我們都很容易去獲取一個(gè)idea。如何從構(gòu)想到賺錢，產(chǎn)品如何商業(yè)化，還需要走很長一段路。許多公司還沒有走完這個(gè)過程就死掉了。產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)候并不是決定要去做什么，而是決定不做什么。

開放日講座：從構(gòu)想到賺錢，產(chǎn)品如何商業(yè)化？

主講：譚國韜先生 ?（Mr. Sidney Tam）

日期：2014-9-12（星期五）14:00—16:30

地點(diǎn)：上海浦東陸家嘴濱江大道2727號(hào)上海國際會(huì)議中心五層會(huì)議室I

活動(dòng)議程

13:30-14:00 — 來賓簽到（請(qǐng)攜帶名片）

14:00-15:30 — 專題講座：從構(gòu)想到賺錢，產(chǎn)品如何商業(yè)化？

15:30-16:15 —《產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理》課程介紹及案例討論

16:15-16:30 — 講者答疑及案例討論

主題概述

硅谷創(chuàng)業(yè)教父 Paul Graham 討論關(guān)于商業(yè)構(gòu)想形成的文章，他強(qiáng)調(diào)一個(gè)沒有人感興趣的商業(yè)點(diǎn)子所帶來的危害。很多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的開端是經(jīng)過努力構(gòu)思出一個(gè)產(chǎn)品idea，雖然，產(chǎn)生一些好的想法不容易，但同時(shí)存在一個(gè)危害，就是它也產(chǎn)生一些聽起來也很有道理的壞點(diǎn)子會(huì)欺騙你為它努力，出現(xiàn)浪費(fèi)。這是大部分不成功的創(chuàng)業(yè)普遍展示出的現(xiàn)象。

我們很容易想到創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，很努力在有限資源下構(gòu)想產(chǎn)品idea，繼續(xù)為它而工作?；蛟S，也盡量去驗(yàn)證這構(gòu)想是否可行。但是，這些驗(yàn)證方法能夠確實(shí)反映其真實(shí)的可行性嗎？

創(chuàng)業(yè)需要一股熱情和勇氣，但是，很容易誤入“闖”業(yè)；只靠感覺而失去方向和布局。在構(gòu)想一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，很習(xí)慣的從自我世界出發(fā)，停留在一個(gè)狹窄的寒舍里，出現(xiàn)了“舍”計(jì)而不是“設(shè)計(jì)”。

那么究竟如何調(diào)整這些“壞”習(xí)慣，如何擺脫自我局限踏上真正有效的產(chǎn)品創(chuàng)造之路，如何在產(chǎn)品構(gòu)想商業(yè)化之前充分驗(yàn)證其價(jià)值、定位及市場(chǎng)機(jī)會(huì)？此次《產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理》課程公開課將會(huì)為你設(shè)計(jì)完整的思維路徑和產(chǎn)品模式，讓你思考和準(zhǔn)備未來的挑戰(zhàn)。

主講人

譚國韜先生 ?（Mr. Sidney Tam）

HCMC（Health Care Management China） 醫(yī)療管理集團(tuán)總裁

譚博士在國內(nèi)企業(yè)管理擁有30多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，跨界創(chuàng)新轉(zhuǎn)型是譚博士過去10多年專注的領(lǐng)域，包括IT，媒體，制造，醫(yī)療服務(wù)和創(chuàng)業(yè)融資等行業(yè)。他帶領(lǐng)過4家企業(yè)合并、收購和IPO。曾在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院兼任創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)導(dǎo)師。

譚博士發(fā)表過多份學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，創(chuàng)建了并向流程管理模式(Co-Process Model)，協(xié)助開發(fā)了多個(gè)軟件設(shè)計(jì)專利。他剛完成英國University of Warwick商業(yè)管理工程博士論文，針對(duì)知識(shí)管理對(duì)國內(nèi)中小企業(yè)CEO決策影響。

本次活動(dòng)免費(fèi)，但鑒于席位有限，欲現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者請(qǐng)先行預(yù)訂席位，如不預(yù)定，恕不接待。

報(bào)名入口：http://hkuspaceicb.com/r3/reservation.php?a=195&m=61&l=1&t=1

咨詢電話：?(21) 6841 1269 吉老師

產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理課程開放日【深圳場(chǎng)】

開放日講座：企業(yè)創(chuàng)新的軟實(shí)力

主講：方世偉先生（Mr. Shih-wei Fang）

日期：2014-9-18（星期四）13:30—16:00

地點(diǎn)：深圳福田區(qū)華僑城僑城東路2002號(hào)(園博園西側(cè))博林諾富特酒店二樓四號(hào)會(huì)議室活動(dòng)議程

活動(dòng)議程

13:30-14:00 — 來賓簽到（請(qǐng)攜帶名片）

14:00-15:30 — 專題講座：企業(yè)創(chuàng)新的軟實(shí)力

15:30-16:15 —《產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理》課程介紹及案例討論

16:15-16:30 — 講者答疑及案例討論

主題概述

創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ), 而這兩個(gè)字在這些年來被許多企業(yè)擁抱并成為企業(yè)價(jià)值觀中的一部份。然而學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路卻是走得異常辛苦, 因?yàn)閯?chuàng)新考驗(yàn)著企業(yè)對(duì)消費(fèi)者以及未來趨勢(shì)是否有更深刻的洞察, 可是偏偏消費(fèi)者的實(shí)際行為與所告訴你的調(diào)研答案卻是背道而馳,使預(yù)測(cè)充滿了不確定性。

另一方面, 項(xiàng)目經(jīng)理在展開工作時(shí), 在評(píng)估未來機(jī)會(huì)的拓展性思維和管理工具上, 有著明顯的不足和盲點(diǎn), 使得在不具備足夠好、以及足夠多的創(chuàng)新概念下, 就開始倉促推進(jìn)項(xiàng)目, 過程中也未充分評(píng)估各種可能性, 或是考慮利害關(guān)系人的采用風(fēng)險(xiǎn), 因此內(nèi)部或外部失敗的機(jī)率自然會(huì)高居不下。

主講人

方世偉先生（Mr. Shih-wei Fang）

香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院客席講師

美國休閑體育用品 PONY 大中華區(qū) CEO

前李寧集團(tuán)副總裁兼首席市場(chǎng)官（CMO）/ 執(zhí)委會(huì)董事

方世偉先生現(xiàn)任美國休閑體育用品 PONY 大中華區(qū) CEO，負(fù)責(zé)公司在大中華區(qū)的組織結(jié)構(gòu)重整，同時(shí)調(diào)整渠道與業(yè)務(wù)策略，搭建產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌營銷整合流程、建立大中華區(qū)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與區(qū)域性產(chǎn)品流程。

在加入PONY之前，方先生于李寧集團(tuán)擔(dān)任副總裁兼首席市場(chǎng)官（CMO）/ 執(zhí)委會(huì)董事，期間建立品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)，進(jìn)行各運(yùn)動(dòng)品類的品牌規(guī)劃與年度生意目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成，于2010年進(jìn)行李寧品牌重塑，并在2008年專責(zé)奧運(yùn)營銷。

方先生具有十多年廣告行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾于北京奧美廣告公司任職事業(yè)總監(jiān)，協(xié)助中國內(nèi)地企業(yè)品牌定位、發(fā)展與規(guī)劃管理，客戶包括TCL、中國農(nóng)業(yè)銀行、中糧集團(tuán)、美國運(yùn)通等。

方先生擁有美國俄亥俄大學(xué)新聞系及電訊傳播系碩士學(xué)位。

本次活動(dòng)免費(fèi)，但鑒于席位有限，欲現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者請(qǐng)先行預(yù)訂席位，如不預(yù)定，恕不接待。

報(bào)名入口：http://hkuspaceicb.com/r3/reservation.php?a=196&m=61&l=1&t=1

咨詢電話：(755)3685 6307 雷老師

產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理課程開放日【北京場(chǎng)】

開放日講座：企業(yè)創(chuàng)新的軟實(shí)力

主講：方世偉先生（Mr. Shih-wei Fang）

日期：2014-9-11（星期四）14:00—16:30

地點(diǎn)：北京市朝陽區(qū)工體北路甲2號(hào)盈科中心A座606

活動(dòng)議程

13:30-14:00 — 來賓簽到（請(qǐng)攜帶名片）

14:00-15:30 — 專題講座：企業(yè)創(chuàng)新的軟實(shí)力

15:30-16:15 —《產(chǎn)品創(chuàng)新與創(chuàng)意管理》課程介紹及案例討論

16:15-16:30 — 講者答疑及案例討論

主題概述

創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ), 而這兩個(gè)字在這些年來被許多企業(yè)擁抱并成為企業(yè)價(jià)值觀中的一部份。然而學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路卻是走得異常辛苦, 因?yàn)閯?chuàng)新考驗(yàn)著企業(yè)對(duì)消費(fèi)者以及未來趨勢(shì)是否有更深刻的洞察, 可是偏偏消費(fèi)者的實(shí)際行為與所告訴你的調(diào)研答案卻是背道而馳,使預(yù)測(cè)充滿了不確定性。

另一方面, 項(xiàng)目經(jīng)理在展開工作時(shí), 在評(píng)估未來機(jī)會(huì)的拓展性思維和管理工具上, 有著明顯的不足和盲點(diǎn), 使得在不具備足夠好、以及足夠多的創(chuàng)新概念下, 就開始倉促推進(jìn)項(xiàng)目, 過程中也未充分評(píng)估各種可能性, 或是考慮利害關(guān)系人的采用風(fēng)險(xiǎn), 因此內(nèi)部或外部失敗的機(jī)率自然會(huì)高居不下。

主講人

方世偉先生（Mr. Shih-wei Fang）

香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院客席講師

美國休閑體育用品 PONY 大中華區(qū) CEO

前李寧集團(tuán)副總裁兼首席市場(chǎng)官（CMO）/ 執(zhí)委會(huì)董事

方世偉先生現(xiàn)任美國休閑體育用品 PONY 大中華區(qū) CEO，負(fù)責(zé)公司在大中華區(qū)的組織結(jié)構(gòu)重整，同時(shí)調(diào)整渠道與業(yè)務(wù)策略，搭建產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品牌營銷整合流程、建立大中華區(qū)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與區(qū)域性產(chǎn)品流程。

在加入PONY之前，方先生于李寧集團(tuán)擔(dān)任副總裁兼首席市場(chǎng)官（CMO）/ 執(zhí)委會(huì)董事，期間建立品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)，進(jìn)行各運(yùn)動(dòng)品類的品牌規(guī)劃與年度生意目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成，于2010年進(jìn)行李寧品牌重塑，并在2008年專責(zé)奧運(yùn)營銷。

方先生具有十多年廣告行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，曾于北京奧美廣告公司任職事業(yè)總監(jiān)，協(xié)助中國內(nèi)地企業(yè)品牌定位、發(fā)展與規(guī)劃管理，客戶包括TCL、中國農(nóng)業(yè)銀行、中糧集團(tuán)、美國運(yùn)通等。

方先生擁有美國俄亥俄大學(xué)新聞系及電訊傳播系碩士學(xué)位。

本次活動(dòng)免費(fèi)，但鑒于席位有限，欲現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)者請(qǐng)先行預(yù)訂席位，如不預(yù)定，恕不接待。

報(bào)名入口：http://hkuspaceicb.com/r3/reservation.php?a=194&m=61&l=1&t=1

咨詢電話：(10)8518 5526-8020 郝老師

關(guān)于

本次開放日由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和香港大學(xué)聯(lián)合舉辦；通過最前沿的思想、最干貨的分享為各位產(chǎn)品人打造一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。