創(chuàng)業(yè)是九死一生的過(guò)程，很多人失敗的一個(gè)原因是沒能熬過(guò)周期。市場(chǎng)周期有低迷也會(huì)有高漲，創(chuàng)業(yè)也是。如何做好自己的事業(yè)，守得云開見月明？本文作者根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，給出了一些建議，與你分享。

人很痛苦的地方在于永遠(yuǎn)有危機(jī)感，永遠(yuǎn)和別人的時(shí)間對(duì)不上，永遠(yuǎn)和別人的收入對(duì)不上，永遠(yuǎn)和別人的努力匹配不上。

今年這一年不用我多說(shuō)什么了，你知道作為一個(gè)寫作的人來(lái)說(shuō)，我們才是最敏感的那一部分人，從前我們把字寫在紙上，現(xiàn)在我們把字敲在屏幕上，我一直堅(jiān)信文字是冰冷麻木的，它的確沒有溫度，甚至它有歷史的厚重感，但是寫作的人讓文字有了溫度。

我寫一篇文章大概用時(shí)2~3個(gè)小時(shí)才能完。而我的構(gòu)思卻要花費(fèi)20個(gè)小時(shí)以上。

當(dāng)然，我沒有在煽情，也沒有刻意強(qiáng)調(diào)這一年發(fā)生了什么。我只是在描述商業(yè)。你知道現(xiàn)在有多卷？抖音的達(dá)人開始不放過(guò)淘寶，淘寶的達(dá)人開始不放過(guò)抖音，兩個(gè)截然不同的域態(tài)和內(nèi)容場(chǎng)相互的沖擊自然是會(huì)碰撞出第二春，互聯(lián)網(wǎng)的第二春？笑死我了。這幫頭部的人真的應(yīng)該把掙來(lái)的 錢投入到基礎(chǔ)設(shè)施上，互聯(lián)網(wǎng)迄今為止都多少春了，約等于一個(gè)純情的少女變成了半老徐娘之態(tài)的風(fēng)塵女子，改嫁出軌更是層出不窮。

不要覺得俗，你更俗，如果我用干巴巴的文字描述你連看都不看， 我這樣敘述商業(yè)，你或許更感興趣，因?yàn)檫@顯然勾起了你心底的那點(diǎn)東西。

但你不要否認(rèn)或者是以道德壓制，羅永浩從科技界轉(zhuǎn)抖音，從抖音轉(zhuǎn)淘寶，我個(gè)人認(rèn)為一點(diǎn)都不驚訝，因?yàn)樽尪兑綦娚逃兄刃虻娜耸撬?，讓抖音直播有天花板的也是他，但他無(wú)法內(nèi)卷過(guò)東方甄選，譬如王拓，當(dāng)你看他撩頭發(fā)拍視頻，當(dāng)你看他言辭談吐的時(shí)候，你就知道在老羅手下缺少董宇輝這樣的人，王拓顯然是一個(gè)很好的鐮刀，但他不會(huì)成為一個(gè)ip。這不是老羅的個(gè)人ip太強(qiáng)所導(dǎo)致的。自然是底蘊(yùn)所導(dǎo)致的。

在如今的互聯(lián)網(wǎng)脈絡(luò)當(dāng)中，直播電商到今年雙十一結(jié)束應(yīng)該能占到所有產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng)占比的40%甚至不到這個(gè)數(shù)字。這從另外一個(gè)方向說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題實(shí)業(yè)仍舊占大頭。

這個(gè)就要談到底蘊(yùn)了，過(guò)去的10年，所有人在做的一件事情就是降低線下成本，回籠資金，因?yàn)樵诰€上可以擁有賣場(chǎng)，可以擁有連鎖賣場(chǎng)。

但支配這一切的有資本，也有另外一部分就是信息。如果你非要說(shuō)個(gè)人ip，互聯(lián)網(wǎng)影響力，背書這些都可以，但是終極是一種信息，一種占領(lǐng)性質(zhì)的信息。

昨天一個(gè)45歲的大哥過(guò)來(lái)說(shuō)自己要做帶貨，我去看了下賬號(hào)，我覺得具備帶貨的潛質(zhì)，但大哥可能永遠(yuǎn)都get不到為什么別人能帶貨而他自己帶不貨的原因了。

老規(guī)矩：如何以一個(gè)普通人之姿，在互聯(lián)網(wǎng)上獲取流量？是靠新奇的信息，還是新奇的概念，又或者是復(fù)雜無(wú)比的營(yíng)銷？

答案我們下面講。

01 從0~1解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

這是一個(gè)迫切需要面對(duì)的問(wèn)題了，線下線下，實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至一家十分傳統(tǒng)的實(shí)體店都應(yīng)該去面對(duì)這個(gè)問(wèn)題。

過(guò)去10年的微博和小紅書是否是從0~1 ？大家可以深入一下這個(gè)問(wèn)題。

我的結(jié)論是未必，如果是從0~1他們將擁有爆發(fā)性的改變，你知道微博短視頻和中視頻很早就有了。而小紅書最早的時(shí)候幾乎囊括了所謂的“bi格”兩個(gè)字，但現(xiàn)在呢？微博變成了追星族爭(zhēng)風(fēng)吃醋的風(fēng)月場(chǎng)所，小紅書變成了女性文化聚集地。無(wú)論我刷與不刷，它都會(huì)因?yàn)槲沂悄行缘臉?biāo)簽變成小黃書。而微博每天推送的都是各類明星的事情。

我經(jīng)歷了小紅書從圖文到視頻的變遷，但這顯得多余。圖文又不是消亡了。舉個(gè)例子，如果堅(jiān)持圖文，或許小紅書會(huì)變成一個(gè)和抖音對(duì)立的社區(qū)，而不是成為抖音的競(jìng)標(biāo)。對(duì)萬(wàn)粉以上博主開通視頻功能，并且將視頻社群純商業(yè)化。那么將吸引多少?gòu)V告主和優(yōu)質(zhì)的b端和c端用戶。

接著我們講微博，微博還是從前那個(gè)微博嗎？我作為微博認(rèn)證的情感博主，我已經(jīng)有接近2年沒有上過(guò)微博了。原因幾何？抖音在替代它?？梢哉f(shuō)抖音幾乎能替代它擁有的一切。同樣的一條廣告費(fèi)，在抖音可以價(jià)格很高，但是在微博必須要有談判的空間。

可以說(shuō)小紅書給抖音提供了圖文版塊的運(yùn)營(yíng)，而微博給抖音提供健全的商業(yè)機(jī)制以及商業(yè)流量的框架。

從0~1更多的是探索，互聯(lián)網(wǎng)不是停滯了的，即便過(guò)去的這一年整個(gè)基礎(chǔ)盤看上去都出現(xiàn)了大問(wèn)題，幾乎所有人的口袋都空了，但東方甄選一天還是能買上千萬(wàn)。至于其他的我實(shí)在不想提?？赡苁俏艺娴牟蝗缛?，跟不上這個(gè)時(shí)代吧。

試想一下，如果抖音完成了小紅書的吞并，甚至是開辟類似小紅書的平臺(tái)把它做成優(yōu)質(zhì)社區(qū)。試想一下抖音如果業(yè)務(wù)危機(jī)，微博同樣岌岌可危。真正的壓力不來(lái)源于流量到底被誰(shuí)搶走了。而是誰(shuí)在用什么樣的手段在留住流量。能感受的出來(lái)抖音目前已經(jīng)開始進(jìn)入了快速發(fā)展的疲倦期。而在這樣的疲倦期里，這支從0~1的團(tuán)隊(duì)未必就如同小紅書微博這樣已經(jīng)形成潛在規(guī)則的團(tuán)隊(duì)失去戰(zhàn)斗力。職場(chǎng)那點(diǎn)事小的話很小，大的話很大。如果有經(jīng)營(yíng)過(guò)大公司的人，或者是在大廠生存的過(guò)的人都會(huì)明白。

這是我要講的從0~1運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。

當(dāng)然上面的純屬我扯淡了。微博和小紅書當(dāng)然完成了從0~1。但是呢？但是就沒有但是了。而相對(duì)鵝廠和字節(jié)也就是現(xiàn)在的抖音集團(tuán)，他們永遠(yuǎn)在重復(fù)0~1。剩下的交給市場(chǎng)。

當(dāng)我們從單一的角度去看待問(wèn)題的時(shí)候，如果你是一個(gè)用戶，你的一部手機(jī)上你會(huì)擁有至少目前能用到的所有的APP。就如同很多人覺得自己被抖音洗腦了說(shuō)法，但你只要打開你的手機(jī)后臺(tái)，打開率就能說(shuō)明一切。你在微博吃瓜只是一天，但是抖音卻一直在產(chǎn)生各種瓜。即便小紅書的商業(yè)廣告氛圍很好，甚至是引流效果很好，但增量永遠(yuǎn)比不上抖音，你也許會(huì)小紅書上搜各種穿搭，但你最終會(huì)去到淘寶下單。

所以從0~1的運(yùn)營(yíng)到底發(fā)生了什么問(wèn)題呢？

1）域態(tài)運(yùn)營(yíng)

我之前屢次講過(guò)這個(gè)概念，但顯然我很稚嫩，沒有劉潤(rùn)之流說(shuō)話那么有力。所以我接著來(lái)講。

從大方向上看，無(wú)論是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還是電商創(chuàng)業(yè)。實(shí)際上我們做的事情只有一個(gè)，在線上獲取流量，從而形成商業(yè)模式。而線上似乎又不止一家。每一家的格調(diào)好像又不同。

這個(gè)就好比說(shuō)，你逛商場(chǎng)琳瑯滿目，但你在手機(jī)端APP上一眼看盡長(zhǎng)安花。而讓用戶到達(dá)再進(jìn)入APP或者訂閱狀態(tài)，這就需要你擁有一個(gè)商場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)為什么比之其他的房地產(chǎn)更有優(yōu)勢(shì)的原因在于，它擁有流量，擁有幾乎一座城市三環(huán)范圍里的流量。這很夸張。

所以域態(tài)經(jīng)營(yíng)顯然是目前破局的方法，就好比你在抖音可能擁有數(shù)十萬(wàn)粉絲，但這數(shù)十萬(wàn)粉絲每天都在一個(gè)信息流穿插的生態(tài)里面。而你不可能總是追著流量走，你也不可能像mcn一樣通過(guò)不斷的迭代網(wǎng)紅來(lái)完成對(duì)流量的固定控制。這個(gè)時(shí)候你既沒有公域也沒有私域，甚至你連域態(tài)都沒有形成，如果準(zhǔn)確點(diǎn)來(lái)說(shuō)，你變成了抖音的檢索庫(kù)。抖音甚至什么都沒有做你就填補(bǔ)這一空白。

這種運(yùn)營(yíng)對(duì)你來(lái)說(shuō)好處是什么，當(dāng)我們放到嚴(yán)肅的問(wèn)題上來(lái)講，你要互聯(lián)網(wǎng)影響力？你要根深蒂固的用戶信任，從某種程度上你做到了，但是呢？但是最后所有的利益指向在抖音。何同學(xué)入駐抖音這種就是明智之舉。我只分發(fā)，但我的內(nèi)容永遠(yuǎn)屬于我，我的商業(yè)價(jià)值永遠(yuǎn)屬于我，我去到任何的平臺(tái)，我的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的價(jià)值有一部分是有我的，即便是抖音這種有奶便是娘的平臺(tái)，即便是拉磨不停歇的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，他也有獨(dú)特性，因?yàn)椴豢煽?，我發(fā)了你們就消費(fèi)，我不發(fā)了你們?nèi)W(wǎng)去找，但你們?nèi)W(wǎng)去找的時(shí)候，我全網(wǎng)都有。

我想通過(guò)這一點(diǎn)的說(shuō)明， 也證明了為什么web3.0更傾向于訂閱，更傾向于密碼鏈路，更傾向于用戶社區(qū)，而不是依靠推送分發(fā)。

甚至對(duì)此我已經(jīng)有了很瘋狂的行為，做價(jià)值的。全力以赴，我可以不賺錢，我可以不和用戶交互，但我要嘗試占領(lǐng)。甚至在不久的將來(lái)，我會(huì)放棄抖音，進(jìn)入抖音的時(shí)候是我的團(tuán)隊(duì)，直接單純獲取流量，之后跑路，而我現(xiàn)在不放棄抖音的目的并不是獲取不到流量，而是因?yàn)槲覔?dān)心它有一天閉環(huán)經(jīng)營(yíng)，不讓入駐。

2）完成從0~1的過(guò)程

很多人很難完成從0~1的進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)幾乎在過(guò)去的10年加速了這一過(guò)程。你知道當(dāng)一個(gè)連運(yùn)營(yíng)都不懂的人過(guò)來(lái)找我說(shuō)，給我快速漲粉的時(shí)候，我很無(wú)力，我甚至不知道我怎么樣用我浸淫且實(shí)操了這么久的干貨知識(shí)來(lái)給他解釋。你可以建立體系，用體系來(lái)打敗體系，但你不可能用體系打敗無(wú)知。你不可能對(duì)著一個(gè)只看錢的老板告訴他我們要走完從0~1的進(jìn)程。

未來(lái)屬于踏實(shí)干事的人，迅速增長(zhǎng)的后遺癥會(huì)在商業(yè)環(huán)境逐漸趨于飽和的狀態(tài)里面風(fēng)險(xiǎn)變得極大。并不是說(shuō)機(jī)會(huì)消失了，從某種意義上來(lái)說(shuō)，介入成本變低。整個(gè)生態(tài)當(dāng)中泡沫就會(huì)急速增加，你能想象杭州以及深圳這些地方有人已經(jīng)開始通過(guò)框架來(lái)賺取投機(jī)者的錢了嘛，日銷10w的直播間連帶賬號(hào)運(yùn)營(yíng)打包幾百萬(wàn)賣掉，你真的不知道你什么時(shí)候失業(yè)，而做這個(gè)事情的人也很聰明。我從0~1走完，商業(yè)價(jià)值具備，泡沫我就不碰了。

同樣的我拿我自己舉例。

你們知道我通過(guò)勤勤懇懇的講用戶，講流量，講底層邏輯。用了快一年時(shí)間積累的用戶在這段時(shí)間里我受到的折磨是巨大的，當(dāng)有人跟我講到沉默成本的時(shí)候。我甚至想著直接注銷再來(lái)，但我并沒有選擇這么干，因?yàn)槲壹热粵Q定要在互聯(lián)網(wǎng)這條路上走下去，那么從0~1我需要過(guò)程，用戶也需要過(guò)程。信任不是靠嘴。

再譬如我寫一個(gè)月的文章也不過(guò)公眾號(hào)漲粉450，但我寫一年呢？30篇文章和300篇文章就是截然不同的效果。讓它存在反而是最難的事情。

起號(hào)，注銷，起號(hào)，注銷，換風(fēng)格，換賽道，換內(nèi)容。你看看是不是你，但哪個(gè)是有過(guò)程的？你告訴我那個(gè)是有過(guò)程的？

我今天發(fā)一條視頻只有一百多的播放，我寫一篇文章甚至只要十幾的閱讀人數(shù)，但這不是失敗啊，失敗是走完過(guò)程之后才有的定論。我寫文章寫到30歲，那個(gè)時(shí)候我既沒有獲得影響力，也沒有任何財(cái)富增長(zhǎng)，那我會(huì)定義失敗，但是價(jià)值存在沒有？存在！我也可以倒手啊。甚至我不再追求其他的，轉(zhuǎn)入域態(tài)經(jīng)營(yíng)。我擺攤可不可以，我還可以繼續(xù)更新文章啊。我把我擺攤的經(jīng)驗(yàn)分享出去。即便這個(gè)公眾號(hào)的內(nèi)容可能之前是將創(chuàng)業(yè)講運(yùn)營(yíng)的。但這也不脫離啊。擺地?cái)偩筒皇莿?chuàng)業(yè)了，擺地?cái)偩筒皇沁\(yùn)營(yíng)了？

02 破而后立會(huì)疼，但只是短痛

上面我們講了從0~1的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，現(xiàn)在我們來(lái)講講創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。

運(yùn)營(yíng)可能是創(chuàng)業(yè)的基石，但這些石頭怎么堆不會(huì)倒，怎么堆能夠抗住風(fēng)吹雨大，怎么堆能夠穿過(guò)時(shí)間周期變成一個(gè)景點(diǎn)。這就是創(chuàng)業(yè)者要面臨的問(wèn)題了。

最近可能是因?yàn)閷懏a(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題，有不少做程序的人過(guò)來(lái)，其實(shí)聊到IT行業(yè)，如果你說(shuō)APP或者是小程序能否經(jīng)久不衰，很難！因?yàn)楣鈴?~1幾乎就有80%的人會(huì)倒下。

所以我們需要面對(duì)破而后立的問(wèn)題。

過(guò)去的10年你思考的是如何讓一款程序或者APP賣爆，但現(xiàn)在這種格局需要被打破。和反向思維，和找破局沒有關(guān)系，僅僅只是戰(zhàn)略問(wèn)題。APP的迭代已經(jīng)飽和，人們都開始往小程序走，這是趨勢(shì)吧，但這你不覺得是無(wú)奈之舉么？誰(shuí)的創(chuàng)業(yè)初心不是做一個(gè)屬于自己的APP。

所以做APP依然還是核心需求，也是創(chuàng)業(yè)的唯一目的。但被人牽著走的情況怕不是要破一下了，不然你有多少時(shí)間資金要填進(jìn)去？新進(jìn)的技術(shù)，時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的科技，大牌投資人的資金支持。一款A(yù)PP的研發(fā)并不是一次性成熟。但它可以逐漸成熟，它可以逐漸變成它的樣子。

追逐利潤(rùn)當(dāng)然是正確的，尤其在這樣的一個(gè)時(shí)代，衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)是金錢的時(shí)候。但一邊盈利一邊增長(zhǎng)不是更好么？

譬如做小程序接單，程序員有的賺，你也有的賺，而你們作為一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)又能夠在生活的同時(shí)擁抱理想。不信你往你們的產(chǎn)業(yè)園科技園里走進(jìn)去，你去看看那些程序員他們每天的日常，他們也許可以接受加班，接受改bug，但這是絕大多數(shù)平凡的程序員。這些人你到哪兒找不到？而你剛好為了雇傭他們?cè)谄幢M全力，而你剛好在讓他們?yōu)槟阃瓿梢粋€(gè)使命。而這個(gè)使命是你的使命，是你的價(jià)值觀。所以最后你留下的可能就是一堆電腦和一堆硬盤里沒有靈魂的編碼而已。

思考著如何先打破枷鎖，畢竟互聯(lián)網(wǎng)存在了這么久，畢竟從半智能到人工智能再到ai智能，也進(jìn)步了這么久了。很多東西都是固定的。你要寫程序，你就要招聘程序員，你要讓公司具備完成的框架。

但真的有必要嗎？

當(dāng)然這只是一個(gè)方面，另外一個(gè)方面，譬如說(shuō)我自己的創(chuàng)業(yè)，我已經(jīng)經(jīng)歷了4家創(chuàng)業(yè)公司從0~1，從迅速增長(zhǎng)到迅速衰敗的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中一定是有問(wèn)題的。而這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題是幾乎所有初創(chuàng)者的問(wèn)題。譬如掙快錢，譬如醉心于快速盈利，譬如只消費(fèi)用戶，不經(jīng)營(yíng)用戶，譬如不斷建立新的用戶池，而不是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)用戶池。

我已經(jīng)經(jīng)歷了4次了。而每一次走老路的原因是因?yàn)槲铱偸呛芸鞉甑藉X又很快的靠自己的能力把錢花出去。但這一次我不想重蹈覆轍，我寧可一個(gè)月就掙3000，但我不碰一個(gè)月掙30w的活。饑不擇食，慌不擇路，丑不擇妻。這都是毀掉一個(gè)人的重要指標(biāo)。

并不是所有人都運(yùn)氣好，我也并不是每次都能像之前的四次一樣運(yùn)氣好不會(huì)被法律追究責(zé)任。

打破我的一切，我才能重新站立起來(lái)，我只走一步，雖然比別人騎著機(jī)車開著豪車慢了幾萬(wàn)步，但這一步我走的踏實(shí)，就這一步我能走一生。

因?yàn)榍闆r在真實(shí)的發(fā)生著變化，如果你往下面走。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們不是在樂(lè)觀的情況當(dāng)中創(chuàng)業(yè)，我們是在崩潰邊緣創(chuàng)業(yè)，而抵御崩潰的方式不是用無(wú)數(shù)膠帶和繩子纏住它，讓它維系著，簡(jiǎn)單且高效的方式就是一腳踹倒。重新來(lái)過(guò)，把它蓋得結(jié)實(shí)一點(diǎn)。當(dāng)我們能從不確定性中找到確定性。不是看上去的確定，不是你口中的確定，而是踏踏實(shí)實(shí)落地的確定。

03 全域布局總有確定發(fā)生

我不是一個(gè)會(huì)對(duì)愛情悲觀的人，即便大家都如快餐般戀愛，如果買賣交易般婚姻。但我依舊對(duì)愛情持有確定性。

當(dāng)然這種確定性并不像王維詩(shī)里那樣，而是我要一步一步走出來(lái)，我只談過(guò)一次戀愛，傷了3年，剩下的2年完全自卑到不敢接觸女性。

但現(xiàn)在我對(duì)于這件事情看的很透徹。如果我不優(yōu)秀，即便我編造一個(gè)謊言，到了婚姻當(dāng)中也會(huì)被拆穿，我的人生當(dāng)然可以被一切苦難和不好的際遇洞穿，我可以接受，但我不能傷害兩個(gè)家庭。甚至是孩子。兩個(gè)家庭沒有錯(cuò)，孩子沒有錯(cuò)，甚至對(duì)方也沒有錯(cuò)。甚至連出軌這種事情我都能坦然接受。不是我如圣人一般，能接受一切。

我不是在講感情，也不是講情感，審核大大，注意看。

我們做產(chǎn)品，我們做公司，我們做項(xiàng)目，我們做電商，其實(shí)我們都是從不確定性當(dāng)中需求確定性。這多像戀愛啊。我們的目的是為了找到一個(gè)彼此歡喜的人結(jié)婚度日，我們做產(chǎn)品同樣也是啊，我們需要找到一個(gè)好的產(chǎn)品需求來(lái)制造產(chǎn)品。我們需要一個(gè)好的項(xiàng)目來(lái)支撐公司，我們需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，我們需要一個(gè)藍(lán)海類目來(lái)經(jīng)營(yíng)電商。

而這一切的一切。都具有很大的不確定性。正確的解決方法是什么呢？

我用我對(duì)感情的方式來(lái)解決。首先我們是不是都有一個(gè)定論，叫事情總會(huì)發(fā)生。

既然婚姻總會(huì)發(fā)生，我們相親，或者我們外遇甚至通過(guò)婚外情的方式來(lái)找到愛。這顯然是有些不正確的。

1）做自己該做的

你先成為你。我喜歡寫作我就一直寫，我有強(qiáng)大分享欲和極強(qiáng)的執(zhí)行力，我就去創(chuàng)業(yè)，失敗了我就復(fù)盤總結(jié)，我持續(xù)完善我的創(chuàng)業(yè)之路，我喜歡講話，我就不斷講。我接受我自己家庭的不完美，我接受我的父親不能給我財(cái)力和資源的支持，我同樣接受社會(huì)的現(xiàn)實(shí)，任何人沒有任何條件無(wú)償幫助你，你也不可能無(wú)償幫助任何人。

我的容顏不好看，我就提升我的內(nèi)在，我的內(nèi)在不吸引人我就輸出我的內(nèi)在。我的生活混亂無(wú)序我無(wú)法改變，我就舍棄生活先弄好工作。

我甚至我無(wú)法一下子完成很多事情。

就如同產(chǎn)品，你甚至你的產(chǎn)品不可能一下子賣爆，但你有做產(chǎn)品的能力你有工廠，有生產(chǎn)線，有分銷渠道，有基礎(chǔ)的市場(chǎng)盤且能給你帶來(lái)正反饋。為什么不堅(jiān)持做呢？這是你該做的事情啊。

2）強(qiáng)相關(guān)

我朋友罵我說(shuō)：你一個(gè)月不出門怎么可能會(huì)有女人找你，你怎么可能脫單。的確是這樣。

愛情的發(fā)生是從一些事情上開始的，而你什么都不做，這怎么可以呢？于是我就開始改變。我會(huì)去落落大方的面對(duì)每一個(gè)女性。樣貌身材，我都不加以判別，只當(dāng)是女性那樣尊重。

當(dāng)然我也從不主動(dòng)。因?yàn)槲抑乐鲃?dòng)之后，我無(wú)法承擔(dān)一些東西。所以我不會(huì)離開女性的社交圈子。但我也不會(huì)對(duì)任何女性產(chǎn)生安全社交距離之外的任何情愫。甚至連曖昧都不能發(fā)生。等到時(shí)機(jī)合適的時(shí)候，我的能力上來(lái)了。在這個(gè)圈子里會(huì)有合適的人跟我在一起，因?yàn)橄矚g不是一兩天發(fā)生的。那確定更不是一兩天。

同樣的，如果是產(chǎn)品，怎么找到更多的確定性。當(dāng)你第一次做產(chǎn)品，你滿是不確定性，但你有沒有在這個(gè)圈子里。產(chǎn)品經(jīng)理有沒有看。產(chǎn)品經(jīng)理有沒有多接觸，有沒有去大賣場(chǎng)多去看看，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)了有沒有多個(gè)場(chǎng)景去售賣。

你只是預(yù)估能大賣，但顯然這充滿不確定性，只有當(dāng)你將產(chǎn)品流入市場(chǎng)，在不同的場(chǎng)景當(dāng)中，譬如你做了一款便簽類型的小程序，你全人群投放之后，你發(fā)現(xiàn)有一群人的使用頻率非常高，而且人數(shù)不少，比如說(shuō)類似我這樣的自由工作者，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者。那你就可以針對(duì)我這樣的人進(jìn)行產(chǎn)品迭代，這樣一來(lái)你就在一個(gè)圈子里擁有了最起碼的形象。隨即我們是不是會(huì)推薦給身邊的朋友，甚至是一些來(lái)咨詢的老板或者是優(yōu)秀的人。

確定性是不是就發(fā)生了，無(wú)論口罩問(wèn)題，無(wú)論辭職還是創(chuàng)業(yè)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)門店還是個(gè)人成長(zhǎng)，你提供的產(chǎn)品就是給我們的，那我們這些人總是要工作，總是要成長(zhǎng)的，所以總能用得到你的產(chǎn)品。

所以從全域去布局，確定性會(huì)自然而然發(fā)生。我最后再用情感來(lái)解釋。

如果你是一個(gè)口碑不錯(cuò)的人，你善良有擔(dān)當(dāng)，有趣幽默風(fēng)趣又會(huì)掙錢，那么你極大概率能找到喜歡你這個(gè)人的人，她們第一眼不會(huì)看你的口袋里有多少錢，她們第一時(shí)間不會(huì)看你的長(zhǎng)相。真正完美的人不存在，就如同真正完美的產(chǎn)品不存在一樣的。

但蘿卜白菜各有所愛時(shí)常發(fā)生。

04 總結(jié)

我用了快7000字，來(lái)描述接下來(lái)2023年如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，如何來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。

我當(dāng)然深知其中有很多的不足。但我欣然接受，因?yàn)槲覍懙搅撕芏喾N人，所以這篇文章大概率會(huì)被創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)理，公司管理者看到。

無(wú)論是其中的哪一種，只要看了，就會(huì)產(chǎn)生反饋，我就能從中找到確定性，加大這方方面的寫作力度。

而我不會(huì)著急，更不會(huì)迫切的想要掙錢，因?yàn)槲倚枰獜?~1走過(guò)，并且我需要細(xì)致的運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，并且我得讓他們看到價(jià)值，有了價(jià)值交換價(jià)值就很簡(jiǎn)單，無(wú)論是我的思考，還是我的時(shí)間，或者是課程，或者是咨詢，戰(zhàn)略規(guī)劃，都可以掙錢。

但我要耐住性子，我要熬過(guò)周期。我要深入人心。

以上，感謝閱讀。