在奔波與忙碌中一年又匆匆走過，年終歲末本應(yīng)是休憩之時，WoShiPM的小伙伴兒們卻沒閑著，緊鑼密鼓的籌辦了歲末的最后一場線下活動，活動之精彩自不必多說，讓沒能參加的朋友們羨慕去吧（偷笑）。

本次活動的中，大家不約而同的將目光聚焦在了同一個主題上，也正是因此讓本次競技更加的白熱化，回顧這次黑客馬拉松競技頗讓人意味深長，我想即便是那些經(jīng)驗豐富的參與者也同樣能樂在其中，有所收獲。其間各小組間的精彩PK猶如業(yè)界大佬間在媒體上的隔空喊話，唇槍舌劍互不相讓，在你來我往間彰顯著智慧，場面可謂熱鬧非凡。而嘉賓的點評也是一針見血、入木三分，經(jīng)驗的老道與功力的莫測仿佛一切盡在其股掌之間，如此更是將比賽推向了高潮?？墒钱?dāng)潮水退去那些精彩的點評與縝密的產(chǎn)品設(shè)計思路卻留于心底，久久不能忘懷，下面我們一起來分享。

還原使用場景

場景還原是用研階段的一種可行調(diào)研方法，通過對用戶真實場景的有效還原，以用戶身份并加上產(chǎn)品經(jīng)理獨到的產(chǎn)品視角去揣摩用戶心理，去設(shè)計真正貼合用戶的優(yōu)秀產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理的獨特身份加之深入實踐的體察洞悉，使得產(chǎn)品經(jīng)理能夠更好地體會用戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品與需求間的最大契合度。切記永遠不要忽略用戶調(diào)研的重要性，任何拍腦門想出來的點子都可能為產(chǎn)品埋下潛在的隱患，只有在基于深入的用戶調(diào)研，不斷揣摩用戶心理，不斷還原真實的用戶使用場景，不斷搜集關(guān)鍵用戶反饋并對調(diào)研數(shù)據(jù)分析整理的基礎(chǔ)上才能做出最貼近實際的決策，也只有這樣我們才能得到最真實的需求與最準(zhǔn)確的產(chǎn)品方向，任何的臆測都將有可能斷送掉產(chǎn)品的前程。

不要為用戶創(chuàng)造需求

產(chǎn)品經(jīng)理最常說的一句話就是找到用戶痛點，挖掘用戶需求，可此需求非彼需求，切記不要去臆測用戶心理去創(chuàng)造需求，一定要基于已有的潛在需求去設(shè)計產(chǎn)品，找到用戶最需要、最迫切解決的問題，一句話就是解決剛性需求。產(chǎn)品經(jīng)理主觀創(chuàng)造的需求不但容易偏離用戶思維，而且很難達到用戶的心理預(yù)期。即便是依仗強大的運營和營銷團隊得以推廣，也需要付出極大人力物力代價去培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，最后得不償失。

產(chǎn)品需要商業(yè)模式的支撐

這看似淺顯的一句話恰恰正是眾多產(chǎn)品經(jīng)理所忽視之所在，大家總是更多的把目光聚焦在了如何優(yōu)化產(chǎn)品模型、簡化業(yè)務(wù)流程、提升用戶體驗、改善使用效率等等這些產(chǎn)品角度的問題上，但卻忽視了產(chǎn)品上線后如何推廣、如何運營、如何盈利等，這些看似不是產(chǎn)品經(jīng)理本職工作而又至關(guān)重要甚至決定了產(chǎn)品生死的商業(yè)問題。還是那句老話好的產(chǎn)品是運營出來的，產(chǎn)品上線后如何推廣？如何提高留存率？如何實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)？如何在用戶數(shù)量穩(wěn)定器實現(xiàn)新的增長？而這些商業(yè)模式上的東西也是產(chǎn)品人員需要在產(chǎn)品設(shè)計前期考慮到的，產(chǎn)品經(jīng)理就如同一名航海家，只有最富遠見的航海家才能乘風(fēng)破浪，在暴風(fēng)驟雨中指引著水手們前行，沒有經(jīng)過深思熟慮，縝密規(guī)劃的航線必定是一場充滿風(fēng)浪的不歸路。

不要局限于固有的思維模式

對于多數(shù)PM來說，一提到產(chǎn)品腦袋里第一反應(yīng)浮現(xiàn)出的就是諸如手機APP，web頁面，客戶端應(yīng)用之類產(chǎn)品，似乎產(chǎn)品天生就是以上網(wǎng)設(shè)備為載體的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，這樣的產(chǎn)品定義無形的局限了我們對于大產(chǎn)品的宏觀概念，其實萬物皆可為產(chǎn)品，只要有買方有賣方這就是你的產(chǎn)品，一家飯店是產(chǎn)品，一種服務(wù)是產(chǎn)品，甚至一個概念都可能成為你的產(chǎn)品，這個大的時代教會我們?nèi)绾斡没ヂ?lián)網(wǎng)思維去改變傳統(tǒng)行業(yè)，但很多領(lǐng)域中，線下依然是不可或缺的環(huán)節(jié)，未來可能將不再有互聯(lián)網(wǎng)的概念，因為那時所有行業(yè)已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)的日常經(jīng)營活動中成為一種新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)思維將如同吃飯穿衣般的平常，所以善用互聯(lián)網(wǎng)思維，不要被固有的定式所局限，打破思維的墻，打造真正滿足用戶的好產(chǎn)品！

說完感悟，也不忘炫耀一下，我們可是這次的冠軍組哦— Di-ao Par，

哈哈，雖然有顆屌絲的心，卻一心向往著有天能在高大上的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中闖出自己的天地，不忘初心，放得始終！最后代表團隊所有成員感謝DT作為團隊大心臟的悉心調(diào)教，大贊！小伙伴兒們，我們下次活動見！

本文由本文由woshiPM訓(xùn)練營“Di-ao Par”組組員總結(jié)原創(chuàng)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理編輯，轉(zhuǎn)載請注明原文鏈接。

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