人人圓桌

人人圓桌是在群討論的基礎(chǔ)上，通過篩選人員、限制討論時間的一種討論模式，以達(dá)到幫助新人成長、發(fā)散思路和學(xué)習(xí)交流的目的；而且因圓桌討論的特殊性，也能在討論中暴露出一些工作和思維上的問題，避免工作時再次犯錯。

規(guī)則介紹

人人圓桌開啟時間為每月第二個周四晚上20:30，歷時60分鐘。圓桌主題確定后會提前在眾多報(bào)名者中，選擇10名合適的成員單獨(dú)建群討論。

圓桌主題則在圓桌討論的當(dāng)天上午在群內(nèi)公布，成員在獲知主題內(nèi)容后都有思考、收集資料的時間，但不允許私下討論。

圓桌時間僅有一個小時，無論是否得出結(jié)果都必須結(jié)束。因而對參與者的思維能力、話題把控能力、溝通能力、時間管理等都是一大挑戰(zhàn)。

本期話題

小明應(yīng)聘某個互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品崗位，該公司要求小明提供一個30字以內(nèi)的PPT個人簡歷.

個人簡歷背景

小明，大學(xué)本科，應(yīng)屆，在360做過3個月實(shí)習(xí)，百度一個月實(shí)習(xí)，學(xué)生會成員，曾參與校內(nèi)多起活動的組織和實(shí)施

任務(wù)目標(biāo)

為小明設(shè)計(jì)一個30字以內(nèi)的個人簡歷。并以PPT的形式展現(xiàn)。

要求

產(chǎn)品的思維考慮

圓桌記錄

本期問題看似與產(chǎn)品無關(guān)，實(shí)則需要大家用產(chǎn)品的思維去解決，先找出用戶、需求，解決問題即為滿足用戶的需求。

圓桌開始，大家立刻就開始分析話題，話題所提供的信息簡單明了，基礎(chǔ)信息如下：

人物：小明

目標(biāo)：應(yīng)聘某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品崗位

要求：30字以內(nèi)ppt簡歷

通過分析話題可以知道，實(shí)際使用這份簡歷的“用戶”是企業(yè)，他的“核心需求”是獲得能力匹配崗位的人才，而小明其實(shí)是滿足用戶需求的“產(chǎn)品經(jīng)理”，簡歷的ppt是“產(chǎn)品”。

那么我們按照產(chǎn)品的思路理清了本期腦洞大開的話題，就可以開始討論了~

既然做簡歷這款產(chǎn)品，核心還是從用戶需求的角度出發(fā)，用戶也就是企業(yè)，需求是獲得優(yōu)質(zhì)人才，招聘過程中會對應(yīng)聘人員的基本素養(yǎng)和產(chǎn)品能力有一定的要求，而小明要通過這個簡歷證明自己有企業(yè)要求的能力。

因話題對企業(yè)的要求提供信息量少，為避免討論的時候大家產(chǎn)生歧義，選取了一家中型公司的對應(yīng)屆生開放的產(chǎn)品崗位的要求，

崗位要求如下：

1、熱愛互聯(lián)網(wǎng)，熟悉（移動）互聯(lián)網(wǎng)廣告市場和產(chǎn)品，對在移動上商業(yè)化產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展有強(qiáng)大的興趣

2、本科以上學(xué)歷

3、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立思考能力，和較強(qiáng)的數(shù)據(jù)和邏輯分析能力

4、能獨(dú)立進(jìn)行市場和客戶調(diào)研，需求分析管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理.

我們將以上要求簡練后其實(shí)得到的就是企業(yè)對應(yīng)屆生的能力需求：

①?? 熱愛互聯(lián)網(wǎng)（行業(yè)興趣）

②?? 溝通能力（團(tuán)隊(duì)交流、項(xiàng)目推進(jìn)）

③?? 有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)（項(xiàng)目推進(jìn)、實(shí)施）

針對如上需求簡歷需要做的具體可信，真誠感人，做到可信就需要從數(shù)據(jù)方面，從照片展示方面做一些證明；真誠感人就需要表達(dá)自己的態(tài)度，展示自己的笑顏（據(jù)說愛笑的孩子運(yùn)氣都不會太差。。。開玩笑的，主要是微笑可以增加好感，不管你長得怎樣。）

知道了企業(yè)需求，我們來深挖小明身上的閃光點(diǎn)，進(jìn)行自身優(yōu)勢劣勢分析：

①?? 大學(xué)本科：劣勢也是優(yōu)勢，一方面沒有經(jīng)驗(yàn)，可能無法直接獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，但是勝在剛剛畢業(yè)，學(xué)習(xí)能力還能夠有所保證，態(tài)度端正的話可以保證培訓(xùn)的效果，有潛力。

②?? 組織參與多項(xiàng)校內(nèi)活動：優(yōu)勢，通過學(xué)生會的組織活動能夠鍛煉到溝通協(xié)調(diào)能力，而且由于活動效果可以量化，可以作為與其他競爭者進(jìn)行差異化對比的亮點(diǎn)。

③?? 在360/百度做過實(shí)習(xí)生：優(yōu)勢但是發(fā)揮不好也有可能變成劣勢，主要是在大公司實(shí)習(xí)過，相當(dāng)于受過肯定，而且對產(chǎn)品可以有實(shí)踐化的粗淺的認(rèn)識，但是實(shí)習(xí)時間太短，三個月/一個月難以獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目，而且如果描述的太過主觀，看法太過片面容易給hr留下差的印象。

由上面的分析我們可以知道，客觀上，小明的經(jīng)歷是可以打到招聘的需求的，對企業(yè)要求的三項(xiàng)均有不同程度的滿足，那現(xiàn)在的關(guān)鍵問題是如何完成PPT的制作

首先我們制作了PPT大綱：

第一頁：自我介紹（基本信息）

第二頁：校內(nèi)總結(jié)（著重介紹在校的活動組織能力）

第三頁：實(shí)習(xí)經(jīng)歷（說明自己有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)）

第四頁：表明熱愛

因?yàn)檎衅敢鬄樽謹(jǐn)?shù)不超過30字的PPT，因此我們可以很好的利用背景圖片去表達(dá)需求。同時，考慮到產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷應(yīng)該有一定的特色，我們決定把簡歷內(nèi)容和產(chǎn)品介紹對應(yīng)

自我介紹—-產(chǎn)品參數(shù)

校內(nèi)總結(jié)—-運(yùn)營數(shù)據(jù)

實(shí)習(xí)經(jīng)歷—-項(xiàng)目推進(jìn)（活動）

表明熱愛—-產(chǎn)品升級

制作了一個簡單的Demo

ppt模版產(chǎn)出，請戳此處進(jìn)入百度盤下載?? （ps：手渣畫拙還借鑒了網(wǎng)絡(luò)卡通，大家主要看思路。。。）

總結(jié)

其實(shí)剛看到這個題目的時候，覺得這是個腦洞大開，略微坑爹的題目，但當(dāng)大家收到這個題目時，都采取了認(rèn)真分析的態(tài)度，并且從短短的題目場景中去分析產(chǎn)品的用戶、用戶的需求和需求應(yīng)該怎樣被滿足，討論過程中因?yàn)轭}目自身沒有限定企業(yè)要求，大家又自己去百度細(xì)化要求，這是一種很好的面對模糊需求的方法，將場景中的要點(diǎn)確定統(tǒng)一討論，抓住核心。

很敬佩大家對待題目的認(rèn)真，我想這其實(shí)更像是大家在平時遇到的產(chǎn)品問題，有任務(wù)又不是那么清晰，看起來有趣但做起來卻坑爹。

我們學(xué)習(xí)的不僅是思路，更是心態(tài)。

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感謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理以下成員參與討論（排名不分先后）：

S-bai、小純純-打雜、風(fēng)-pm-上海?、順為-pm-北京、林√亨、wangmy-產(chǎn)品、李蕭泓、許小菲-pm-合肥、詹蓉蓉、永康-金融-pm

感謝S-bai童鞋產(chǎn)出總結(jié)文章， ?感謝?林√亨童鞋整理產(chǎn)出ppt

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