【人人譯客】如何成為一名高能的產(chǎn)品經(jīng)理

3 評論 23993 瀏覽 1 收藏 8 分鐘

小型企業(yè)中,寸土寸金,每一個人,每一個資源。每個工作任務(wù)都需要對業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極影響。如果反之,則應(yīng)該立刻喊停。毋容置疑的是,正確,有選擇性地工作能夠幫我們達(dá)到我們的期望目標(biāo)。如果不這樣做,我們只是浪費(fèi)有限的資源做沒有價值的事情,這將如同現(xiàn)金流斷裂一樣會為公司帶來嚴(yán)重的后果。

小型企業(yè)中, 往往是從基層開始推行的。

假設(shè)一個大型企業(yè)也同樣關(guān)心資源的有效利用率,小企業(yè)失敗的后果不會像大企業(yè)一樣顯而易見。

對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,我們怎樣成為一位高能的產(chǎn)品管理者?

一個我管理效率以確保每天的工作日任務(wù)能夠高效記性的秘訣就是—創(chuàng)建簡明的周工作內(nèi)容清單。這有別于其他工作計劃表。

這個列表需要更著重于確保你計劃要去做的每件任務(wù)都是對你的產(chǎn)品目標(biāo)是有幫助。

它很簡單易做,更重要的是它將每天的工作和戰(zhàn)略目標(biāo)緊密。

所以這個列表最重要的核心就是“為什么”。

撰寫列表時,不停詢問自己為什么這些工作任務(wù)會出現(xiàn)在列表中。思考會幫助你篩選掉不能幫你達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)。這能夠有效阻止你在不會為你目標(biāo)帶來任何價值的工作上浪費(fèi)時間,更重要的是,這樣做將幫助你清晰描繪你想實現(xiàn)什么。

列表上應(yīng)該呈現(xiàn)的內(nèi)容:

1 What:工作內(nèi)容本身。

2 Why:你為什么決定接手這個工作。

3 So What:完成這個工作指向什么目標(biāo)。在這里,把一個產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)聯(lián)系起來。

4 WHAT IS SUCCESS: 制定短期內(nèi)度量工作成功或失敗的標(biāo)準(zhǔn)。

5 When:制定起始和完成的時間,這也會體現(xiàn)你的工作效率。

6 WHAT HAPPENED: 這是一個事件發(fā)生的記錄,也會指引你下一步怎么做。

以下是我的一個圖例:

super2

這個表可以按天記載,這樣你就可以知道你每天都干了寫什么。也可以按照其他類別或者主題記載。這些類別大概可以列為:

  • 市場
  • 年度計劃
  • 股東管理
  • 產(chǎn)品運(yùn)營

如果你發(fā)現(xiàn)你需要同時做太多的運(yùn)營工作,你可能需要重新考慮一下,這樣你的努力會更有價值。

什么樣的工作任務(wù)需要被列在表中?

通常情況下,產(chǎn)品經(jīng)理的工作源于產(chǎn)品策略。策略拆分到實際項目中表現(xiàn)為一系列的任務(wù)。產(chǎn)品管理的任務(wù)應(yīng)該包含在周任務(wù)清單中,特別是當(dāng)有些任務(wù)需要花費(fèi)大量時間的情況。

展示一下我任務(wù)表中的內(nèi)容 (和大部分產(chǎn)品經(jīng)理不一樣) :

  • 特定客戶咨詢
  • 培訓(xùn)課程
  • 商務(wù)會議
  • 商業(yè)租賃管理等行政工作
  • 準(zhǔn)備市場營銷資料
  • 重要的網(wǎng)站升級(不僅僅是內(nèi)容微調(diào))
  • 一些必要的電話

我的表單對工作任務(wù)的羅列是非常特別的,如果你想自己拍腦袋在上面加一些任務(wù),這可能會影響你的效率。

作為產(chǎn)品經(jīng)理的表單需要包含如下幾種類型的任務(wù):

  • 更新產(chǎn)品的Roadmap
  • 定期開戰(zhàn)略計劃例會.
  • 獲取并分析每周的市場數(shù)據(jù)
  • 在產(chǎn)品發(fā)布之前對新迭代的產(chǎn)品進(jìn)行測試
  • 在產(chǎn)品策劃交付執(zhí)行團(tuán)隊之前把重要文件給經(jīng)理簽字
  • 為新需求進(jìn)行用戶訪問

分享清單

我與我的團(tuán)隊分享我的每周的活動列表。他們知道我打算達(dá)到什么。這還幫助他們確定他們應(yīng)該做什么。

如果你也認(rèn)為分享你的清單會增進(jìn)團(tuán)隊間的信息流通,那么你可以選擇把它分享給你的同事,老板或者更大的項目組。

團(tuán)隊內(nèi)共享清單同時也是和你了解團(tuán)隊的一個機(jī)會,讓你知道每個人是如何去朝著目標(biāo)努力的。

清單的更新頻度?

準(zhǔn)備一個周工作清單并且每天更新。

復(fù)查上周的清單并度量你的效率如何。

你的工作完成度到達(dá)80%還是僅有30%?反映了你對你的任務(wù)勝券在握還是說你需要更加努力。

如果上周的表單上還有任務(wù)沒完成,考慮這周是否需要繼續(xù),如果是的話把它加入這周的表單中。

?從清單中得益

我的周清單起到了很大的效果,它幫助我聚焦在能夠為企業(yè)帶來增長的工作上。

我大概列出了這個列表能給你帶來的好處:

  • 當(dāng)你完成任務(wù)并把它從表中刪除的時候有一種成就感
  • 保證你和你的團(tuán)隊工作的可度量性
  • 幫助你準(zhǔn)確的計劃下周的目標(biāo),不會過量也不會低估
  • 明白你所從事的工作是否真的是有價值的
  • 保證你所進(jìn)行的努力是朝著正確的方向的
  • 幫你慶祝成功

最后,創(chuàng)建這個列表不應(yīng)該是一個漫長而艱巨的任務(wù),特別是當(dāng)你知道你想要實現(xiàn)什么的時候。我的情況是每周日晚上只要花費(fèi)15分鐘。

?根據(jù)這個列表清單去工作會引領(lǐng)你所做的對你的產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)產(chǎn)生非常積極有益的影響。試著做起來吧!

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理@核桃,轉(zhuǎn)載請注明出處并保留本文鏈接。

英文原文:http://www.brainmates.com.au/brainrants/how-to-be-an-impactful-product-manager

—–人人譯客——

《人人譯客》由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(woshiPM)團(tuán)隊@核桃、@石頭、@Tobbi?組成。作為國內(nèi)第一支專注于翻譯產(chǎn)品干貨的團(tuán)隊,我們將第一時間為大家奉上國外有價值的產(chǎn)品文章,帶您先睹最I(lǐng)N的國外商業(yè)模式,領(lǐng)略最先進(jìn)的產(chǎn)品理念。?“高質(zhì)量,干內(nèi)容”是我們的產(chǎn)出原則,關(guān)注《人人譯客》,“墻外”的產(chǎn)品世界從此不再陌生。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 任何事要做好都需要完善周密得計劃,到這只是前期得準(zhǔn)備,更重要的是對計劃的執(zhí)行

    來自湖北 回復(fù)