng)業(yè)。

所以我一直都勸大家如果工作還過(guò)得去，那你還是老老實(shí)實(shí)上班吧，別想不開給自己沒(méi)事兒找事兒干。

你肯定問(wèn)那你這個(gè)死胖子怎么干了啊？

因?yàn)槲医?jīng)濟(jì)條件輸?shù)闷?，所以我折騰著玩兒。

而且我很清楚什么叫【風(fēng)控】，什么叫【止損】，什么叫【留好全家生活的錢】。

很多賣房賣車去維系一個(gè)下滑公司的創(chuàng)業(yè)者，根本不懂。

創(chuàng)業(yè)這件事情，如果你嘗試過(guò)，你才知道什么才叫真正的折磨。辦公室那點(diǎn)破事兒也就是新手村。

創(chuàng)業(yè)那叫諸神黃昏。

如果你還輸不起甚至借錢，那你叫地獄的第十九層。

你以為這就完了？

沒(méi)呢，你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使是第十九層，也可以有個(gè)地下停車場(chǎng)。

02

首先，是責(zé)任問(wèn)題。

你上班的時(shí)候，你是可以摸魚的。

只要不被人逮住，其實(shí)都沒(méi)啥問(wèn)題，天塌下來(lái)，反正老板倒霉。

這也是為啥我始終告訴打工人，你不需要操心，你需要關(guān)心自己。

但當(dāng)你成為創(chuàng)業(yè)者，作為創(chuàng)業(yè)公司的老板，你是沒(méi)法摸魚的。為啥？

因?yàn)樗腥硕嫉弥钢愀沐X養(yǎng)活呢。

因?yàn)樗惺虑槟愣嫉枚档?，出了?wèn)題責(zé)任就是你。

你跑不了。

上班的時(shí)候你摸魚，工資你照樣拿，甚至你甩鍋和PPT玩的6，還能升職。

很多大公司的老員工單靠刷臉搞關(guān)系就可以爽的不行，一天有效工作時(shí)間不超過(guò)3小時(shí)。

如果你現(xiàn)在也這樣，我衷心勸你爽著就好，別想不開來(lái)創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你摸魚，那大家的工資你去哪里拿呢？選了創(chuàng)業(yè)這條路就要做好把自己累壞的準(zhǔn)備。

甚至我再說(shuō)難聽一點(diǎn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不累，代表他的業(yè)務(wù)狀況不好，代表他不賺錢，代表他離完蛋不遠(yuǎn)了。

03

至于很多人說(shuō)什么老板應(yīng)該做管理，應(yīng)該讓專家去解決問(wèn)題，一看就是沒(méi)玩兒明白的。這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)下哈，我說(shuō)的是創(chuàng)業(yè)者，而非大公司的大老板或者中層那種。

我們繼續(xù)。

你做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你還去專注什么戰(zhàn)略，很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊全是摸魚王。

要不然就是掌握了技術(shù)業(yè)務(wù)的人直接踢開你單干。

作為一個(gè)作坊的C位，你就是業(yè)務(wù)主導(dǎo)者，你就是業(yè)務(wù)執(zhí)行者，你就是商務(wù)的定海神針，你就是公司的ATM，全都是你一個(gè)人。

如果不是你，那么這個(gè)公司也不是你的，你的存在也沒(méi)有意義，或者說(shuō)只是一個(gè)掏錢的冤大頭而已。

想逃？你往哪里逃？

想甩鍋？

你往哪里甩鍋？

你看看債主和拿不到工資的員工會(huì)不會(huì)拿你下火鍋。

04

咱們聊得直白一點(diǎn)，大家為啥創(chuàng)業(yè)，不就是為了錢嘛。很多人創(chuàng)業(yè)都能說(shuō)出各種夢(mèng)想。

我不覺(jué)得他們虛偽，只是接受記者采訪時(shí)候的話術(shù)而已。

這是話術(shù)，不是創(chuàng)業(yè)過(guò)程里面的描述。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程，就是為了賺錢，不論出發(fā)點(diǎn)有多高尚，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利才是硬道理。

別管是業(yè)務(wù)賺錢，還是業(yè)務(wù)賠錢但是上市之后割韭菜賺錢。

賺錢嘛，不寒磣。

但是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，不光沒(méi)辦法躺著把錢賺了，跪著賺都難，大部分創(chuàng)業(yè)者賺錢都是一邊跪著一邊跑，累得很。就這樣還不賺錢。

大公司的老板，確實(shí)是可以不累。

大公司的打工人，確實(shí)是可以摸魚。

但這些跟創(chuàng)業(yè)者沒(méi)關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)者是夾在兩者之間的，又當(dāng)老板又當(dāng)員工，好處不一定吃得到，但累都占了。

是，如果創(chuàng)業(yè)成功會(huì)賺很多。

但你得看成功率。

畢竟理論上當(dāng)乞丐也有成為皇帝的。

05

就不說(shuō)我自己了，就說(shuō)身邊創(chuàng)業(yè)的。

有做幼兒托管班的朋友（不是那個(gè)近期破產(chǎn)的），自己還要做會(huì)計(jì)，偶爾還要做市場(chǎng)，遇到難纏的家長(zhǎng)因?yàn)殚_不出高薪請(qǐng)不起溝通能力夠強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員還要自己來(lái)聊。

有開餐館的朋友，除了管理還要負(fù)責(zé)進(jìn)貨，不光是去聊兩句那么簡(jiǎn)單，要自己開車去拉貨，拉回來(lái)還要和后廚一起動(dòng)手搬運(yùn)。

你想不干？

看看成本你會(huì)覺(jué)得你啥都能干。

其實(shí)搞互聯(lián)網(wǎng)的也差不多。

東哥說(shuō)過(guò)自己創(chuàng)業(yè)初期自己睡在辦公室里面當(dāng)客服，給自己買了一個(gè)鬧鐘晚上的時(shí)候每?jī)蓚€(gè)小時(shí)就響一次。

這話我之前是不信的，他怎么不去參加故事會(huì)呢。

直到我有朋友在電商平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)開店，也是睡在辦公室里面當(dāng)深夜客服。

不過(guò)東哥說(shuō)自己整整四年每?jī)尚r(shí)醒一次我還是不信，但是熬大夜肯定是存在的，還不少。

很早以前就有個(gè)說(shuō)法。

上輩子殺人作孽，這輩子男友創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有時(shí)間分給家庭和自己的，每天都被投資者、合伙人、員工、客戶瓜分，全年無(wú)休，睡醒了就都工作。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)者做不到這點(diǎn)那就不算是在創(chuàng)業(yè)，最多是家里有錢拿出來(lái)過(guò)家家。

當(dāng)然，你就是視金錢如糞土那當(dāng)我沒(méi)說(shuō)。

我可以免費(fèi)幫你保存。

06

商業(yè)世界如果說(shuō)是屠宰場(chǎng)，那創(chuàng)業(yè)圈就是更殘酷的大逃殺。

這時(shí)候，就涉及到讓大家累的不行的第二個(gè)原因，壓力。

很多人知道，熬夜會(huì)導(dǎo)致交感神經(jīng)處在高壓狀態(tài)，很不健康。

上海遠(yuǎn)大心胸醫(yī)院也做過(guò)調(diào)查，精神壓力過(guò)大是猝死的外部第一誘因。

但是沒(méi)辦法，創(chuàng)業(yè)本身就是和每天極限施壓相伴相生的。

有時(shí)候熬夜不是因?yàn)楣ぷ鳑](méi)做完，就是單純?cè)趬毫ο滤恢?/p>

我有幾個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友在場(chǎng)面上都說(shuō)過(guò)這樣的話，叫醒打工人的是鬧鐘，叫醒創(chuàng)業(yè)者的是夢(mèng)想。

私下他們卻是這樣給我說(shuō)的，叫醒自己的不是夢(mèng)想，而是那種窒息式的壓力。

又或者，不是叫醒。

而是驚醒。

這壓力的來(lái)源很多，其中一種是決策迷茫壓力。

美國(guó)有個(gè)在國(guó)內(nèi)名氣不大的創(chuàng)業(yè)家叫本·霍羅威茨，寫過(guò)一本《創(chuàng)業(yè)艱難》，里面有段描寫我覺(jué)得很精彩。

創(chuàng)業(yè)者每天面臨的問(wèn)題，都沒(méi)有公式可以用，所有的難題都是新的。

既然是創(chuàng)業(yè)，那就是平地起高樓的從無(wú)到有。

這就是見(jiàn)鬼的事情。

對(duì)大老板來(lái)說(shuō)，企業(yè)已經(jīng)上正軌了，路徑都蹚出來(lái)了；

對(duì)于打工人來(lái)說(shuō)，有手冊(cè)可以看，有同事可以問(wèn)，有鍋可以甩，有魚可以摸；

而創(chuàng)業(yè)者就只有自己摸索，哪怕問(wèn)別人，別人也好心的和盤托出。

但是別家企業(yè)能走得通的路，自家不一定能走；

一年前成功的企業(yè)，復(fù)制過(guò)來(lái)在今年可能是找死。

這就是創(chuàng)業(yè)者的壓力，每一步都是頂著游戲里面的戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧在開地圖，不知道下一步會(huì)不會(huì)遇到99級(jí)大野怪。

有壓力本身不是問(wèn)題，但創(chuàng)業(yè)者的壓力，還非常難以得到釋放。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者必須要以強(qiáng)大的一面示人。你要給所有人信心，不然直接完?duì)僮印?/p>

面對(duì)員工，你是領(lǐng)路人，必須強(qiáng)大；

面對(duì)投資者和合伙人，他們不想聽你的抱怨，你也不敢在他們面前展現(xiàn)脆弱；

至于家人朋友，他們很愿意傾聽，但是因?yàn)椴皇煜?chuàng)業(yè)具體的事物，也不能理解那種掙扎。

甚至有時(shí)候家人的不理解也是壓力來(lái)源。

所以創(chuàng)業(yè)者是孤獨(dú)的，只有自己硬抗。

07

而另外一種壓力來(lái)源，是生存壓力。

創(chuàng)業(yè)失敗是永遠(yuǎn)懸在創(chuàng)業(yè)者頭上的達(dá)摩克里斯之劍。

一旦創(chuàng)業(yè)失敗，那之前付出的心血就全部打水漂了。

而這樣的死亡之劍，是不知道會(huì)從什么地方在什么時(shí)間以什么角度砍下來(lái)。

說(shuō)個(gè)最簡(jiǎn)單的，創(chuàng)業(yè)失敗最后的展現(xiàn)必然是企業(yè)資金鏈斷裂，如何斷裂就可以很神奇。

比如2018年某便利店品牌，業(yè)務(wù)做的很好。

結(jié)果出資方跑去做P2P暴雷了，銀行賬戶被凍結(jié)，一夜之間已經(jīng)擴(kuò)展開的一百多家家門店全部關(guān)門。

什么事情都做對(duì)了，莫名其妙就死了，這種不可控的意外在創(chuàng)業(yè)里面經(jīng)常發(fā)生?，F(xiàn)在的疫情，對(duì)無(wú)數(shù)人來(lái)說(shuō)，就是不可控的意外。

就算不提這種不可抗力因素，就說(shuō)現(xiàn)實(shí)因素。

正常做生意，你都可以把自己做沒(méi)了。

因?yàn)槟悴恢滥愕暮献骰锇橐约翱蛻魰?huì)不會(huì)出意外，會(huì)不會(huì)不當(dāng)人。

就說(shuō)去年底，我有個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友，月底的時(shí)候公司賬上有200多萬(wàn)現(xiàn)金，外面還有80萬(wàn)的本月應(yīng)收。

刨去房租、水電、網(wǎng)絡(luò)、員工工資這些輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)也跑不掉的每月支出，理論上還能留60萬(wàn)，熬過(guò)這個(gè)月一點(diǎn)壓力都沒(méi)有，下個(gè)月新收入就進(jìn)來(lái)了。

結(jié)果，合伙人和一家外包公司簽的合同出問(wèn)題了。

原本是分三期付款的，結(jié)果對(duì)方工作太積極提前完成了二期內(nèi)容，按當(dāng)時(shí)希望督促外包公司趕快做事而我那朋友根本不知道的激勵(lì)條款，要再多付一筆錢。

然后直接卡住了，付了錢員工工資就發(fā)不出來(lái)了，不付錢合同上又白紙黑字。

這事兒是錢借到我這里來(lái)，我才知道，最后是還好朋友多感情深，很多朋友都拿了點(diǎn)錢出來(lái)，讓他撐過(guò)去了。

不過(guò)，這反而是涉及到創(chuàng)業(yè)者猝死率高的第三個(gè)原因，無(wú)限恐懼。

08

什么叫無(wú)限恐懼？雖說(shuō)現(xiàn)在企業(yè)都是有限責(zé)任制，但是很多創(chuàng)業(yè)者實(shí)際上是在承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的。

為了創(chuàng)業(yè)成功，很多創(chuàng)業(yè)者都是梭哈的狀態(tài)，賣房創(chuàng)業(yè)，以私人名義借錢創(chuàng)業(yè)，都是常態(tài)。

盡管很多創(chuàng)業(yè)者在選擇這條險(xiǎn)阻之路的時(shí)候就給自己畫了線，比如企業(yè)能破產(chǎn)自己不能破產(chǎn)，比如不能從親戚朋友那里借錢。

但是在具體實(shí)操的時(shí)候，很容易就突破這些底線。

這里本質(zhì)上有個(gè)矛盾，很多創(chuàng)業(yè)是咬緊牙關(guān)就能扛住，不論是熬死對(duì)手，還是等到風(fēng)口，差的就是那么一口氣。

而很多創(chuàng)業(yè)，是牙齒都咬碎了，最后還是要垮。

那在做是否all-in決策的時(shí)候，一手，是放棄之前的所有投入，一手，是突破底線拉進(jìn)更多的投入，很難決策。

那個(gè)找我借錢的創(chuàng)業(yè)朋友，最開始也是說(shuō)好要及時(shí)止損，但是最后還是找我和其他朋友借了錢。

還好他最后是熬過(guò)去了，不然他也要寫小作文了。

假設(shè)他第二個(gè)月企業(yè)又有新困難呢？

因?yàn)闀r(shí)間是沒(méi)辦法倒流的，那他突破底線向朋友借錢的行為，現(xiàn)在看起來(lái)是無(wú)畏的創(chuàng)業(yè)者精神，甚至我想最后他能做大做強(qiáng)，記者采訪的時(shí)候這段經(jīng)歷都會(huì)被當(dāng)成一個(gè)正面故事來(lái)講。

豁出去的故事，是好是壞，就是殘酷的成敗論英雄。

你成了，你說(shuō)的是放屁也是對(duì)的。

你輸了，你說(shuō)的是對(duì)的也是放屁。

09

另外，更殘酷的是，創(chuàng)業(yè)者不存在有限責(zé)任。法律上存在，事實(shí)上很難。

創(chuàng)業(yè)者投入的，有時(shí)候不光是金錢和經(jīng)歷，甚至是自己所有的社會(huì)關(guān)系，和家庭。

事情多、壓力大、無(wú)限恐懼，這三重疊加在一起，創(chuàng)業(yè)者口袋里面都是隨時(shí)要裝著速效救心丸的。

很多年輕人對(duì)工作不滿可以理解。但是對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事兒的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足，把創(chuàng)業(yè)故事化、浪漫化、隨意化，就很愚蠢。

我也不止聽到一個(gè)在公司里面打工的朋友說(shuō)過(guò)，爺干的苦，爺不想干了，爺去創(chuàng)業(yè)。

仿佛是把創(chuàng)業(yè)變成了一個(gè)兜底，一條更容易的路。

我還不止聽到一個(gè)年輕的朋友說(shuō)過(guò)，這輩子是不可能打工的。

仿佛是把創(chuàng)業(yè)者1%的成功幾率當(dāng)成了一種必然，都盯著最后上市敲鐘財(cái)富自由去了。

哥，你得知道去美國(guó)很多人不是敲鐘去了。

有人是下周回國(guó)。

這種只見(jiàn)吃肉不見(jiàn)挨揍的心態(tài)很廣泛，都是忽略了創(chuàng)業(yè)的艱難，也過(guò)高估計(jì)了自己的壓力承受能力和經(jīng)打經(jīng)踹的體格。

說(shuō)句掏心窩子的話，創(chuàng)業(yè)不是過(guò)家家，真不行還是打工吧。

如果實(shí)在閑著沒(méi)事兒找刺激。

也不用創(chuàng)業(yè)，買股票和基金吧。

大概有創(chuàng)業(yè)的十分之一刺激。

你感受一下。