未來世界充滿機遇，AI將持續(xù)推動各個領(lǐng)域??發(fā)展。而在未來，我們需要具備新的通識，了解并認識當前所處時代的本質(zhì)，利用AI解決問題。

2月16日，OpenAI發(fā)布了文生視頻大模型Sora，又一次震驚了整個世界。

就此，王煜全在預(yù)測直播中也強調(diào)了科技是推動社會發(fā)展的底層力量。

他認為，2024年將呈現(xiàn)三大趨勢：地緣政治因素影響經(jīng)濟增長；人工智能技術(shù)快速崛起；中國在全球舞臺展現(xiàn)優(yōu)勢。

未來世界充滿機遇，人工智能將推動各個領(lǐng)域的發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)?；靥峁＜壹墑e的智能服務(wù)。未來面臨諸多商業(yè)機遇，包括全球化、MR技術(shù)、新線上社會、極致性價比商品、AI應(yīng)用等。自動駕駛技術(shù)將帶來新的購物習(xí)慣和行為習(xí)慣，甚至居住家庭生活習(xí)慣。

在人工智能時代，要具備新通識，形成對問題的綜合理解，利用人工智能解決問題。

京東前CEO徐雷曾提及，當前時期并非簡單的經(jīng)濟下行，而是舊時代的落幕與新時代的開啟。若不能認識到新時代的來臨，僅將此階段視為經(jīng)濟下行周期，可能會對當前時代產(chǎn)生誤解。

幸運的是我們可以了解并認識到所處時代的本質(zhì)。今天的分享從4個方面展開：

第一，理解世界的新工具，在新工具不斷涌現(xiàn)背景下，如何借助工具更深入地理解時代特性。

第二，關(guān)注2024年的時間節(jié)點，了解新時代的新趨勢與特點；

第三，探討新時代帶來的新機遇；

第四，分析如何把握這些機遇。

一、AI，理解世界的新工具

1. 進化偏愛負面情緒

哈佛大學(xué)的Brooks教授提出了一個觀點，進化偏愛負面情緒。這個觀點可以從成語杯弓蛇影中得到啟示。

當我們看到類似蛇的物體時，會本能地產(chǎn)生警覺并保持距離，以避免潛在危險。即使有時我們會過度敏感，誤判情況，這種敏感至少能讓我們遠離傷害。

在自然界中，對可能造成傷害的事物保持敏感是有利的。因此，我們繼承了對負面情緒的敏感，這在進化過程中被優(yōu)選出來。然而，與其他動物不同，人類能夠利用負面情緒。當我們感到警覺時，會采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對潛在的威脅。這是人類與其他動物的一個重要區(qū)別。

有趣的是，據(jù)說人類是唯一喜歡食用辣味的動物。辣味會激發(fā)負面情緒并產(chǎn)生痛感。雖然舌頭上有各種味覺感受器，可以感知咸、甜等味道，但是沒有專門感知辣味的感受器。

辣和燙的痛感是同一種感覺，沒有單獨的感受器官。其他動物在吃辣椒時會感到痛苦并逃離，他們認為自己受到了燙傷。然而，人類卻喜歡吃辣，這幾乎是一個普遍現(xiàn)象。

雖然我們知道辣椒是1492年哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸后從美洲引入，但是在那之前中國和世界其他地方的人們并沒有接觸過辣椒?，F(xiàn)在我們了解到中國許多地方的人都喜歡吃辣，全世界也有很多人喜歡吃辣。人們之所以喜歡吃辣，是因為喜歡可控的負面情緒。

當我們遇到危險時，會產(chǎn)生危險感，我們可以提前做好準備，將情況掌握在自己手中。通過掌控負面情緒，我們對未來會更有信心和掌控感，這是人類特別喜歡的。

盡管當前環(huán)境面臨諸多挑戰(zhàn)，經(jīng)濟增長不再維持過往高速態(tài)勢，但這提醒我們，全球經(jīng)濟發(fā)展的常態(tài)本應(yīng)如此，而非持續(xù)高速推進。

在人類歷史長河中，任何經(jīng)濟體能夠與中國相同連續(xù)40年實現(xiàn)持續(xù)高速增長極為罕見，尤其是對于龐大的經(jīng)濟體而言。

我們必須認識到當前的負面情緒和焦慮感正是我們需要重新審視世界經(jīng)濟發(fā)展的信號，并對經(jīng)濟發(fā)展的正常狀態(tài)進行定義，避免將長期的高速發(fā)展誤解為常態(tài)。

過去40年里，我們將持續(xù)高速增長視為常態(tài)，這是不正確的。我們相信每個人都有機會，未來經(jīng)濟將回歸正常狀態(tài)，整體發(fā)展速度必將放緩。雖然局部領(lǐng)域仍有亮點，但是過去的亮點主要是地緣紅利。

許多地區(qū)的經(jīng)濟狀況并不理想。電動車行業(yè)不僅在國內(nèi)經(jīng)濟形勢良好，全球銷售表現(xiàn)也出色。近期有報道稱，比亞迪訂購了一艘滾裝船專門用于海外運輸，其銷售量非常大，甚至需要自行購買運車船。這種大規(guī)模滾裝船可以批量運輸車輛至海外市場，這是一個非常積極的舉措。

中國跨境電商在海外發(fā)展勢頭強勁。在美國，我們可以看到越來越多的中國商品進入西方發(fā)達國家市場。以前這些商品由亞馬遜負責(zé)銷售，而現(xiàn)在僅提供商品，不再涉及品牌。

盡管許多人認為整體形勢不佳，并提供了眾多證據(jù)和數(shù)據(jù)支持，但我們?nèi)钥梢姷皆S多亮點和規(guī)模巨大。這表明當前經(jīng)濟形勢并非處于下行周期，而是正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變。

這一轉(zhuǎn)變告訴我們問題不在于地緣，而在于產(chǎn)業(yè)園區(qū)。你需要尋找機會，過去在中國就有，而在其他許多國家則沒有。未來的機會不再取決于你所在的國家，而是你所處的產(chǎn)業(yè)。在中國，許多產(chǎn)業(yè)也沒有機會。

即使你不在中國，在某些產(chǎn)業(yè)中也可能存在機會。我們需要改變視角并在轉(zhuǎn)折時期運用一套工具來理解這一轉(zhuǎn)折。因此，關(guān)注所有問題和負面情緒是警醒的標志。

喬布斯曾經(jīng)告訴我們stay hungry，stay foolish即保持饑餓和愚蠢，這意味著我們需要反思。

過去40年的高速發(fā)展導(dǎo)致許多人誤以為高速發(fā)展是常態(tài)。現(xiàn)在我們需要回歸初心，告訴每個人要亮起一盞警燈。

高速發(fā)展和地緣式發(fā)展并非常態(tài)，新的機會存在于產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們需要轉(zhuǎn)換視角，保持愚蠢，如同從未了解過這個產(chǎn)業(yè)一樣，重新認識這個產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，這樣才能把握住機會。

2024年對我們構(gòu)成關(guān)鍵性的重要性。過去我們遵循一定模式并取得成功，導(dǎo)致大家認為這樣做就可以永恒成功。

2. 認識世界的新系統(tǒng)

現(xiàn)在每個人都面臨調(diào)整時刻，以前的成功不能延續(xù)，新的成功需要重新規(guī)劃。新的成功規(guī)劃包含兩條重要內(nèi)容。

① 科技是推動社會的底層力量

為深入理解全球發(fā)展動態(tài)，我們必須構(gòu)建一個全新的認知框架。這個框架以科技革新為核心，描繪未來世界的輪廓，并為我們參與和引導(dǎo)變革提供基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)上，世界經(jīng)濟敘述通常由經(jīng)濟學(xué)家、政治家和社會學(xué)家主導(dǎo)，盡管他們的觀點廣為人知，但是并非總是揭示深層原因。

為何科技是推動世界發(fā)展的關(guān)鍵力量？

歷史證明，決定性轉(zhuǎn)折點并非經(jīng)濟學(xué)理論或短期經(jīng)濟狀況，而是科技創(chuàng)新。從瓦特發(fā)明蒸汽機到福特推出T型車和流水線，再到互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的興起，每一次科技革命都極大地推動了社會發(fā)展。

在展望未來時，人們常常只關(guān)注短期經(jīng)濟因素，如美聯(lián)儲的利率政策或者政府貨幣政策，而忽視了更根本的科技驅(qū)動力。因此，我們需要重新聚焦于世界發(fā)展的根本性動力科技。

社會是科技和文化的協(xié)同進化。我們可以將這個過程概括為4個步驟：

第一步，采納先進科技。我們需要利用先進科技制定一套制勝策略；

第二步是實施成功策略。這些策略如同坦克戰(zhàn)場上的閃電戰(zhàn)，由人運營，從而形成公司和贏家；

第三步是贏家集團的崛起。制勝策略會誕生一批贏家集團，這些集團可以是社會企業(yè)，也可以是產(chǎn)業(yè)生態(tài)，甚至在全球范圍內(nèi)形成影響力群體；

第四步，文化傳播與影響。贏家集團的文化特質(zhì)逐漸擴散，被社會廣泛接受和內(nèi)化。

在當前時代，即使不是市場領(lǐng)導(dǎo)者，也有機會學(xué)習(xí)和吸收贏家文化，借助新科技力量實現(xiàn)超越。每一輪科技浪潮都會催生新的領(lǐng)軍者。

當前的科技浪潮是什么？過去的落后并不決定未來，關(guān)鍵在于把握當前的科技趨勢。隨著人工智能和數(shù)字化革命的推進，我們?nèi)杂袡C會實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

我們必須認識到，經(jīng)濟并非自我驅(qū)動的核心，而是科技主動變量的產(chǎn)物。科技通過一系列系統(tǒng)化創(chuàng)新推動了社會發(fā)展，其中通用型科技，即那些能廣泛應(yīng)用于多個行業(yè)并產(chǎn)生深遠影響的科技，定義了工業(yè)革命的周期。

這些周期可分為大周期和小周期。歷史上的工業(yè)革命代表了生產(chǎn)規(guī)模化和物質(zhì)革命的累積，而當今的數(shù)字革命則包含了從軟件、個人電腦、互聯(lián)網(wǎng)到人工智能的一系列小周期，共同構(gòu)成了數(shù)字革命的大周期。

我們正處于數(shù)字革命的高潮，這是一個由科技驅(qū)動的大周期，它將繼續(xù)深刻地影響社會的各個方面。

隨著先前條件的成熟，我們正處于一個關(guān)鍵時期，即從數(shù)字革命的導(dǎo)入期過渡到其展開期。在新時代背景下，數(shù)字化已發(fā)展至中途，各項必要元素已累積到位，為進入展開期奠定了基礎(chǔ)。

所謂展開期，是指數(shù)字化在各個行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用的階段。此時，數(shù)字革命的經(jīng)濟推動力將全面顯現(xiàn)，并迎來快速增長階段。盡管導(dǎo)入期與展開期在表面上是數(shù)字革命的連續(xù)過程，但二者的表現(xiàn)形式卻截然不同。

導(dǎo)入期主要以風(fēng)險投資為主，適合初創(chuàng)企業(yè)，特征是高風(fēng)險、高回報。而展開期風(fēng)險相對較低，能夠借鑒其他行業(yè)的成功經(jīng)驗，并與各自行業(yè)及應(yīng)用場景深度整合，我們稱之為產(chǎn)業(yè)投資階段，目的在于取得實際成效。

展開期之所以機會眾多，是因為它能在多個行業(yè)中擴展，因此機會把握和執(zhí)行方式與導(dǎo)入期有顯著不同。這是一個代表新時代的時期。

雖然從表面上看，這似乎只是數(shù)字革命的第二階段，并非全新的時代，但是第一階段與第二階段的特征有著根本區(qū)別。只有理解它是數(shù)字革命的第二階段，我們才能充分把握這一特征。

簡而言之，今天僅是開始?；仡欉^去十年甚至百年，今天的利率、加息或減息的頻率可能不會被記住，這些在當下看似重要的經(jīng)濟指標，在未來回顧時將顯得無關(guān)緊要。

鑒于數(shù)字革命的基礎(chǔ)設(shè)施已趨完善，大家應(yīng)銘記2024年作為一個轉(zhuǎn)折點。這意味著數(shù)字革命將在各行各業(yè)中廣泛展開，推動經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍式增長。

例如，著名的ARK基金負責(zé)人Kathy Wood預(yù)測，在相當長的一段時間內(nèi)，數(shù)字革命將帶動全球經(jīng)濟實現(xiàn)7%的高速增長，這是一個非常罕見的現(xiàn)象。

隨著數(shù)字革命技術(shù)的發(fā)展，各行業(yè)將迎來大量新機遇。我們始終相信，并非科技進入一個行業(yè)，而是行業(yè)內(nèi)的革命者利用先進科技戰(zhàn)勝競爭對手。在每個行業(yè)中，那些對先進科技有深刻理解并愿意整合行業(yè)的人，都有機會改造自己的領(lǐng)域，而非由外部人士統(tǒng)一掌控。

了解行業(yè)痛點，并將人工智能能力與這些痛點結(jié)合，解決實際問題將為你帶來巨大發(fā)展機遇。每個行業(yè)都蘊藏著巨大潛力，這要求我們對社會底層邏輯有深刻認識。

② AI打開新通識時代的大門

在當今充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代，我們正從數(shù)字革命、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和認識世界的角度進行深度分析。與過去不同，我們需要以接受和應(yīng)對挑戰(zhàn)的方式來組織世界運行。

例如作為一家企業(yè)，我們面臨的挑戰(zhàn)包括如何尋找優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、推廣、公司管理、盈利以及持續(xù)發(fā)展。為了解決社會問題，我們需要組織解決方案并廣泛傳播，以實現(xiàn)問題的解決。這是社會運轉(zhuǎn)的真正方式，也是正確的方式。

僅憑某個行業(yè)的知識無法真正理解社會的運行。作為經(jīng)濟學(xué)家，僅從經(jīng)濟學(xué)角度看待社會問題并不全面。美聯(lián)儲加息、減息的原因是為了抑制通貨膨脹，但通貨膨脹的根源是多個因素的綜合結(jié)果。

科技的進步帶來了新的投資機會，為了滿足科技需求，貨幣供應(yīng)量增加，投資需求增多，導(dǎo)致貨幣需求提升。因此，問題的根本在于科技。

我們不能僅依賴科技解決所有問題。雖然科技是主動變量，但是我們?nèi)匀恍枰C合考慮多個學(xué)科知識來理解世界的真實面貌。

為了建立對世界的理解架構(gòu)，我們需要一套思維模式。人工智能專家jap pok kms在他的著作千腦智能中提出了一種系統(tǒng)思維架構(gòu)，可以幫助我們更好地理解世界。

以前我們可能無法成為每個領(lǐng)域的專家?，F(xiàn)在有了人工智能chatGPT，我們可以借助它獲取各方面的專業(yè)知識，無論是經(jīng)濟問題、地緣政治問題還是科技產(chǎn)業(yè)問題，chatGPT都可以提供專業(yè)解答。

正如韓信點兵，多多益善，chatGPT可以成為各個領(lǐng)域的專家。我們要做的是將對社會的認識拆解成各方面的問題，讓chatGPT匯總各方面的專業(yè)知識，形成統(tǒng)一的結(jié)論，最終幫助我們建立起對世界的認識。

當前我們正見證新通識時代的到來。

自西方文藝復(fù)興時期起，專業(yè)領(lǐng)域的細分愈發(fā)顯著。心血管專家與糖尿病專家之間存在深刻的知識鴻溝，導(dǎo)致各學(xué)科領(lǐng)域相互隔離，導(dǎo)致無人能夠真正成為人類健康的全知權(quán)威，這一現(xiàn)象顯然不合理。

現(xiàn)在，通過構(gòu)建合理的分析框架，可以借助AI整合眾多專家的觀點，從而更深入地探究事物的本質(zhì)。

過去，政治家從政治角度審視世界，而經(jīng)濟學(xué)家則從經(jīng)濟視角進行考量，這種單維分析方法缺乏全面性和系統(tǒng)性。

鑒于世界并非依照單一學(xué)科組織，我們需要轉(zhuǎn)變角色，不再追求成為各領(lǐng)域?qū)＜遥侵铝τ诔蔀橥ㄗR體系的構(gòu)建者。借助人工智能提供必要的系統(tǒng)知識，我們可以更加深刻地理解這個世界。

二、2024年的3大趨勢

1. 地緣沖突持續(xù)干擾產(chǎn)業(yè)發(fā)展

從產(chǎn)業(yè)角度來看，以色列在信息技術(shù)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占據(jù)重要地位，然而其地理位置帶來的不穩(wěn)定性可能對相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成干擾。尤其是當前以色列與加沙地帶的沖突，無疑會對該地區(qū)產(chǎn)生顯著影響。

在能源產(chǎn)業(yè)方面，眾所周知，天然氣通過管道網(wǎng)絡(luò)為多地區(qū)提供主要能源供應(yīng)。北溪二號管道的破壞和俄烏沖突導(dǎo)致歐洲必須依靠美國經(jīng)由船只輸送天然氣，這一變化對全球能源供應(yīng)鏈產(chǎn)生了深遠影響，預(yù)計這種影響將持續(xù)存在。

在評估地緣政治事件對產(chǎn)業(yè)的影響時，我們需要區(qū)分主要和次要因素。目前盡管存在多個地緣沖突，但是它們對關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的影響相對較小。例如，除了以色列在某些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)中的表現(xiàn)外，中東地區(qū)的其他沖突參與方在這些產(chǎn)業(yè)中的影響并不顯著。

歐洲的俄烏沖突主要涉及歐洲以外的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。盡管俄烏之間存在一些具有重要性的產(chǎn)業(yè)，但是總體來看，這些沖突對關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的影響有限。

盡管如此，我們不應(yīng)忽視激烈沖突地區(qū)對整體產(chǎn)業(yè)的潛在影響，尤其是中美之間的經(jīng)濟和技術(shù)競爭。由于兩國在科技領(lǐng)域的深度布局，預(yù)計2024年美國大選將對中美科技前沿競爭帶來重大變數(shù)。

鑒于此，我們必須對2024年保持警惕，特別是對跨境電商平臺?？紤]到特朗普在上次競選期間曾提議限制中國社交媒體應(yīng)用，有理由相信他可能會采取措施針對中國的電商企業(yè)，如TikTok、Shopify甚至阿里巴巴的速賣通。中國電商品牌可能會面臨額外的關(guān)稅，甚至是司法訴訟等限制。

綜上所述，中國跨境電商既面臨機遇，也伴隨風(fēng)險，因此制定備選方案是必要的。

在西方企業(yè)中，制定核心計劃的同時一旦出現(xiàn)變化，就需要啟動備選方案。中國企業(yè)在經(jīng)營過程中往往缺乏這樣的預(yù)案。特別是在高風(fēng)險的中美貿(mào)易領(lǐng)域，企業(yè)不僅需要把握巨大的市場機會，還必須準備應(yīng)對潛在風(fēng)險，這是地緣政治沖突帶來的必然要求。

2. AI加速數(shù)字革命進入展開期

隨著人工智能和AI技術(shù)的加速演進，數(shù)字革命正式步入展開階段，尤其在中國和美國，這一趨勢愈發(fā)顯著。

2024年將見證數(shù)個關(guān)鍵性變革，包括從大型語言模型向高級語言處理的演變，以及進一步轉(zhuǎn)向大型視覺模型的發(fā)展。

圖像處理能力的提升將推動二維和三維視覺技術(shù)的進步。經(jīng)過大型語言模型訓(xùn)練的AI已經(jīng)實現(xiàn)如ChatGPT的語音語義交互應(yīng)用。

大型視覺模型的訓(xùn)練將為自動駕駛汽車的落地提供強有力支持，尤其是以純視覺為基礎(chǔ)的自動駕駛解決方案。自動駕駛技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉幌抻谳d人車輛，還將擴展至無人售貨小車等。

在機器人領(lǐng)域，我們應(yīng)更加關(guān)注機器臂的發(fā)展，而非追求人形機器人。人類的真正優(yōu)勢在于手部的靈巧性，這一點是任何物種無法比擬的。機器臂和機器手的進步將依賴于大型視覺模型，并可能迎來重大突破。

智能技術(shù)正在從云端向終端擴散。移動設(shè)備上智能應(yīng)用的數(shù)量不斷增加，預(yù)示著未來應(yīng)用商店中排名靠前的應(yīng)用將會更多，并且新的智能應(yīng)用將迅速涌現(xiàn)。智能游戲也將成為重要類別。

已有跡象表明，人工智能能通過與用戶的互動來迎合用戶的喜好，無論用戶傾向于哪種互動方式，個性化互動體驗將使用戶對人工智能應(yīng)用產(chǎn)生更深的依賴。

未來許多應(yīng)用程序?qū)⒕邆鋸姶蟮膫€性化功能，甚至能夠代表用戶主動提出需求，這些都是終端智能發(fā)展的體現(xiàn)。

在國際消費電子展（CES）期間，李飛飛教授和吳恩達先生在接受采訪時向公眾展示了自主智能體（autonomous agent）的概念。過去我們熟知的是機器人自動化處理（robotic automation processing）即機器執(zhí)行的自動化任務(wù)。

重要的是區(qū)分這兩個概念：自動化并不意味著具備高級智能，真正的智能化體現(xiàn)在能夠適應(yīng)環(huán)境變化的能力上即自主性。

因此，不應(yīng)過分強調(diào)自動化本身，自動化是未來發(fā)展的基礎(chǔ)，因此稱之為自動體即是代理。

未來我們將更頻繁地聽到自主智能體這一術(shù)語。自主智能體的出現(xiàn)預(yù)示著人工智能將能夠像人類一樣，根據(jù)個人特征和需求提供定制化高端服務(wù)。

因此，智能服務(wù)行業(yè)的崛起代表了巨大商機。無論是生產(chǎn)產(chǎn)品還是提供服務(wù)的企業(yè)，都必須轉(zhuǎn)型為智能服務(wù)提供商。

過去，智能服務(wù)設(shè)計可能被歸類為產(chǎn)品經(jīng)理或服務(wù)經(jīng)理的職責(zé)范疇，然而這種劃分已不再重要。

未來，我們將其稱為智能服務(wù)經(jīng)理，他們將產(chǎn)品和服務(wù)整合到智能服務(wù)中。我們的科技推薦經(jīng)理詳細闡述了智能服務(wù)設(shè)計的重要性，我堅信智能服務(wù)設(shè)計將成為美國公司必備的核心能力。

目前這代表著一個龐大的市場機遇。盡管存在負面因素，如地緣政治沖突帶來的不確定性，但是人工智能技術(shù)的發(fā)展無疑帶來了巨大的商業(yè)機會。

3. 中國全球優(yōu)勢將進一步釋放

在全球化的今天，我們應(yīng)認識到盡管地緣政治風(fēng)險存在，但中國人的獨特優(yōu)勢正源于此。這種獨特優(yōu)勢在于擁有全球擴張的機會，這是中國的專有機遇。

過去我國的能力尚待提升，現(xiàn)在經(jīng)過多年內(nèi)部競爭，已經(jīng)鍛煉出了強大的能力。以前我國并不愿意將產(chǎn)品銷售到全世界，如果我們不建立跨境運營和跨國企業(yè)運營，僅從中國出發(fā)銷售產(chǎn)品，長期下來必然不可行，會受到中美貿(mào)易沖突的限制，因此我們必須走出去。

如今我國汽車產(chǎn)業(yè)年出口量已經(jīng)達到300多萬輛，日本早在上世紀80年代初就實現(xiàn)了這一目標。當時歐美市場的限制使得日本與歐美市場之間的貿(mào)易號稱自由市場，他們不能明確限制。他們要求日本主動限制出口，不能限制進口，而日本政府承諾每年最多出口300萬輛汽車。

當時日本采用在海外設(shè)廠，海外生產(chǎn)的汽車不能計入其中。經(jīng)過30年的時間，日本的海外生產(chǎn)量超過了本土生產(chǎn)量，即海外汽車產(chǎn)銷量比本土產(chǎn)銷量大，這些汽車只供應(yīng)海外，不供應(yīng)日本。

我國應(yīng)學(xué)習(xí)日本80年代初的汽車海外設(shè)廠經(jīng)驗，利用本土制造優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢，不僅向全球出口，還到全球其他地方設(shè)廠，實現(xiàn)客戶化和本土化。

利用我國制造優(yōu)勢，結(jié)合對本土客戶的理解形成本地化和全球覆蓋，這是一定的方向。在這方面，我國具有非常大的優(yōu)勢。我們需要完成許多事情，例如協(xié)作能力、應(yīng)用創(chuàng)新能力，甚至金融創(chuàng)新能力。

盡管中美貿(mào)易摩擦依然存在，但中國在多個領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢明顯。這要求我們在擴張策略中考慮備選方案，以便應(yīng)對潛在干擾和挑戰(zhàn)，確保總體發(fā)展趨勢不受阻礙。

人工智能技術(shù)的發(fā)展為中美兩國乃至全球帶來了前所未有的機遇。在中國，這一領(lǐng)域的發(fā)展尤為迅速，得益于國家對技術(shù)應(yīng)用的重視，而美國在這方面的進展則相對緩慢。

盡管許多關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)由美國研發(fā)，包括卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、先進算法以及ChatGPT等突破性成果，但是中國企業(yè)在采納和應(yīng)用這些技術(shù)方面展現(xiàn)出了卓越的能力。

在信息技術(shù)行業(yè)，人工智能的開源精神意味著關(guān)鍵技術(shù)并不受專利限制，中國企業(yè)可以利用這些技術(shù)進行創(chuàng)新。雖然我們在原創(chuàng)技術(shù)上可能有所欠缺，但是我們有能力將這些技術(shù)與實際應(yīng)用緊密結(jié)合，從而在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先。

綜上所述，我們認為2024年將呈現(xiàn)三大趨勢。一是地緣政治因素對經(jīng)濟增長的影響，需要我們做好充分準備；二是人工智能技術(shù)的快速崛起；三是中國在全球舞臺上展現(xiàn)其優(yōu)勢。

雖然前兩個趨勢可能帶來挑戰(zhàn)，但是只要我們妥善準備，就能夠化挑戰(zhàn)為機遇，把握未來的發(fā)展方向。

三、2024的6大機遇

1. AI agents智能應(yīng)用

AI大型模型作為先進技術(shù)工具可以與蒸汽機相媲美。蒸汽機在運作過程中需要配備曲軸連桿確保動力持續(xù)輸出，并將其轉(zhuǎn)化為旋轉(zhuǎn)力，因此我們可以將大型模型視為蒸汽機。AI agents扮演曲軸連桿的角色賦予其輸入和輸出能力，使其在各行業(yè)中廣泛應(yīng)用并發(fā)揮重要作用。

① 游戲社交

2024年智能化游戲領(lǐng)域預(yù)計將呈現(xiàn)顯著增長，包括多個高度智能化的游戲和角色。傳統(tǒng)非智能化角色已經(jīng)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在可以記住與玩家的互動并變得更加智能。

盡管這些角色已經(jīng)不再是過去的簡單角色，但是這種轉(zhuǎn)變僅僅是開始。我們已經(jīng)展示了基于人工智能游戲設(shè)計的例子。

例如一款名為哄哄模擬器的游戲，講述了一位IT從業(yè)者如何利用人工智能提高他與女友的互動技巧。

他發(fā)現(xiàn)通過讓人工智能扮演女友，并根據(jù)他的表現(xiàn)進行評分，他能夠在現(xiàn)實生活中更有效地哄女友。

這款游戲原本是為了個人使用而開發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)我國有很多人有類似的需求，我們推測美國也有類似的需求。如果有開發(fā)者愿意制作美國版的哄哄模擬器，它很可能會在市場上大受歡迎。未來許多游戲應(yīng)用有望從我國借鑒成功經(jīng)驗，推廣到其他國家。

以哄哄模擬器為例，這款游戲利用人工智能在現(xiàn)實世界中成為專家，讓女友感到快樂。當然，也有針對男友的版本。這是真正的AI原生游戲，其核心思想是利用AI設(shè)計游戲，而非僅將AI作為工具。

在設(shè)計傳統(tǒng)游戲時，我們通常將AI視為工具或者輔助。然而在2024年，我們將見證許多新游戲品類的誕生，例如無線互聯(lián)網(wǎng)時代的手機游戲、水果忍者以及憤怒小鳥等。這得益于人工智能在終端設(shè)備的廣泛應(yīng)用，更多智能游戲正在等待我們。

智能社交互動也將成為未來的一大趨勢。

② 智能營銷：線膛槍革命

目前的營銷主要基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)的思維，即流量導(dǎo)向。然而，未來流量思維將不再適用，因為在獲取用戶流量方面，成本近乎為零。

如何在龐大的流量中發(fā)掘價值并鎖定用戶，將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量成為關(guān)鍵所在。

在智能營銷的新時代，我們預(yù)見到公域流量的獲取將變得無需成本，而智能化技術(shù)將賦予營銷更高的精確度。

與消費者的每次智能互動旨在精準滿足需求，從而鎖定目標客戶群體。這與過去廣泛且免費的流量互動模式截然不同，與個體用戶的每次互動都將產(chǎn)生成本。因此，企業(yè)將為這些個性化互動支付費用，這一變化標志著智能營銷時代的來臨。

這場變革可以類比為從滑膛槍時代向線膛槍時代的過渡。過去的方法類似于滑膛槍，雖然射擊不準確，但是彈藥成本低廉。未來我們將采用類似線膛槍的策略實現(xiàn)精確打擊。企業(yè)首先需要識別潛在客戶，確保以高精度營銷策略成功吸引他們。

因此，預(yù)計到2024年，智能營銷將取得顯著的發(fā)展進步。

③ 用戶側(cè)APP

硅谷的一位投資者曾經(jīng)評論，將ChatGPT作為秘書使用效果極佳。在過去，并非每個人都能擁有個人秘書服務(wù)，尤其是當自己也是他人的秘書時，雇傭秘書幾乎是不可能的。

展望未來，人類社會有望變得更加美好，屆時每個人都能夠擁有類似秘書的服務(wù)，即一款智能軟件，它將為用戶提供服務(wù)，包括但不限于訂購機票和協(xié)助購物。

我曾對直播電商的可行性表示懷疑，這種模式要求消費者持續(xù)關(guān)注銷售情況。例如，新東方電商業(yè)務(wù)非常成功，主要銷售農(nóng)產(chǎn)品，包括面向中老年群體的產(chǎn)品。然而，對于薇婭、李佳琦甚至羅永浩等主播，他們銷售的商品和策略往往缺乏明確性和預(yù)先通知，這在我看來并不合理。

我認為未來購物模式將是買家與賣家之間的直接交互。人工智能代理能充分理解用戶的購買需求并在線查詢商品，極大地提高了購物效率。

在羅永浩等人的直播中，可能更專注于特定群體的商品，而男性通常不喜歡逛街。因此，直播電商需要轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁蕵吠瑫r購物的模式。然而，這種模式是否可持續(xù)仍值得質(zhì)疑。

未來我可能會派遣AI agents軟件觀看直播。如果我對商品感興趣，AI agents可以代為下單，這樣可以節(jié)省時間。我可以讓數(shù)字分身在各地購物，遇到合適的商品進行購買。

這就是我們所說的用戶測試APP，它是專為個人用戶設(shè)計，與淘寶或拼多多等為商家設(shè)計的APP不同。

我們預(yù)計未來人工智能將至少引發(fā)兩輪革命性變革。第一輪革命將由一系列小型APP引領(lǐng)，無論是游戲、營銷還是用戶助理APP，它們都將被稱為用戶助手型APP。

在2024年，眾多此類應(yīng)用程序?qū)⑵占坝谝苿釉O(shè)備領(lǐng)域。展望2025年，其數(shù)量和功能預(yù)計將進一步增長。

2. 普惠服務(wù)

我們正面臨一個前所未有的機遇，即人工智能革命與工業(yè)革命的交匯點。這一交匯點不僅承載了歷史的連續(xù)性，也預(yù)示著未來的轉(zhuǎn)變。

工業(yè)革命以規(guī)?；a(chǎn)實體產(chǎn)品為核心，而數(shù)字革命時代則聚焦于規(guī)?；瘡?fù)制人類經(jīng)驗。我們之所以重視復(fù)制人類經(jīng)驗，是因為通過這種方式，我們能夠規(guī)?；靥峁＜壹墑e的智能服務(wù)。

智能服務(wù)并非簡單的人工服務(wù)，而是利用先進的人工智能技術(shù)實現(xiàn)類似人類的專家級服務(wù)，這是一個巨大且充滿潛力的領(lǐng)域。

2024年可能僅是這一領(lǐng)域的起步階段，其復(fù)雜性遠超出應(yīng)用程序APP的范疇，因此需要較長時間發(fā)展。

盡管如此，智能服務(wù)無疑將成為推動變革的關(guān)鍵力量。我們之前提到的APP屬于簡單服務(wù)范疇，而今天我們討論的智能服務(wù)則是更為復(fù)雜的服務(wù)形式。

復(fù)雜服務(wù)將在未來長期的數(shù)字革命中成為主要的經(jīng)濟驅(qū)動力，預(yù)計將有大量專注于復(fù)雜服務(wù)的公司涌現(xiàn)，它們有可能成長為未來的行業(yè)巨頭。

例如開發(fā)一個簡單的APP，如水果忍者或憤怒的小鳥，雖然可能達到一定的規(guī)模，但是無法與Facebook和Google這樣的公司相媲美。然而，如果從事智能服務(wù)的開發(fā)，就有可能達到這樣的規(guī)模。

我們期望未來每個人都能享受到類似中南海保健醫(yī)生的專業(yè)服務(wù)。因此我們會構(gòu)建一個圍繞每位健康個體的服務(wù)閉環(huán)，持續(xù)監(jiān)測他們的健康狀況，并提供改進建議及效果評估。如果需要采取實際的改進治療或提升健康水平，我們也將以實際的產(chǎn)品和科技提供支持，確保他們維持在健康狀態(tài)。

這是專為健康人群提供的服務(wù)。過去我們只能在生病時去醫(yī)院接受治療，而現(xiàn)在我們可以提供長期、持續(xù)的健康服務(wù)，確保人們不生病，并且始終維持健康狀態(tài)。

這正是我們所提到的普惠級智能服務(wù)。

智能服務(wù)可以概括為以下4點：首先是專家級別的服務(wù)；其次是個性化的，即為每個人量身定制；然后是持續(xù)的服務(wù)；最后是普惠的服務(wù)，即量大且價廉，人人皆可享有。

這種服務(wù)將延續(xù)工業(yè)革命的核心特征，即規(guī)模化生產(chǎn)越廣泛，產(chǎn)品越好。例如羅爾斯、羅伊斯、勞斯萊斯的汽車發(fā)動機并不比大眾強，但是其真皮座椅等高端配置使其更具吸引力。在服務(wù)領(lǐng)域，這一規(guī)律并不適用。

過去，服務(wù)是稀缺的，越高端的服務(wù)越難以獲得。未來將有所不同，高端服務(wù)將更加普及。智能服務(wù)依賴于數(shù)據(jù)訓(xùn)練，用戶越多，數(shù)據(jù)量越大，智能服務(wù)的水平越高。

未來貧富差距的界限不再是私人助理，而是智能助理的水平。富人若想擁有更優(yōu)秀的智能助理，因為用戶量不足，所以只能選擇與普通人相同的服務(wù)。普惠性將成為未來智能服務(wù)的主流。

此外，不僅健康和教育領(lǐng)域包括個人助理，秘書職業(yè)也將迎來變革。在不久的將來，每個人都將擁有個人助理。在心理、社交、購物等方面，長期持續(xù)的服務(wù)也將應(yīng)運而生，為人們提供全方位的服務(wù)。

3. MR，not VR

在混合現(xiàn)實MR領(lǐng)域，盡管蘋果公司的技術(shù)實力不容小覷，但是目前并非市場先導(dǎo)。實際上Facebook的Oculus Quest3在市場上扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色。Quest系列已經(jīng)成功開拓市場，其中Quest2的銷量達到2,000萬套，而Quest3有望在今年實現(xiàn)數(shù)百萬套的銷售。

雖然蘋果公司在智能手機領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，但是在虛擬現(xiàn)實VR和混合現(xiàn)實MR領(lǐng)域更像是追隨者而非領(lǐng)跑者。在這種情況下，作為追隨者的公司需要避免推出技術(shù)先進但無法大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品，這會使它們成為市場領(lǐng)導(dǎo)者的目標。

傳統(tǒng)觀點認為大公司應(yīng)該專注于微創(chuàng)新，利用現(xiàn)有經(jīng)驗進行模仿。當前的Quest3在VR和MR的交互方面已經(jīng)顯示出蘋果Vision Pro的影子，這表明它在一定程度上在模仿蘋果。

然而，如果一家公司無法將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為大規(guī)模產(chǎn)品，那么它的競爭對手就會有機會學(xué)習(xí)和追趕。

當競爭對手能夠大規(guī)模生產(chǎn)并追趕上業(yè)務(wù)水平和用戶體驗時，對于技術(shù)創(chuàng)新型公司來說是一個挑戰(zhàn)。因此，蘋果的Vision Pro在未來可能會面臨困難，而Quest3確實是一個值得關(guān)注的優(yōu)秀平臺。

MR技術(shù)允許用戶在使用虛擬設(shè)備的同時通過攝像頭觀察到現(xiàn)實世界，這意味著用戶在處理虛擬內(nèi)容時可以與現(xiàn)實世界保持聯(lián)系。這一點對于商業(yè)應(yīng)用尤為重要，它可以顯著增加B2B應(yīng)用范圍。

例如用戶可以將電腦屏幕投影到VR設(shè)備中，從而在虛擬環(huán)境中處理工作任務(wù)，這在空間受限的環(huán)境中尤為有用。此外MR技術(shù)還可以促進協(xié)作型、數(shù)據(jù)交互型和會議型應(yīng)用的發(fā)展，這些應(yīng)用有望大量轉(zhuǎn)移到MR平臺上。

MR設(shè)備的有趣設(shè)計是，它能夠掃描每個人的面部，在遠程交互時，每個佩戴MR設(shè)備的人都能看到對方的真實面容，而非被設(shè)備遮擋。

這種設(shè)計增強了遠程交流的真實感和互動性。由于該個體實際釋放了數(shù)字化人臉，并使得混合現(xiàn)實MR設(shè)備得以引導(dǎo)，因此觀察者所體驗的互動仿若真實。我們相信在此領(lǐng)域中，將涌現(xiàn)出眾多基于協(xié)作的應(yīng)用。

4. 新線上社會

隨著技術(shù)的進步，我們見證了其對社會結(jié)構(gòu)的深刻影響。這種變革可以概括為三個層面：行為改變、習(xí)慣改變、觀念或者文化改變。

數(shù)字革命的核心特征之一是同時涉及這三個層面，并催生了數(shù)字化的社會行為模式，預(yù)示著線上社會形態(tài)的穩(wěn)固。

在構(gòu)建一個成熟的線上社會過程中，需要確立三個關(guān)鍵要素：線上身份、線上信用和線上安全性。盡管線上安全性與線下有相似之處，但是在某些方面又有所不同，因此需要針對線上環(huán)境制定新的安全措施。

隨著線上社會的不斷發(fā)展，預(yù)計會出現(xiàn)一系列新型社交網(wǎng)絡(luò)平臺。這些新興平臺可能與現(xiàn)有的如Facebook和Twitter等社交媒體在本質(zhì)上存在差異，它們將更加重視用戶信用而非追求瞬間的關(guān)注度和嘩眾取寵。

人工智能技術(shù)的應(yīng)用將極大地促進這一轉(zhuǎn)變。例如古語所言海內(nèi)存知己，天涯若比鄰，如今得以實現(xiàn)。借助人工智能，我們可以跨越地理界限，尋找到那些雖身處遠方卻志趣相投的朋友。

我們預(yù)見到新的線上社會結(jié)構(gòu)正在形成，這將導(dǎo)致新一代社會化網(wǎng)絡(luò)和媒體的誕生。這不僅是數(shù)字革命的成果，更是人們逐漸適應(yīng)數(shù)字化生活方式所帶來的變化。

5. 極致性價比商品

在當前形勢下，我們面臨諸多挑戰(zhàn)，這為我們提供了鍛煉團隊、提升實力、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的絕佳機會。在這個過程中，關(guān)鍵在于追求極致性價比，即在每個行業(yè)、領(lǐng)域和商品中都力求實現(xiàn)最優(yōu)價值。

為實現(xiàn)這一目標，我們需要運用創(chuàng)新思維，將最先進的科技以最經(jīng)濟的方式呈現(xiàn)給用戶。

未來幾年，這將成為中國市場的主旋律。雖然表面上看似是為了應(yīng)對當前困境，但是這意味著一旦我們能在性價比競爭中立足，未來將迎來巨大發(fā)展機遇，甚至有可能成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

總之，企業(yè)追求的不僅僅是低價，更是極致性價比。消費者期望的不僅僅是低價產(chǎn)品，更高品質(zhì)的選擇。

6. 全球化

2024年全球化中存在一個風(fēng)險，即發(fā)達國家的官司較少，而發(fā)展中國家如印度等問題不容小覷，例如小米公司等巨額投資引發(fā)爭議。

我國在面對全球化時，可能難以找到一套適宜的方法。雖然我們更熟悉發(fā)展中國家，但是對發(fā)達國家的理解仍有不足，因此提及歐美，人們普遍感到擔(dān)憂。

在發(fā)展中國家，我國可能會走出一條新路，即與當?shù)貦?quán)貴或者優(yōu)勢資本相結(jié)合。以抖音在東南亞某國的業(yè)務(wù)拓展為例，由于涉及電商領(lǐng)域，該國直接禁止開展業(yè)務(wù)，因此抖音找到一家當?shù)赜袑嵙Φ碾娚唐髽I(yè)進行合資，業(yè)務(wù)得以順利進行。

未來此類合資案例將愈發(fā)常見。例如土耳其在剛剛結(jié)束的CES展上成立了一家電動車公司，推出了多款頗具規(guī)模的電動車，背后正是我國電動車產(chǎn)業(yè)生態(tài)的支持。

未來，我們將更多借助我國產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢，扶持本地品牌進入發(fā)展中國家，這將成為我國在全球化進程中的特色。

我們應(yīng)注意到發(fā)達國家的訴訟案件眾多，發(fā)展中國家亦然如此。在這種情況下，全球化戰(zhàn)略需要具備Plan B和備用方案，以防一條道路陷入困境。

總之，2024年的商業(yè)機遇有幾個特點：

首先，在全球化背景下，地緣經(jīng)濟特征尤為突出，尤其是中國對美國和歐洲市場的輸出表現(xiàn)。然而，這種地緣經(jīng)濟并非絕對，歐美與發(fā)展中國家各自形成了獨特的經(jīng)濟路徑，至少在地理范疇內(nèi)展示出地緣特性，而其他區(qū)域則更多體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)特色的全球化。

其次，關(guān)于人工智能領(lǐng)域，我們重點關(guān)注兩個主要發(fā)展趨勢。一是短期內(nèi)涌現(xiàn)的小型智能應(yīng)用，這些基于智能代理技術(shù)；二是規(guī)模更大的智能服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展。

混合現(xiàn)實技術(shù)MR預(yù)計將在2024年及2025年提供日益增長的商業(yè)機會，這是值得企業(yè)密切關(guān)注的領(lǐng)域。

線上社會和性價比商品市場的發(fā)展，將受到產(chǎn)業(yè)來源和地緣因素的影響。雖然地緣因素不會立即消失，但是它們的影響正在逐漸減弱。產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移意味著只要企業(yè)能抓住產(chǎn)業(yè)機遇，無論地理位置如何，都將擁有平等的成功機會。

四、普通人如何把握機會？

1. 看清機會，掌握規(guī)律

當前社會流行一種說法：人們無法獲得自己認知之外的錢，即個人認知水平?jīng)Q定了財富的天花板。

在這個時代，我們正處在潛在紅利浪潮中，因此我們絕不應(yīng)滿足現(xiàn)狀，而應(yīng)對所有負面信息帶來的焦慮視為進化的催化劑。

這些焦慮提示我們不應(yīng)停滯不前，避免受到贏家詛咒，舍棄過去固有的觀念，培養(yǎng)對世界的新視角。

一旦形成新的世界觀，便能捕捉到新機遇，這些機遇非常巨大，我們必須把握并利用它們。因此，在這個充滿機遇的時代，我們絕不能安于現(xiàn)狀，而應(yīng)保持積極進取的態(tài)度。

我們需要將負面壓力轉(zhuǎn)化為前進的動力，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，真正理解世界和時代的脈動，從而把握時代賦予我們的最偉大機遇。

巨大的機遇已初現(xiàn)端倪，我們首先要認清機遇并以此為依據(jù)。我們關(guān)注的是機遇而非固有規(guī)律。通過深入了解規(guī)律和洞察機遇，這才是我們所能把握的財富。值得注意的是，規(guī)律并非一成不變。

當前許多討論人工智能和其發(fā)展趨勢的聲音都在關(guān)注特定的人工智能企業(yè)，例如AIGC的興起。歷史不會簡單重復(fù)，也不會線性發(fā)展，它總是有某種程度的相似性。

從上次工業(yè)革命的特征分析，這一輪的數(shù)字革命正在醞釀中。人工智能生成內(nèi)容（AIGC）固然熱門，然而人工智能生成服務(wù)（AIGS）才是未來的發(fā)展方向。

復(fù)雜服務(wù)是服務(wù)的核心，可以類比為工業(yè)革命時期的復(fù)雜產(chǎn)品生產(chǎn)。

比如，汽車是一個復(fù)雜的產(chǎn)品，包含成千上萬個零件，在沒有規(guī)?；a(chǎn)前，復(fù)雜產(chǎn)品的手工生產(chǎn)成本極高。隨著福特引入流水線生產(chǎn)方式，T型車的價格降至350至360美元，這使得優(yōu)質(zhì)汽車得以普及。

在數(shù)字革命的時代背景下，我們觀察到一個規(guī)律性趨勢：未來的發(fā)展方向不再是人工智能單一生成內(nèi)容，而是朝向提供連續(xù)、復(fù)雜的服務(wù)。這種服務(wù)模式可視為新時代的工業(yè)標準。

正如福特汽車公司在工業(yè)化時代扮演的角色。因此，我們的愿景是成為數(shù)字革命時代的福特，通過規(guī)?；绞教峁┓?wù)，而非僅生產(chǎn)產(chǎn)品。

2. 掌握提前量，把握下一個機遇

成功屬于你的關(guān)鍵因素是提前鎖定下一個機遇。這涉及到提前計量，僅了解未來大趨勢是不夠的。在趨勢中尋找細節(jié)才是關(guān)鍵。

我們?yōu)楹涡枰M行產(chǎn)業(yè)分析并將趨勢細化至具體細節(jié)？

以自動駕駛為例，隨著大視覺模型的發(fā)展，2024年至2025年，自動駕駛領(lǐng)域可能取得突破性進展，尤其是L3級別的自動駕駛。特斯拉等企業(yè)有望率先實現(xiàn)突破，原因是特斯拉采用純視覺方案，一旦取得成果，大量純視覺車型將立即實現(xiàn)L3自動駕駛。

此外值得關(guān)注的是我國自動駕駛試點項目。到2025年，我國可能有30個城市開展自動駕駛商業(yè)化試點，這將促使自動駕駛出租車逐漸替代滴滴等出行平臺。

隨著自動駕駛的普及，許多事物將發(fā)生改變。例如一家無線充電企業(yè)的發(fā)展將加速。之前發(fā)展緩慢的原因是純電動車在沒有自動駕駛的條件下，無線充電的必要性不強。

然而在自動駕駛場景下，無線充電成為不可或缺的解決方案。自動駕駛車輛在停車位上可自動充電，方便快捷。

未來可能出現(xiàn)真正的移動購物。在下班途中，用戶可以通過自動駕駛車輛訂購商品，并在車上完成收取。自動駕駛車輛的調(diào)度商，如滴滴將轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商。在購物方面，用戶可以在購物前將商品放入自動駕駛車輛，然后送至家中。

歷史上福特汽車和沃爾瑪?shù)尼绕鹋c新交通工具的出現(xiàn)密切相關(guān)。福特解決了出行問題，使人們得以搬到郊區(qū)，住進更大規(guī)模的住宅。沃爾瑪則滿足了郊區(qū)居民購物需求，形成了倉儲型購物習(xí)慣。

自動駕駛技術(shù)將帶來新的購物習(xí)慣、行為習(xí)慣，甚至居住家庭生活習(xí)慣。雖然這個過程可能較長，但是提前布局將使人們搶占先機，成就自己的事業(yè)。

因此，我們不僅需要洞察規(guī)律，還需要抓住機遇并鎖定機會。所有成功都是未雨綢繆、提前布局的結(jié)果。

3. 親身實踐，解決自己的問題

在探討人工智能前沿時，我們需要注意的是這一領(lǐng)域的門檻相對較低。因此我們需要積極運用人工智能解決日常生活中遇到的問題。

例如，如果你在購物過程中感到不便，或許就能孕育出下一個阿里巴巴。若你對游戲產(chǎn)業(yè)有改進的想法，或許就能成為下一個游戲巨頭。許多創(chuàng)業(yè)初衷都源于解決現(xiàn)實生活中的問題。

我們以LBMB為例，該企業(yè)的創(chuàng)立初衷是解決IT宅男在開會時的住宿問題。如果旅館價格過高，只需在客廳安裝一個睡袋便可實現(xiàn)開會和過夜。

這樣的解決方案不僅解決了自身問題，還將業(yè)務(wù)拓展到他人可以接受的范圍，最終形成一家龐大的公司。如今LBMB已經(jīng)比任何一個酒店集團都龐大。

如今人工智能時代已經(jīng)來臨，我們將迎來全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新時代。只要你有問題，都可以嘗試利用人工智能解決。

例如我們剛才提到的哄哄模擬器，他們已經(jīng)成功復(fù)刻了瞳孔模擬器。有了人工智能的支持，任何內(nèi)容都可以復(fù)刻，技能也得以傳承。下次當你有類似的創(chuàng)意時，便可自主制作。

在人工智能時代，首先，需要具備新通識，形成對問題的綜合理解，才能更接近真相。其次，問題比答案更重要，在明確問題后，利用人工智能解決問題。

人工智能的可復(fù)制性在于，只要能解決問題且具有通用性，就意味著商機。為所有企業(yè)提供相同解決方案，便是創(chuàng)業(yè)的機會。

當前正值人工智能創(chuàng)業(yè)的最佳時期。有句話說得好：種一棵樹最佳時間是10年前，其次是現(xiàn)在。十年樹木，百年樹人。十年前播下種子，今天收獲果實。10年后，你的業(yè)務(wù)可能與巨頭媲美。

結(jié)語

最后我為大家送上兩句話。

首先，數(shù)字革命時代的新巨頭將在未來兩年內(nèi)誕生，并在十年內(nèi)有望與BAT比肩而立。

其次，我們要迎接全民創(chuàng)新時代的回歸。無論年齡性別，只要具備溝通能力，就能與chatGPT和大模型互動，通過編程、游戲、視頻等方式解決各類問題。

你解決問題的過程，或許就是創(chuàng)立下一個偉大公司的起點。

我們需要注意的是，首先需要關(guān)注產(chǎn)業(yè)源頭，深入了解產(chǎn)業(yè)才能獲取認知所帶來的收益。其次，實踐至關(guān)重要，不能只動腦不動手，需要勇于嘗試和試用。

例如一款優(yōu)秀的復(fù)雜游戲原本需要龐大的開發(fā)團隊，目前僅需少數(shù)幾人就能完成。這是因為背后有眾多AI助手支持，這就是未來人機協(xié)同的異構(gòu)計算。

我們需要學(xué)會如何充分利用機器工作，并且充分利用人工智能為自己服務(wù)，甚至通過調(diào)度AI為自己創(chuàng)造財富。掌握利用和調(diào)度人工智能的技巧，將服務(wù)規(guī)?；峁┙o每個人，這樣既能造福社會，也能獲得豐厚回報。

當前經(jīng)濟形勢嚴峻，每個低谷都孕育著未來的巨頭。我們不應(yīng)消極應(yīng)對，而應(yīng)積極參與其中，思考如何塑造下一個產(chǎn)業(yè)巨無霸。

總之，我們要把握住這個機遇，切勿錯過未來新巨頭的誕生。尤其在當前經(jīng)濟形勢下，更要積極思考和參與，努力塑造下一個輝煌。

以上是我的分享，謝謝。