互聯(lián)網(wǎng) VS 傳統(tǒng)行業(yè),數(shù)據(jù)分析有何異同

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編輯導(dǎo)語(yǔ):不論是哪個(gè)行業(yè),數(shù)據(jù)分析需求都是很必要的一個(gè)部分。有人認(rèn)為,數(shù)據(jù)分析不管在哪個(gè)行業(yè)其實(shí)都一樣;事實(shí)上,并不是這個(gè)樣子,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比,數(shù)據(jù)分析之間就有著很大的區(qū)別。本文就互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析差異展開分析,希望對(duì)你有所幫助。

很多同學(xué)好奇:總說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析,到底啥是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析?和傳統(tǒng)企業(yè)有啥區(qū)別?今天系統(tǒng)講解下。

一、典型的傳統(tǒng)企業(yè)

典型的傳統(tǒng)企業(yè),以制造業(yè)為代表的,商業(yè)模式是:

  1. 進(jìn)原料,生產(chǎn)成產(chǎn)品
  2. 通過(guò)經(jīng)銷商,賣到全國(guó)
  3. 承擔(dān)產(chǎn)品的售后、服務(wù)工作

因此,其部門劃分通常如下,分為:供應(yīng)、研發(fā)、營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、銷售五大板塊。

這五大板塊,也帶來(lái)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析需求(如下圖)。

傳統(tǒng)企業(yè)之間也有差異,主要在于供應(yīng)鏈。比如汽車、地產(chǎn)、家電、家具等重資產(chǎn)的傳統(tǒng)企業(yè),生產(chǎn)線、原料、裝配、庫(kù)存都是大工程。因此分析任務(wù)很重,不但要監(jiān)控質(zhì)量,控制成本,還得考慮合理分配任務(wù),控制庫(kù)存,等等問(wèn)題。

在銷售端,隨著渠道形式的不同,也有分析差異。自營(yíng)門店、電話銷售、業(yè)務(wù)員跑單,是三種典型的銷售方式,分析思路略有區(qū)別(如下圖)。

不過(guò),隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入,傳統(tǒng)企業(yè)也沒(méi)有那么傳統(tǒng)化了,有很多方面在向互聯(lián)網(wǎng)看齊。

二、互聯(lián)網(wǎng)+以后的傳統(tǒng)企業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)最大的改造在于銷售和營(yíng)銷端。在銷售端,傳統(tǒng)企業(yè)也能自建電商APP/小程序,直接做toC的生意。也能入駐電商平臺(tái),通過(guò)平臺(tái)銷售。在營(yíng)銷端,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)也很流行做自媒體矩陣,在各個(gè)新媒體平臺(tái)上建賬號(hào),搞運(yùn)營(yíng),搞社群。

這使得:

  • 傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)自營(yíng)APP的分析,從技術(shù)手段到思路上都和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一樣的。
  • 平臺(tái)店鋪的分析,則和天貓/京東/拼多多等店鋪運(yùn)營(yíng)的分析思路是一樣的。
  • 傳統(tǒng)期內(nèi)的新媒體內(nèi)容傳播,和互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)思路是一樣的。

所以,即使目前身在傳統(tǒng)企業(yè),也是有和互聯(lián)網(wǎng)一模一樣的地方,不要妄自菲薄哦。

那互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),又有哪些特點(diǎn)呢?

三、典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

典型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是短視頻、直播、社群論壇、游戲、影視、音樂(lè)這一類應(yīng)用。因?yàn)檫@一類應(yīng)用提供給消費(fèi)者的,壓根就不是實(shí)體商品,而是游戲體驗(yàn),音樂(lè)/視頻體驗(yàn),文字閱讀,主播表演,激情互噴……

由于沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)品,導(dǎo)致了整個(gè)供應(yīng)鏈的分析完全不存在,實(shí)體店、售后自然也不存在了。同時(shí),由于要交付虛擬商品給用戶,所以技術(shù)開發(fā)的工作量特別大,相應(yīng)的,分析的重點(diǎn),也轉(zhuǎn)移到我設(shè)計(jì)的APP用戶體驗(yàn)如何?使用情況如何上。產(chǎn)品分析是一個(gè)重要議題。

在銷售端,銷售的形式也有巨大變化。這些虛擬產(chǎn)品,不再需要銷售員推銷,如何讓用戶用上APP,才是難題。因此互聯(lián)網(wǎng)的推廣部門,起到了類似傳統(tǒng)企業(yè)銷售的角色:通過(guò)應(yīng)用商店、百度搜索、短視頻廣告、用戶裂變等各種形式,把APP推廣出去。相應(yīng)地,推廣成本也非常高昂,和實(shí)體企業(yè)渠道費(fèi)類似。

這些是互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體企業(yè)的最大差異了。不過(guò)有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),和實(shí)體企業(yè)差異沒(méi)那么大。

四、O2O以后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),提供的是O2O服務(wù),為線下企業(yè)提供交易平臺(tái)。一旦開始涉及線下,就有很多類似常見(jiàn)出現(xiàn)。比如倉(cāng)儲(chǔ)、物流等分析。

這些平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),需要向傳統(tǒng)企業(yè)銷售自己的服務(wù),也離不開傳統(tǒng)的電話/業(yè)務(wù)員銷售渠道,因此衍生出:銷售管理/銷售運(yùn)營(yíng)類崗位,這些崗位對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)分析任務(wù),和傳統(tǒng)企業(yè)是類似的。

綜上,可見(jiàn):雖然名為互聯(lián)網(wǎng)/傳統(tǒng)企業(yè),可在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢(shì)下,有越來(lái)越多的場(chǎng)景是相通的。想要找到更高薪資,更合適自己的機(jī)會(huì),不是簡(jiǎn)單分成互聯(lián)網(wǎng)/傳統(tǒng),而是結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),在某個(gè)領(lǐng)域多積累經(jīng)驗(yàn),才能拿到高P崗位。不認(rèn)真研究場(chǎng)景,單純刷SQL題,背誦AARRR,不但體現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì),還會(huì)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力差,被各路人馬排擠。

當(dāng)然,以上還只是簡(jiǎn)單的分類。有可能有些公司規(guī)模很大,旗下事業(yè)部都有很多分支,業(yè)務(wù)形態(tài)也更復(fù)雜。

#專欄作家#

接地氣的陳老師,微信公眾號(hào):接地氣學(xué)堂,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。資深咨詢顧問(wèn),在互聯(lián)網(wǎng),金融,快消,零售,耐用,美容等15個(gè)行業(yè)有豐富數(shù)據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

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  1. 文章寫的很詳細(xì),具體區(qū)分了傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的異同

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  2. 做數(shù)據(jù)分析真的很重要,每一個(gè)數(shù)據(jù)都有他背后的含義

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  3. 作者的圖標(biāo)做得非常清晰,可視化,看圖就很懂啦,深度好文

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  4. 作者思考的角度也很新奇,差異化分析特別好,值得收藏閱讀保存

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  5. 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的界限開始發(fā)展交集和互補(bǔ)、滲透。

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