第一次參加這種形式的線下活動，比起平常的訪談講座，來得更有挑戰(zhàn)和趣味性，和優(yōu)秀的人在一起思維的碰撞、唇齒的激戰(zhàn)。我們用團隊的力量，在短短的4個多小時里，完成一款產(chǎn)品從定位到商業(yè)模式的構(gòu)思。

通過頭腦風(fēng)暴后，匯聚了幾十張的便利貼，這些一個個的解決方案到底該如何分類嗎？經(jīng)過一輪一輪的交流討論后，我們從廣義的線上線下分類，到后來按照社交、工具、O2O類別的不同進行分類。

分類后，我們經(jīng)過反復(fù)的溝通和確認，包括我們對這個主題的理解，決定以社交為切入點，做一個“情懷”產(chǎn)品。我們的核心目標用戶以小資文藝青年為主，很多時候我們對老朋友都是一種懷念、一種回憶，因此，我們的產(chǎn)品以滿足此類用戶心理為主。以此，我們團隊策劃和設(shè)計了我們的產(chǎn)品。

最后，要感謝特約嘉賓蝦米產(chǎn)品總監(jiān)汪雨給我們團隊的認可和點評。當然也謝謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的如此意義的活動，和優(yōu)秀的人一起溝通產(chǎn)品，不斷學(xué)習(xí)，不斷溝通，不斷總結(jié)，才能獲得進步。

感謝火焰團隊的小伙伴們，噠噠~~~~

此文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理師妹原創(chuàng)，整理內(nèi)容自線下，轉(zhuǎn)載請注明出處