一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人，和半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運(yùn)。

一、有一種窘境，叫做創(chuàng)業(yè)

前同事的創(chuàng)業(yè)公司遇到傳說中的「尷尬期 」，散發(fā)著一種不生不滅、無欲無求的無奈氣息。業(yè)務(wù)發(fā)展呈直線有一段了，現(xiàn)階段正忙著招人填補(bǔ)退出人員的空缺。恰巧前幾天在看到一個(gè)帖子，大意是：

樓主93年，目前和幾個(gè)同學(xué)白手起家一起做電商網(wǎng)站，但處境就像是封閉的透明柜子，恍惚能看到前方的路卻找不到窗口。他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的書籍和文章，也看了不少失敗案例，結(jié)果焦慮感與日俱增：認(rèn)為一旦創(chuàng)業(yè)失敗，心態(tài)上既無法回頭打工、想二次創(chuàng)業(yè)又缺乏本錢。

概況起來的困惑應(yīng)該是：萬一創(chuàng)業(yè)失敗，怎么辦？

這話題浩瀚的很，倒是先想起前幾天看到的一句話：很多時(shí)候，一去比較，你就輸了。

在情緒浮沉不定的時(shí)候，別人的故事里總能看到自己的悲涼。你發(fā)現(xiàn)流弊的人牛到你懷疑自己選錯(cuò)了副本，倒霉的人喪到你隔著屏幕都想伸出手拍拍他耷拉的肩頭。

勝負(fù)未定，最迫在眉睫的似乎是去找那扇破局的窄門，若滿世界去看《十萬個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者》的故事合集，聞?wù)邆?，聽者流淚。

況且同樣的結(jié)果，在不同人眼中真是大相徑庭，各有各的風(fēng)情萬種。比如，原本你一個(gè)人創(chuàng)業(yè)一年，賬戶已為正數(shù)滿心歡喜，結(jié)果一看，誰誰誰一年不到融資了幾千萬，頓時(shí)深感一敗涂地。

失敗基于相對(duì)論，對(duì)比物是「沒贏」?，F(xiàn)實(shí)往往不是你預(yù)設(shè)的面貌，它的可能性或許能從另外一層維度，將你抽離出糾結(jié)的內(nèi)心小劇場。

二、「失敗」的樣子，并不都是一地雞毛

2011年我上一個(gè)主管Z離職，開始創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)內(nèi)容是：定位搜羅附近的外賣，使用APP預(yù)定；送餐員可從每份外賣中抽取一定比例傭金。

是不是很耳熟？沒錯(cuò)，就是現(xiàn)在我們很熟悉的“藍(lán)黃紅”網(wǎng)上訂餐APP模式。但在2011年市面上別說領(lǐng)頭陣營，連成熟的訂餐模式都不多見。Z和合伙人考慮了幾個(gè)月，決定出來以此為全職創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，Z在福州負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)在深圳，由合伙人負(fù)責(zé)。

后來的發(fā)展并沒有太多跌宕起伏：成效有限、收入甚微、各種燒錢、苦撐一年。眼瞅團(tuán)隊(duì)搖搖欲墜，Z只好一邊繼續(xù)訂餐平臺(tái)的開發(fā)，一邊用以前工作時(shí)沉淀的運(yùn)營商資源，接些零碎的二次開發(fā)項(xiàng)目，以求維持。

又過了一年半，此時(shí)資本市場的風(fēng)已吹向這條路上的金字塔尖公司。Z的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也陸續(xù)開始接中型的系統(tǒng)開發(fā)，收益曲線沒那么難看了。最終決定，放棄訂餐平臺(tái)將力量全部轉(zhuǎn)向本地項(xiàng)目。

今年是他創(chuàng)業(yè)的第六年，具體的年利潤數(shù)字Z沒和大家說，只知道去年他在老家縣城又買了一套房。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的故事，網(wǎng)上帶有傳奇色彩的一搜一大把。只是從我有限的認(rèn)知看，大部分的成敗都不耀眼，平平無奇是常態(tài)，而且很難用「成功」or「失敗」去劃江而論。

• Z的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗了，但創(chuàng)業(yè)公司卻生存下來。
• 曾在一線互聯(lián)網(wǎng)公司工作的小Y去年出來創(chuàng)業(yè)，目前已融到500萬。但他說現(xiàn)在很迷茫，覺得看不到希望。
• 項(xiàng)目經(jīng)理W跨行業(yè)去做業(yè)務(wù)孵化基地，折騰3年業(yè)績一般，收入比之前略高些，他說此外沒有太多不同。
• 小丁一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)，8個(gè)月后把半成品以30萬價(jià)格轉(zhuǎn)賣。簽協(xié)議那天，他的簽名改成「終于能睡個(gè)好覺了」。

……

茫茫創(chuàng)業(yè)大軍中不乏佼佼者，尤其是活躍于在我們視野中的?？墒聦?shí)上，世界上沒那么多神話，大紅大紫和喪的出眾都是小概率，多數(shù)是在旁觀者的情緒發(fā)酵下散發(fā)出各自的味道。

這和不少創(chuàng)業(yè)者猛拍大腿驚呼“I have a good idea!”時(shí)，其實(shí)想法已經(jīng)被不知道多少人來回想過類似——只是平凡的千萬分之一。

所以你很難拉出一根線，去衡量哪些結(jié)局是被徹底蓋上「創(chuàng)業(yè)失敗」的紅戳。

三、為了在這條路的盡頭，不至于太難堪

若對(duì)「創(chuàng)業(yè)失敗=老來凄涼 」有所恐懼，幾點(diǎn)淺薄的小建議希望能對(duì)你有所啟發(fā)。

第一，慎重看待創(chuàng)業(yè)這件事。

年輕朋友有熱情、有沖勁，但也容易被情緒左右而忽視現(xiàn)實(shí)。我畢業(yè)的時(shí)候，系里有十來個(gè)同學(xué)直接邁上創(chuàng)業(yè)之路，半數(shù)在6個(gè)月以內(nèi)game over馬上轉(zhuǎn)而做上班族（最快的1個(gè)月不到就去找工作了），1年后只有兩三個(gè)人還在繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，但收入平平；2年后就全部成了上班族。

能力和資源問題是一方面，但不少小伙伴們可能認(rèn)為離開校園是大展宏圖之際，對(duì)各種因素分析判斷有限、對(duì)決定過于草率、還對(duì)結(jié)果抱有如教科書上成功案例一般的高期望。創(chuàng)業(yè)成功率本就低（往高了說1%吧），若對(duì)前方預(yù)估準(zhǔn)備不足，不僅翻車快，更是分分鐘被挫敗感壓得垂頭喪氣。

第二，過程累積。

你出海打漁，如果過程中用心學(xué)會(huì)了造船、制作漁具、觀察水文、各種捕魚方法，那即便打不到魚，以后一技傍身走天下肯定不至于餓死。

如果在過程中只學(xué)會(huì)了華而不實(shí)的裝逼術(shù)，動(dòng)不動(dòng)開些高大上卻又莫須有的茶話會(huì)、張口OKR閉口KPI、玩弄周報(bào)月報(bào)等數(shù)據(jù)于股掌之中、給自己名片上刷一波波title…

那么，你今天爬出沼澤，日后還得撲街。

流于表面是對(duì)自己的巨大浪費(fèi)。

《教父》里有一句臺(tái)詞：

「在一秒鐘內(nèi)看到本質(zhì)的人，和半輩子也看不清一件事本質(zhì)的人，自然是不一樣的命運(yùn)?！?/p>

同樣是創(chuàng)業(yè)，有的人掉坑里都不忘抓把土再爬出來，有的人好不容易被人拖出來、沒走幾步又掉進(jìn)更大的坑。幾乎沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功者能夠一馬平川爬到山頂，從挫敗中汲取的是+1還是+90的經(jīng)驗(yàn)值，對(duì)結(jié)果起到導(dǎo)向作用。

既然結(jié)果不可控，過程總不能打水漂不是？好歹也要讓一磚一瓦的經(jīng)歷成為未來的墊腳石吧？

四、最后

有的人也會(huì)有這樣的顧慮：

「當(dāng)初自己信誓旦旦，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)真要堅(jiān)持不下去了，會(huì)不會(huì)很丟人？」

咳咳，想太多啦。埃默里大學(xué)教授馬克·鮑爾萊對(duì)一切此類場景，給出了還魂丹：

「一個(gè)人成熟的標(biāo)志之一就是，明白每天發(fā)生在自己身上的99%的事情，對(duì)于別人而言，根本毫無意義?。」

是不是覺得療效甚佳？

當(dāng)然，沒有必要對(duì)自己說太多惠而不費(fèi)的安慰話（反正真到這一步被眾人安慰是標(biāo)配），承認(rèn)現(xiàn)實(shí)好過滿地打滾灌雞湯、沉醉于自我欺騙的酸楚味道。人力市場也并沒有一巴掌蓋翻創(chuàng)業(yè)失敗者，而是對(duì) 「失敗了還不知道為什么失敗的人 」存疑。這連“花錢買個(gè)經(jīng)驗(yàn)”都說不過去啊。

無論哪種意義的失敗，我們都別把它當(dāng)做好人卡。

創(chuàng)業(yè)是自己的，工作是自己的，態(tài)度也是自己的。即便是同個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)站在道路盡頭，總有一部分罵罵桑桑、有一部分祥林嫂附體、有一部分宛如一朝被蛇咬，也總有一部分，撣撣鞋上的灰，讓它光潔如新，繼續(xù)向前走。

#專欄作家#

臨公子，微信號(hào)公眾號(hào)：臨公子的后花園，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一枚喜歡理財(cái)、健身、不愛灌雞湯喜歡喝咖啡的產(chǎn)品汪。

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