創(chuàng)業(yè)11年,我填過的5個大坑!
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一小伙創(chuàng)業(yè)11年,開過酒吧、賣過潮品、送過外賣,也正經(jīng)上過幾年班;還開過廣告公司、公關公司、銷售公司、網(wǎng)絡科技公司。相較于同齡人,真算得是個創(chuàng)業(yè)達人,今天,一起來看看他親身經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)后,如何細數(shù)11年創(chuàng)業(yè)路上遇到的五大坑。
如果不用很苛刻的標準來衡量,我算是成功的,賺了一些錢,交了一些朋友,也算在局部領域有點江湖地位。
但這11年來,對于創(chuàng)業(yè),苦是沒少受,坑是沒少填,其中滋味,也只有自己知道。這次以太給個機會,我把創(chuàng)業(yè)過程中填過的幾個大坑整理一下,也順便吐個槽。(ps:避免以后大家拿著這些文字找我算賬,我也要求匿名,呵呵。)
第一個大坑:關于專注
專注這件事情,若是放到桌面上講,幾乎每個人都不太愿意承認自己是一個不專注的人,這是因為我們很多時候把專注過于狹義和具體。很少人說自己在工作時,寫方案、開會不專注,如果那樣你也做不到專注,基本是廢人一個。
而對于創(chuàng)業(yè)者而言,專注應該是更宏觀一些,比如專注一個行業(yè)或者一個領域。我09年創(chuàng)業(yè)時,干的是老本行,房地產(chǎn)領域的營銷策劃,錢很好賺。一年后,覺得自己在營銷領域的經(jīng)驗和資歷不錯,和朋友合伙搞了個農(nóng)副產(chǎn)品的品牌。事實證明,這種事情既牽扯精力,耽誤本業(yè),也根本無法發(fā)揮自己的專長。在經(jīng)歷了一段非常痛苦的經(jīng)歷后,果斷回頭,但卻錯過了本業(yè)發(fā)展最好的年份。
所以我現(xiàn)在經(jīng)常和同事們說,不要輕易轉行,也不要輕易放棄自己專業(yè)的領域?,F(xiàn)在這個社會誘惑太多,機會也太多,能夠守本分,在自己的行業(yè)和領域堅持下來,對創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。我給自己的創(chuàng)業(yè)定位是,專注行業(yè),如果和行業(yè)無關,就是再多錢也不賺。
第二個大坑:合伙人
我創(chuàng)業(yè)初期迷信專業(yè),絕對只有是專業(yè)的人,就可以做合伙人,或者更功利點,誰能幫助公司賺錢,誰就可以是合伙人。我的天,這個大坑我是填了好幾年的。
剛開始,唯賢是舉,陸續(xù)請了一些大神們過來,等蜜月期過后,大神們之間難免有相輕,開始相互攀比,相互擠兌,最后把大神們之間的矛盾一股腦兒的全部放在我辦公室。都說請神容易送神難,其真正含義是這樣的,送出去其實挺容易的,但既要大家不翻臉、不挖角,維護行業(yè)聲譽,這對年輕的我,是一段痛苦的經(jīng)歷。
在后期,我就學乖很多,一方面不再迷信所謂的專業(yè)、大神,另一方面,我不輕易定義誰是合伙人,只有經(jīng)過一段時間磨合,在各方面能夠和公司融合,也確實能夠公司做出巨大貢獻的人,才納為合伙人。
第三個大坑:股權
說起股權這個坑,絕對是最花錢的坑。這個坑和上面那個坑,在很多方面是很類似的,但還有一點我得提醒創(chuàng)業(yè)者,股權是整個公司最大最重要的資產(chǎn),不到萬不得已,千萬不要出讓股權。股權有一個特點,就是總共只有100,不多不少,你給出去5,就少了5,而且再也不會多回來。
我以前的做法是,只要某個人一起能把公司搞好,就給點股權吧。給著給著,就發(fā)現(xiàn)不對了,自己手上的股權已經(jīng)不多了,當遇到真正合適的人才時,要從其他人那里拿點回來分配,幾乎不可能。
第四個大坑:管理機制
剛剛創(chuàng)業(yè)時,覺得大家都是兄弟姐妹,情同手足,那么管理上就民主一些吧,大事小事一起商量,投票表決嘛。但事實上,這樣做的結果是,大事根本無法決策,怎么決策總有人不滿意,而小事呢,誰也不決策,相互推諉。
創(chuàng)業(yè)初期專制是必要的。作為大股東兼總經(jīng)理,一方面要用于承受決策帶來的壓力,一方面千萬不要高估其他合伙人對公司的情感。由于信息掌握不全和利益分配等原因,創(chuàng)業(yè)初期民主帶來的往往是災難。
第五個大坑:臉皮
作為創(chuàng)業(yè)者,大家合伙開公司,自己是總經(jīng)理,幾乎每天都會有很多難題需要解決,壓力非常大。在這個過程中,往往會產(chǎn)生一種錯覺,就覺得自己是總經(jīng)理,每天已經(jīng)很辛苦了,然后大家就必須照顧自己的情緒,臉皮就特別薄。
這是非常危險的,在公司內(nèi)部,大家會覺得作為總經(jīng)理和大股東,你理所應當承受這樣的壓力;在公司外部,你所承擔的壓力大家也都不知道,而且為了自己的面子,也不太愿意在公司里吐槽。然后就會累積,一直累積到自己無法承受,后果可想而知。
我的建議:當遇到巨大的困難時,往自己臉上涂點泥,把自己的臉皮涂涂厚,該請教請教,該拜托拜托,該懇求懇求,該認錯認錯。經(jīng)常這么干,有利于和諧自己的身心,也有利于和諧同事關系,更有利于有效利用外部資源。
以上五個大坑,都是我親身填過的,其實每個坑都是一部血淚史,供大家參考。
來源:MBA
很有道理,值得借鑒
創(chuàng)業(yè)前期準備不足吧。一輩子犯一個大錯就夠了。
說得很不錯啊,學習了!
干貨,謝謝分享。