每次去商務(wù)合作的公司，對(duì)方負(fù)責(zé)人也要高談闊論一番對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的認(rèn)識(shí)和見解；

公司的產(chǎn)品研發(fā)同事，在爭論產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的時(shí)候也要扯上互聯(lián)網(wǎng)思維，你這樣設(shè)計(jì)產(chǎn)品就不符合互聯(lián)網(wǎng)思維了……

天吶，時(shí)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就連賣水果的大媽都要跟你談?wù)撘环盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”，賣魚的大爺都要跟你聊聊“用戶體驗(yàn)”，還能不能讓我們這些產(chǎn)品狗愉快的玩耍了？

前兩天跟基友老板聊了聊，我問他是如何看待互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)事情？到底什么才是互聯(lián)網(wǎng)思維？

老板的回答如下：

我覺得吧，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種思維方式，是一種行動(dòng)，而不是一種口號(hào)，只喊口號(hào)是沒太多意義的事情，比如我以前是做傳統(tǒng)行業(yè)的廣告營銷，我就希望能把以前的模式放到網(wǎng)絡(luò)上來，利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播達(dá)到一個(gè)很好的宣傳效果，可能這是一種互聯(lián)網(wǎng)思維。那么，另外一種就是感覺，你要感覺你能解決用戶的實(shí)際問題，抓住用戶痛點(diǎn)。只有抓住了用戶痛點(diǎn)你才能抓住用戶，留著用戶，才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化，產(chǎn)品價(jià)值最大化，從而提升產(chǎn)品和企業(yè)的影響力。

我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維除了要會(huì)想、會(huì)做、更要會(huì)實(shí)施。

嗯，貌似說的還挺有道理的，不過在我看來，他只是說了一點(diǎn)點(diǎn)。在現(xiàn)在大家都在大談特談互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)代，我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)被吹捧到神乎其神的地步了，真的是什么問題都能用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決嗎？

很多人都以為互聯(lián)網(wǎng)思維就是把線下的實(shí)體搬到互聯(lián)網(wǎng)上來，就是互聯(lián)網(wǎng)思維，因?yàn)楝F(xiàn)在玩兒互聯(lián)網(wǎng)的人太多了，哪怕你做了一個(gè)破網(wǎng)站都可以說咱是玩兒互聯(lián)網(wǎng)的。

在很多公司，老板、領(lǐng)導(dǎo)一開會(huì)就你要用互聯(lián)網(wǎng)思維來做產(chǎn)品設(shè)計(jì)、你要用互聯(lián)網(wǎng)思路來做運(yùn)營推廣、你要用互聯(lián)網(wǎng)思維來傳播擴(kuò)展……

我只想說去你互聯(lián)網(wǎng)思維，別特么什么都拿互聯(lián)網(wǎng)思維來忽悠人，互聯(lián)網(wǎng)思維不是萬能的，不切實(shí)際的做法都是裝逼。

作為領(lǐng)導(dǎo)，你就是這樣裝逼帶我飛的么？要是掉下來了怎么破？摔死了不負(fù)責(zé)么？

去你的互聯(lián)網(wǎng)思維，別特么什么都拿互聯(lián)網(wǎng)思維來唬人。是的，互聯(lián)網(wǎng)思維包含了用戶體驗(yàn)、包含了產(chǎn)品傳播文化、包含了視覺體驗(yàn)、包含了方便快捷、包含了精神體驗(yàn)和情感體驗(yàn)，但是如果只是做好了這些，卻忽略了互聯(lián)網(wǎng)最核心的事物——人，那所有的工作都是一個(gè)字——–屁。

去你的互聯(lián)網(wǎng)思維，別特么拿互聯(lián)網(wǎng)思維來打擾我的人生軌跡。我只是想安靜地做個(gè)美男子，用心做好產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)自己一只產(chǎn)品汪的價(jià)值。

在這個(gè)煩躁的時(shí)代，是個(gè)IT狗咱們都可以說“我具有互聯(lián)網(wǎng)思維”，但是真的又都理解了嗎？

去你的互聯(lián)網(wǎng)思維。

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