對(duì)于數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，很多人可能不知道如何下手，動(dòng)手做之后又總是效率不高、效果不好。本文作者針對(duì)這個(gè)問(wèn)題設(shè)置了5道測(cè)試題，來(lái)闡述如何做數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目。

臨近年底，很多同學(xué)問(wèn)：“如何做出優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目？不然年終總結(jié)都不知道咋寫”。

今天系統(tǒng)回答一下，想做好數(shù)據(jù)分析類項(xiàng)目，主要靠的是：樹立正確的觀念。

這里有5道測(cè)試題，一起來(lái)測(cè)一測(cè)自己有多大可能做出好項(xiàng)目。

五道測(cè)試題

題目一（單選題）

做數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目好壞的衡量指標(biāo)是什么？

• A. 時(shí)間、成本、質(zhì)量
• B. 算法難度、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)、數(shù)學(xué)公式

這個(gè)題目是最重要的觀念，直接決定了一個(gè)數(shù)據(jù)分析師在當(dāng)前公司混的好壞。

數(shù)據(jù)分析工作有它的特殊性：

• 它不同于銷售，不能直接為公司創(chuàng)收;
• 它不同于運(yùn)營(yíng)，不能直接拉升活躍\留存\付費(fèi)指標(biāo);
• 它不同于交易/網(wǎng)站/ERP系統(tǒng)的開發(fā)，這些系統(tǒng)是業(yè)務(wù)必須的支撐;
• 它不同于DBA，沒(méi)有DBA的公司不存在，沒(méi)有專職分析師的公司大把

數(shù)據(jù)分析工作，本質(zhì)上是一個(gè)可替代程度很高的輔助崗位。在數(shù)據(jù)分析觀念普及前，很多公司都是找個(gè)會(huì)寫sql的程序員來(lái)頂找個(gè)崗位的。就像瞄準(zhǔn)鏡與槍的關(guān)系，沒(méi)有瞄準(zhǔn)鏡槍照打，有了瞄準(zhǔn)鏡，槍可以打得更準(zhǔn)。

因此，雖然數(shù)據(jù)分析背后有算法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)做支撐，可企業(yè)關(guān)心的不是這些書本章節(jié)，而是到底對(duì)業(yè)務(wù)有什么用？有多大用？

同企業(yè)里其他項(xiàng)目一樣，數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目最重要的就是考察時(shí)間、成本、質(zhì)量。

如果脫離了這些，空洞地追求“我用的方法好復(fù)雜，我好厲害”。那還是在學(xué)校里做科研好了，科研才需要追求高精尖。

企業(yè)里追求的是：在達(dá)成目標(biāo)的情況下，成本越低越好，時(shí)間越短越好。

所以這個(gè)題一定選A。

很多剛畢業(yè)的、轉(zhuǎn)行的、新加入的數(shù)據(jù)分析師喜歡選B，選B也不代表沒(méi)前途。因?yàn)檫xB的同學(xué)會(huì)花很大精力死磕書本，這樣雖然在一個(gè)公司混不起來(lái)，但是在跳槽的時(shí)候過(guò)面試的能力還是可以的，所以也能通過(guò)一年一跳槽來(lái)漲薪。但是想在一個(gè)公司做出成績(jī)，還是選A的好。

這個(gè)題目最關(guān)鍵，明白了這個(gè)題目，后邊的問(wèn)題就迎刃而解了。

題目二（排序題）

以下人員，對(duì)數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目質(zhì)量的話語(yǔ)權(quán)排序。

• A. 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)
• B. 數(shù)據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)
• C. 業(yè)務(wù)部門員工
• D. 數(shù)據(jù)部門員工（本人）

如果問(wèn)題一吃透了，這個(gè)題毫無(wú)難度，答案是A≥B≥C≥≥D。

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)大于員工意見(jiàn)，如果業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)首肯，數(shù)據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)就直接應(yīng)聲附和了。如果業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)聲，那就看數(shù)據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)是不是認(rèn)可。

本人的：我覺(jué)得我做的很牛逼，毫無(wú)意義，切記切記。

請(qǐng)注意，有時(shí)會(huì)有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不一致的情況，這時(shí)候以自己直接領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度為準(zhǔn)，外部門稍后考慮。在大部分企業(yè)，直接領(lǐng)導(dǎo)是決定自己績(jī)效評(píng)分的那個(gè)，所以一定不能得罪。

題目三（排序題）

請(qǐng)對(duì)以下幾種項(xiàng)目成果，按質(zhì)量高低排序。

• A. 可視化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品
• B. 每月定期輸出的數(shù)據(jù)模型
• C. 部門級(jí)以上會(huì)議的匯報(bào)ppt
• D. 無(wú)群體匯報(bào)的ppt
• E. Excel數(shù)據(jù)表
• F. 無(wú)固定格式的數(shù)字
• G. 寫sql跑完數(shù)口頭告訴業(yè)務(wù)

這個(gè)題完全解釋需要一整篇文章，但同學(xué)們可以用望文生義的辦法，直接作出回答，答案是：A=B≥C≥D=E≥F≥≥G。

數(shù)據(jù)分析的成果很容易被人當(dāng)夜壺：用的時(shí)候很爽，用完了就忘了，平時(shí)還嫌你臟。

所以做數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目，要爭(zhēng)取輸出定期使用的、產(chǎn)品化的、大家必須看的成果。

最好就是上一套BI，或者業(yè)務(wù)的用戶跟進(jìn)名單用模型進(jìn)行優(yōu)化排序，讓大家不得不用。不濟(jì)的話，寫個(gè)ppt，但爭(zhēng)取在會(huì)議上公開講。

最差最差就是跑了一堆臨時(shí)需求單，寫了2000行sql結(jié)果連個(gè)正式輸出物都沒(méi)有，年底寫績(jī)效報(bào)告都不知道寫啥。

題目四（單選題）

今天是11月11日中午12點(diǎn)，你的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，下班前給一個(gè)預(yù)計(jì)，預(yù)測(cè)一下雙十一我們業(yè)績(jī)能到多少，你怎么做？

• A. 立馬回去建模，時(shí)間序列、XGboost搞起
• B. 回去找運(yùn)營(yíng)要推廣費(fèi)用使用情況，算個(gè)投入產(chǎn)出比來(lái)拍
• C. 回去看下上午數(shù)據(jù)，根據(jù)去年同期拍一個(gè)

這個(gè)題非常有迷惑性，特別是剛看完上一題，很多同學(xué)會(huì)慣性選A。

這個(gè)題的題眼不是“預(yù)測(cè)”而是“中午12點(diǎn)到下班”，數(shù)據(jù)分析可以建模、可以做BI、可以做可視化，但是統(tǒng)統(tǒng)需要時(shí)間。

而很多情況下，業(yè)務(wù)不等人，必須快速給出結(jié)果。這時(shí)候要優(yōu)先選簡(jiǎn)單直接的辦法，并結(jié)合數(shù)據(jù)提示風(fēng)險(xiǎn)。所以，建模要學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)要學(xué)、如何快速合理地拍腦袋也要學(xué)。

很多新人夯吃夯吃搞了一堆模型，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)三言兩語(yǔ)推翻，還被批斗“你都干嘛去了這么磨嘰”，就是這個(gè)原因。

這個(gè)題選C，最好是10分鐘內(nèi)給答案。領(lǐng)導(dǎo)指示“這個(gè)問(wèn)題非常重要，要用更復(fù)雜、更科學(xué)的方法”以后，再考慮A和B。

題目五（多選題）

數(shù)據(jù)分析的工作成本由什么構(gòu)成？

• A. 數(shù)據(jù)庫(kù)成本
• B. 電腦成本
• C. 開發(fā)軟件成本
• D. BI產(chǎn)品成本
• E. 數(shù)據(jù)采集質(zhì)量
• F. 數(shù)據(jù)清洗質(zhì)量
• G. 程序員工作時(shí)間

這個(gè)題也非常非常有迷惑性，如果在陳老師問(wèn)之前，很多人都?jí)焊鶝](méi)想過(guò)做數(shù)據(jù)分析的成本。

數(shù)據(jù)分析肯定有成本，而且最大的成本是數(shù)據(jù)質(zhì)量，好數(shù)據(jù)才有好分析，垃圾數(shù)據(jù)垃圾分析。特別是數(shù)據(jù)采集，業(yè)務(wù)流程漏洞百出，業(yè)務(wù)管理不規(guī)范，埋點(diǎn)不做好就上線，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臟亂差，沒(méi)法進(jìn)行分析。

至于什么軟件成本，電腦成本都是毛毛雨，數(shù)據(jù)質(zhì)量是涉及公司根本的問(wèn)題。所以這一題的答案是ABCDEFG，如果排序的話，是E≥≥F≥G≥A≥D≥B≥C

很多同學(xué)會(huì)問(wèn)，為啥有G，而且排序還那么高？

因?yàn)閿?shù)據(jù)分析師的工作時(shí)間是非常寶貴的。

學(xué)校里、論文里、專利里那些巨復(fù)雜的模型，都是耗費(fèi)無(wú)數(shù)時(shí)間燒出來(lái)的。普通企業(yè)的數(shù)據(jù)分析師每日應(yīng)付各種取數(shù)、匯報(bào)、excel都已經(jīng)折騰半死了，連找對(duì)象都不一定有時(shí)間，根本沒(méi)有時(shí)間弄高精尖模型。

所以，必須考慮工作時(shí)間。日常需求要排優(yōu)先級(jí)，集中精力做有產(chǎn)出的東西，那些亂七八糟“我要個(gè)數(shù)”讓他排隊(duì)去。

以上，做完5個(gè)題目，理解了題目思路，如何做優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目就呼之欲出了。

如何做優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

1. 正式立項(xiàng)，把業(yè)務(wù)痛點(diǎn)作為項(xiàng)目目標(biāo)；
2. 考慮時(shí)間緊迫性和數(shù)據(jù)質(zhì)量，設(shè)計(jì)恰當(dāng)方法；
3. 輸出定期使用的、產(chǎn)品化的、大家必須看的成果；
4. 需求排序，給自己留出時(shí)間干高品質(zhì)工作；
5. 用快捷分析方法應(yīng)付簡(jiǎn)單需求，留出精力做復(fù)雜需求。

為了取得好的效果，這里用了5個(gè)最常犯錯(cuò)的題目。

下次，我們拿一些具體需求，看怎么做能出彩。

作者：接地氣的陳老師，微信公眾號(hào)：接地氣學(xué)堂。十年資歷的數(shù)據(jù)分析師，擁有多個(gè)行業(yè)的CRM經(jīng)驗(yàn)。

本文由 @接地氣的陳老師 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash，基于CC0協(xié)議