記得上次參加woshipm線下活動是在1月24、25日兩天，至今記憶猶新，在雞情未消的情況下，繼續(xù)擠進(jìn)了本次活動的大門，讓不少小伙伴們狠狠地羨慕了一把。

言歸正傳，首先還是記一下流水賬；鄙人2月8日下午1點(diǎn)60分準(zhǔn)時(shí)趕到了活動現(xiàn)場，當(dāng)時(shí)人還不多，本想著活動地點(diǎn)設(shè)在14樓應(yīng)該會是個培訓(xùn)教室之類的，但出乎意料之外，場所采光極好，是個寬敞明亮的咖啡廳，分里中外三部分，培訓(xùn)教室在最里面。

此時(shí)心情大好，下午慵懶的神情一掃而光！其實(shí)，除了見到簽到臺的美女接待之外，最讓我樂呵的還是見到了上次被玩壞了的起點(diǎn)學(xué)院的曹校長（如想知道咋玩壞的，請私信我^_^，糗事傳千里?。。?。

話說本次活動在1點(diǎn)30分正式開始，首先是團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)。

小組成員來自各行各業(yè)，有做網(wǎng)貸的、搞研發(fā)的，有做運(yùn)營的，還有學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)后現(xiàn)在做交互設(shè)計(jì)的；不僅如此，本組清一色男士，從參加這么多線下團(tuán)隊(duì)小組活動到現(xiàn)在還是頭一次遇到！為此，小伙伴們都很興奮，一定要起個勁爆一點(diǎn)的隊(duì)名才對得起這個組合；????? 首先給出建議的是來自法國的小伙伴熊偉：“啄木鳥（Marc Dorcel），怎么樣？”，很奇怪，其中有兩位隊(duì)友立即表示反對（為啥為啥。。。？），覺得太勁爆了！我卻覺得莫名其妙，摸不著頭腦，后來才知道這是一家法國電影公司的名字，悔恨見識太少呀！也由此引發(fā)了大家的激烈思考，最終隊(duì)名確定為“Six Men”，意譯Sex Man，口號是“打造最性感的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”，隊(duì)長為來自香港的劉世偉，這是第二次與他一起參加此類活動了，算是緣分滿滿的呀。

據(jù)參加過此類活動的隊(duì)友講，與上次不同，本次各組的題目是通過抽簽決定的；

如上圖，大家不難發(fā)現(xiàn)，我們抽到的正是與大伙每天息息相關(guān)的，也是每天中午都很糾結(jié)的話題：“工作日，中午不知吃啥？”

拿到題目后，大伙有低頭沉思的，有凝神玩手機(jī)的，有輕輕翻動案上白紙的…；我知道，大伙已經(jīng)進(jìn)入角色了！

20分鐘之后，問題拆解完成，小伙伴們把中午吃啥這個問題拆解成了接近36個問題，比如：吃什么？去哪吃？和誰一起吃？什么時(shí)候去吃？等等。

經(jīng)過問題拆解、頭腦風(fēng)暴之后，大伙開始對卡片進(jìn)行分類整理，這也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能之一；

以下只列入針對部分拆解問題的解決方案，并分為6大類：內(nèi)容、健康（安全）、社交、便捷、評價(jià)反饋和外部系統(tǒng)連接：

分類整理的過程和結(jié)果能夠更好地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)成員考慮問題的方向和角度，大家習(xí)慣性地從評價(jià)反饋角度出發(fā)，要求外部提供推薦系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)、分級管理系統(tǒng)和打分系統(tǒng)等等，讓我們能夠很快地決策出自己中午應(yīng)該吃啥以及去哪吃的問題；然而，通過大家的激烈討論，覺得在評價(jià)系統(tǒng)方面我們做不過市面上現(xiàn)有的系統(tǒng)，比如大眾點(diǎn)評，無法超越他們（競品分析）；所以我們決定另避蹊徑，從自身的需求出發(fā)，挖掘價(jià)值點(diǎn)（客戶需求差異化）；

首先我們要解決的是目標(biāo)客戶定位問題，屌絲、普通用戶還是高端用戶？其實(shí)，用戶細(xì)分本來就不會是那么清晰，所以這個環(huán)節(jié)爭論異常激烈，20分鐘過去了也沒個結(jié)論；

舉其中一個爭論的焦點(diǎn)：是否有必要在我們的APP中開發(fā)一個推薦系統(tǒng)？其中有隊(duì)友解釋說，他可以不關(guān)注它，附近吃飯的地方很多，沒有必要！如果此地排隊(duì)，可以去另外一家，以此類推；我們非常關(guān)注這個焦點(diǎn)話題，這會是個決定我們開發(fā)出來的東西是否有價(jià)值的關(guān)鍵因素；

最終經(jīng)過激烈的討論，我們確定了我們的目標(biāo)用戶群：白領(lǐng)階層，特別是追求生活品質(zhì)、養(yǎng)生和工作效率的高級白領(lǐng)；生活品質(zhì)體現(xiàn)在吃飯便捷、高效上，養(yǎng)生體現(xiàn)在安全、營養(yǎng)上，工作效率體現(xiàn)在內(nèi)部團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)上，比如中午與誰一起吃飯？目的是拉近關(guān)系、提高工作效率；

接下來就是方案設(shè)計(jì)了；為解決便捷高效的問題，我們需要一個推薦、評價(jià)系統(tǒng)；上面說過，評價(jià)系統(tǒng)我們無需再花力氣去做，應(yīng)該努力尋求第三方合作，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，做一個推薦系統(tǒng)，但這個推薦系統(tǒng)是根據(jù)收集的大數(shù)據(jù)去分析，給出推薦意見，目的是有效指導(dǎo)用戶合理選擇用餐時(shí)間、地點(diǎn)和所需的菜品；

本文只列舉推薦系統(tǒng)的原型圖如下：

最終設(shè)計(jì)方案由我們的隊(duì)長Adam去做展示，他從“吃、約吃、健康和個人自畫像”這四個方面詳細(xì)闡述了我們這款A(yù)PP的價(jià)值主張，同時(shí)也感謝其他隊(duì)友對我們提出的寶貴意見和建議，比如在個人健康數(shù)據(jù)獲取上，推薦與智能硬件集成。

最后，我代表我們第一組的成員感謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理組織了這次黑客馬拉松活動，為我們提供了一個與其他小伙伴們學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，也祝福每一個來參加這次活動或有志于產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的小伙伴們學(xué)有所成，工作順利！

本文由Six Men小組張榮華（人人都是產(chǎn)品經(jīng)理用戶名ronghua_zhang）原創(chuàng)總結(jié)，并授權(quán)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)表，由游某編輯，轉(zhuǎn)載請注明原文鏈接。

本活動系列總結(jié)：

#woshiPM訓(xùn)練營#深圳站：SB組合

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