商場(chǎng)賣場(chǎng)“碎網(wǎng)”創(chuàng)業(yè),如何互聯(lián)網(wǎng)化,品牌化?
商場(chǎng)賣場(chǎng)“碎網(wǎng)”創(chuàng)業(yè),指的是要沖破、打碎互聯(lián)網(wǎng)這張“網(wǎng)”,讓自己的業(yè)務(wù)獲得增長(zhǎng)。欲“碎網(wǎng)”,就要先破河,也就是重視起私域、同城流量的作用,將商場(chǎng)品牌化。具體該如何操作,看看作者是怎么說(shuō)的吧,希望能給實(shí)體業(yè)創(chuàng)業(yè)的你帶來(lái)幫助。
這是借由上篇實(shí)體花店而來(lái)的。這次倒是沒有人咨詢我,僅僅只是我本人的一些看法。當(dāng)然也是作為一個(gè)生活在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的成年人的一些真實(shí)的訴求。
先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,你周遭的商場(chǎng)和賣場(chǎng)今年有多少家關(guān)門的?而這些商場(chǎng)的關(guān)門是否給你帶來(lái)了生活上的不便利?
首先來(lái)聊,有多少關(guān)門的。除了一二線城市之外,三線以下的城市幾乎都三分之一的趨勢(shì)。這個(gè)數(shù)據(jù)不清楚真假,但這個(gè)三分之一就算低到四分之一,五分之一,對(duì)整個(gè)的實(shí)體業(yè)的影響也是巨大的。去年電商銷售占比35%左右。今年這個(gè)數(shù)字應(yīng)該會(huì)再降低一些。
說(shuō)的直白一些,產(chǎn)品交互的大環(huán)境還是掌握在實(shí)體當(dāng)中。其次,商場(chǎng)的一些店面關(guān)門帶給普通人生活上的影響大不大呢?其實(shí)是不大的,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成了普通人日常消費(fèi)的習(xí)慣之一。一個(gè)女性平均每3天就要拿一次快遞,一個(gè)男性平均每7天就要拿一次快遞。但大家知道無(wú)論男女去商場(chǎng)的概率有多大嗎?約1.5天就要去一次商場(chǎng)。
相對(duì)于平日里沉浸在互聯(lián)網(wǎng)上的成年人來(lái)說(shuō),實(shí)體的基礎(chǔ)設(shè)施仍舊占更大的需求。
因此諸如商場(chǎng)賣場(chǎng)之類的,應(yīng)該意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的蠶食情況,互聯(lián)網(wǎng),電商它仍舊處在一個(gè)增長(zhǎng)階段,雖然目前看來(lái)已經(jīng)有趨于飽和的趨勢(shì),但至少目前來(lái)看,整個(gè)的同城版塊的流量仍舊漂浮在互聯(lián)網(wǎng)和電商版塊。
用戶不知道要去哪里,這才是關(guān)鍵問(wèn)題,類似萬(wàn)達(dá)這種大型商場(chǎng),經(jīng)營(yíng)范圍也只停留在用戶進(jìn)入商場(chǎng)之后,用戶一旦出了互聯(lián)網(wǎng),將會(huì)被美團(tuán),抖音,公眾號(hào)以及其他的內(nèi)容訊息平臺(tái)蠶食。
打碎這種全域網(wǎng)絡(luò)的搶奪勢(shì)頭,經(jīng)營(yíng)生態(tài)品牌。當(dāng)然這偏向于戰(zhàn)略了。就好比一個(gè)建材市場(chǎng)幾乎是數(shù)十年的時(shí)間,爺爺輩用上了告訴了父輩,父輩再告訴我們。但這個(gè)中間互聯(lián)網(wǎng)和電商將選擇權(quán)做了增項(xiàng),這家包郵,廠家直發(fā),這家比上家還要低,廠家包郵還送一把手工凳子。
諸如此類的方式,讓建材市場(chǎng)不是唯一的選擇了,當(dāng)然因?yàn)樾畔⒌牧魍ǎú氖袌?chǎng)的盈利成了大家抵觸的東西,我第二次開公司去建材市場(chǎng)買桌椅,桌子還好,椅子一把網(wǎng)上只要35元的,在線下要價(jià)75元,我看上的稍微好一些的椅子,價(jià)格媲美我在網(wǎng)上看到的中等的工學(xué)椅。
信息是流通的,很多實(shí)體商家沒有意識(shí)到,他還是看人下菜碟。因此剛才我們聊到要改變商場(chǎng)賣場(chǎng)當(dāng)下的處境,打碎互聯(lián)網(wǎng)編織起來(lái)的戰(zhàn)略搶奪網(wǎng)很重要。我們來(lái)看看具體要怎么做。(當(dāng)然這個(gè)我盡量還是從落地來(lái)講,因?yàn)楫吘估碚撘彩腔诂F(xiàn)實(shí)的可行性)
01 碎網(wǎng)先造河
很多實(shí)體業(yè)以為打破這張網(wǎng)的方式就是自己加入其中。但扯淡的是,這種方式一點(diǎn)用都沒有。為什么說(shuō)這種方式是一點(diǎn)用都沒有呢?
簡(jiǎn)單的很,你想一個(gè)問(wèn)題,如果一整個(gè)商場(chǎng)的商戶都入駐了美團(tuán),這顯然不會(huì)影響任何你原因來(lái)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),因?yàn)槊缊F(tuán)是優(yōu)先同城流量的,如果用網(wǎng)絡(luò)概念理解,那么美團(tuán)是優(yōu)先局域網(wǎng)的。而類似像抖音這種則更多是全域網(wǎng)為主。所以在樣的方式下面,你可以思考一個(gè)問(wèn)題:如果你加入這樣的網(wǎng)絡(luò),你是否能讓你的業(yè)務(wù)變好呢?
這其中會(huì)優(yōu)先有一部分全域的流量,當(dāng)一個(gè)在廣東的用戶看到了西安的油潑面店,你認(rèn)為他會(huì)乘坐飛機(jī)來(lái)到西安再坐地鐵到你的店里吃飯嗎?
不太現(xiàn)實(shí),所以要想打碎這種網(wǎng)絡(luò),先造一條內(nèi)循環(huán)的河。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果一條河上有一張大網(wǎng),這張網(wǎng)無(wú)論大魚還是小魚都逃不過(guò),這個(gè)時(shí)候你要想過(guò)河,請(qǐng)問(wèn)什么樣的方式來(lái)地更穩(wěn)當(dāng)?
在實(shí)體第一次和互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)抗中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些轉(zhuǎn)型做了電商的存活了下來(lái),伴隨而來(lái)的就是一批門店的關(guān)閉。到底誰(shuí)贏了?顯然是互聯(lián)網(wǎng)贏了。
而在一次次的對(duì)抗當(dāng)中,你會(huì)發(fā)現(xiàn),每一次的對(duì)抗非但沒有獲得魚死網(wǎng)破的效果,反而讓這張網(wǎng)越織越大,甚至連天空的鳥兒都不放過(guò)了。這個(gè)時(shí)候去沖破這張網(wǎng)或者試圖打碎這張網(wǎng)你覺得什么方式更高合適。
短期內(nèi)無(wú)論誰(shuí)看都是沖擊這張網(wǎng)對(duì)抗這張網(wǎng),甚至依附在這張網(wǎng)上去吃后來(lái)的小魚小蝦讓自己壯大更合適。但這是能解決賣場(chǎng)商場(chǎng)之外的實(shí)體店的問(wèn)題的方法。那這個(gè)時(shí)候去看的話,看短期能解決問(wèn)題嗎?不能!因此重新造一條河,重新形成生態(tài),你將逃離大網(wǎng)的束縛。
在生態(tài)形成的過(guò)程當(dāng)中,無(wú)非就是讓河道繞過(guò)原來(lái)這張網(wǎng),讓流動(dòng)的代價(jià)不至于太大,市場(chǎng)還是市場(chǎng),賣場(chǎng)還是賣場(chǎng),用戶還是用戶,市場(chǎng)規(guī)則還是小魚吃蝦米,大魚吃小魚。
因此我才說(shuō),要想破網(wǎng)就先造河,同樣的不止賣場(chǎng),就算是IT行業(yè),也是同樣如此,在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情形之下。造河而不是去撕網(wǎng),這樣的方式同樣我也運(yùn)用在我自己對(duì)于整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)板塊的經(jīng)營(yíng)上。
接著往下看。
02 造河也不需要愚公移山
一聽到我說(shuō)“造河”有些人已經(jīng)開始頭皮發(fā)麻了。但是沒你想的那么嚴(yán)重,這里我要說(shuō)的是私域、同城流量的作用。
事實(shí)上同城流量和私域流量是一個(gè)非常大的版塊,因?yàn)橥橇髁亢退接蛄髁渴菍?shí)體業(yè)的剛需。
譬如萬(wàn)達(dá)超市的會(huì)員,譬如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)5公里左右的居民。這就是同城流量和私域流量。
造河只是要挖渠,并不是讓你找到水源,讓你挖好河道,讓你做好生態(tài)系統(tǒng)。那自然也不需要你有愚公移山的定位了。
很多實(shí)體的賣場(chǎng)和商場(chǎng)事實(shí)上所需要的就是固定的客戶,而并非有多么龐大的流量。就像入駐商場(chǎng)一樣的,商場(chǎng)本身的流量大,那么伴隨的商場(chǎng)當(dāng)中的店鋪的流量也就大。
但如果僅僅只是到店這未免就太單一了,你可以在任何時(shí)候去商場(chǎng)里看,不是每家每戶的商鋪都忙得不可開交的,甚至都很清閑。
而在這個(gè)前提條件下。你只需要挖渠。怎么挖渠呢?這顯然不能靠賣場(chǎng)里的單個(gè)的商鋪?zhàn)觯强可虉?chǎng)經(jīng)營(yíng)者來(lái)完成這樣的事情。
如何讓商場(chǎng)和賣場(chǎng)有流量,這本身就是商場(chǎng)要解決的問(wèn)題之一,如果一家只是顧著收房租,收物業(yè)費(fèi),攤位費(fèi)的商場(chǎng),那想來(lái)也沒有多少人能夠留得下來(lái)。因此,其實(shí)商場(chǎng)和賣場(chǎng)一樣也需要去解決這個(gè)問(wèn)題。
因此商場(chǎng)要挖一條什么樣的渠道呢?首先,同城流量是不是固定的,那么什么是不固定的?私域流量對(duì)吧,也就是說(shuō),沒有私域流量,人們只是以地標(biāo)來(lái)當(dāng)作流量指標(biāo)。
那這個(gè)時(shí)候,商場(chǎng)做活動(dòng)先收一批私域流量把自己圍繞私域的所有渠道重新構(gòu)架,不要打廣告,做內(nèi)容、做營(yíng)銷。想對(duì)比做同城零售的,社群零售的,商場(chǎng)自然是更有優(yōu)勢(shì)。
譬如五洲路家居賣場(chǎng)。以這樣的方式建立私域。從內(nèi)容到社群再到視頻號(hào)直播,再到抖音矩陣,快手矩陣。再到電商程序。(準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是配送)
上面的我大概已經(jīng)用一句話幫各位商場(chǎng)賣場(chǎng)從業(yè)者解決了互聯(lián)網(wǎng)化的問(wèn)題。這里要注意的是,互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是公域的,也是私域的?;ヂ?lián)網(wǎng)不只是存在于虛擬之地,互聯(lián)網(wǎng)是真實(shí)的存在于我們真實(shí)的生活的世界當(dāng)中的。
接著我們來(lái)看如何品牌化。為什么要品牌化?
03 以點(diǎn)破面,上上之善
以點(diǎn)破面不僅用在商業(yè)途徑當(dāng)中,古代軍事途徑也是如此,如果官渡之戰(zhàn),曹操不是有精良的5萬(wàn)軍隊(duì),又如何能一舉熄滅袁紹百萬(wàn)大軍的氣焰。這才有了后來(lái)的以少勝多的神話。同樣的,譬如鴻星爾克,在捐款的熱潮之后,流量逐漸冷卻,僅僅只是被一個(gè)單體的賬號(hào)和簡(jiǎn)單到?jīng)]有很厲害的剪輯手段的內(nèi)容,持續(xù)帶來(lái)了維持了半個(gè)月的流量。這都是以點(diǎn)破面的戰(zhàn)略落地。
顯然入駐商場(chǎng)的商家同樣也不是吃素的,他們哪個(gè)不是精打細(xì)算過(guò)的。因此在這種精打細(xì)算之下,商場(chǎng)和賣場(chǎng)應(yīng)該畢其功于一役。整個(gè)資源重新沖擊另外一條河流,一條屬于商場(chǎng)和賣場(chǎng)的河流,而這絕對(duì)不能是無(wú)名之師。因此品牌就突出了它的重要性。
很多人認(rèn)為品牌就是一個(gè)很高大上的東西,但對(duì)于商場(chǎng)和賣場(chǎng)來(lái)說(shuō),一份3塊錢的網(wǎng)紅棉花糖帶來(lái)的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于某某國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的家具要來(lái)得火熱。
就如同我剛才提到的,其實(shí)在西安有一個(gè)地方叫三橋,這個(gè)地方呢有非常大的二手車交易市場(chǎng)。很多人在網(wǎng)上拍段子調(diào)侃,就算是送悟空去了筋頭云都要趴窩。其實(shí)這樣是不是一個(gè)壞事呢?這肯定不是一個(gè)壞事,隨段子突破流量池,到了全域渠道的時(shí)候,全國(guó)人民都知道西安三橋有個(gè)二手車交易市場(chǎng)。
至于是非嘛,人總是可以去判別是非的。
同樣用我剛才隨便取的名字舉例:五洲路家居市場(chǎng)。這是不是一個(gè)品牌呢?很土,唯一能有特點(diǎn)的就是定位明確,涵蓋了地標(biāo)等記憶點(diǎn)。
那如果是在一個(gè)人口百萬(wàn)左右的城市里,這個(gè)地方將有接近50萬(wàn)左右的人有固定需求。無(wú)論是床上用戶還是日用收納,基本上只要是生活在這個(gè)城市里的人,第一時(shí)間想到的是這里,而不是線上的某家的網(wǎng)店,某個(gè)直播間。這很難對(duì)不對(duì)?
但這從某種程度上來(lái)說(shuō),這又有什么難的呢?平臺(tái)電商是基于一個(gè)平臺(tái),直播帶貨是基于一個(gè)平臺(tái),而這些平臺(tái)都有明顯的互聯(lián)網(wǎng)屬性。
當(dāng)我們用前面的方式架構(gòu)了我們自己的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)之后,直播是不是可以做?電商也是不是可以做。
那我們代入場(chǎng)景來(lái)看看這件事情怎么落地。
譬如說(shuō)你是一個(gè)西安人,你生活在西安的高新區(qū),這一天去因?yàn)閷?shí)在急需一個(gè)東西,所以你去了一家賣場(chǎng),結(jié)果你很快買到了這個(gè)東西,接著人家的工作人員說(shuō)你能否關(guān)注一下公眾號(hào),會(huì)有同城配送以及降價(jià)打折的活動(dòng),如果你是長(zhǎng)期生活在這座城市的人你必然會(huì)答應(yīng)。
這樣你就成為了我的用戶之一,我可以用我每天將近萬(wàn)人左右的流量在不到一周的時(shí)間里搭建私域,通過(guò)同城裂變,聚齊同城流動(dòng)的流量。
隨后不久的一周后,你因?yàn)槎煲呀?jīng)到了,需要吸引冬季取暖的用戶。
- 【你有空來(lái)一趟科技四路嗎?棉被確實(shí)降價(jià)了!】
- 【我有一場(chǎng)關(guān)于冬天的直播,不要告訴你的朋友你看過(guò)!】
- 【這是一場(chǎng)關(guān)于寶寶和媽媽的現(xiàn)場(chǎng),聽說(shuō)挺貴的】
這是不是公眾號(hào)的標(biāo)題?
第一條的內(nèi)容可以是你和一家床上用具的門店一起聯(lián)合做的。
開頭的署名就是:科技四路家居賣場(chǎng)4樓倩倩床上用具聯(lián)合發(fā)布
我們剛從新疆原廠進(jìn)來(lái)了一批今年首批的棉花被,名額只有200份。先給大家看看實(shí)際的圖,和我們自己根據(jù)網(wǎng)上的對(duì)比價(jià)格和實(shí)際功能的測(cè)試圖。
然后讓門店自己配合出第一個(gè)測(cè)評(píng)視頻。其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是他平時(shí)給客戶介紹的內(nèi)容錄制下來(lái)發(fā)布給你們就可以。
接著,下面放一個(gè)預(yù)約名單,但不用商家的信息。商家有了這批你推送的流量,他肯定會(huì)有別的想法。你和商家達(dá)成的協(xié)議就是你給商家提供客戶,而商家接受客戶。
就這樣很快他的200條棉被以299的價(jià)格賣完,而你通過(guò)私域完成了精確的成交,同時(shí)有了200個(gè)西安人知道科技四路有這樣的一家賣場(chǎng)。
第二條內(nèi)容。你就可以直接做一場(chǎng)直播預(yù)約。實(shí)體低價(jià),科技四路賣場(chǎng)聯(lián)合賣場(chǎng)3樓服飾區(qū)7家門店給大家?guī)?lái)冬季保暖的保障。從內(nèi)衣,到羊毛衫再到羽絨服,童裝成人裝以及女裝男裝還有十分潮流的新款風(fēng)衣。再到騎車的護(hù)膝手套棉背心,以及給我們這個(gè)城市衛(wèi)生保障者的冬季勞保用戶。**月***號(hào)晚上20:00到22:00。2個(gè)小時(shí)真情奉上。
不論成功與否,至少你有了和電商對(duì)抗的優(yōu)勢(shì),你是實(shí)物,退換方便,即買即送等等。
一旦有100個(gè)人參與,這100個(gè)人的案例就足以讓你這個(gè)商場(chǎng)和別的商場(chǎng)截然不同了。
第三條內(nèi)容可以聯(lián)合母嬰用戶店實(shí)現(xiàn)線上賣場(chǎng)化,在利潤(rùn)空間上可以適度比平時(shí)零售便宜一些。然后再原來(lái)基礎(chǔ)之上,聯(lián)合所有的母嬰門店向大品牌進(jìn)貨拿到折扣價(jià),把福利給到西安這座城市的寶媽群體。
這樣一來(lái)只要她做了對(duì)比和網(wǎng)上的價(jià)格相差十來(lái)塊,二十塊,她就會(huì)選擇接受,因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)并不是她的全部,但網(wǎng)購(gòu)給她提供了全部,大家能理解嗎?尤其是做賣場(chǎng)的人。
你只要這一場(chǎng)做下來(lái)有具體的gmv入手。基本上這個(gè)事也算成了。
隨后的你運(yùn)營(yíng)將徹底進(jìn)入品牌化,以賣場(chǎng)為品牌核心的品牌。
04 總結(jié)
當(dāng)人們把互聯(lián)網(wǎng),品牌化聚焦在了公域的時(shí)候,反而公域只是一部分需求,更重要的是私域也有部分需求,互聯(lián)網(wǎng)也并不僅僅只是存在于公域,他更是存在于私域。
用戶的需求是既定存在的,事實(shí)上我們從商,創(chuàng)業(yè),甚至做MVP產(chǎn)品,做項(xiàng)目都是為了解決一群人的需求,而當(dāng)生活在這個(gè)城市的人他們的需求無(wú)法從這個(gè)城市解決,那么外域的解決方案自然更香。
互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)讓人類更加便捷的工具,它無(wú)關(guān)沖擊,只是有人利用了這個(gè)工具。
以上,感謝閱讀。
專欄作家
趙越,公眾號(hào):干點(diǎn)實(shí)事,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。創(chuàng)業(yè)者,擅長(zhǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、私域運(yùn)營(yíng),關(guān)注電商、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。
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