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榮耀標(biāo)識#woshiPM訓(xùn)練營#走進(jìn)易車網(wǎng)：買車易，修車難
2015年3月29日， woshiPM訓(xùn)練營北京站——走進(jìn)易車網(wǎng)活動圓滿落幕。woshiPM訓(xùn)練營首次和企業(yè)展開合作，將“黑客馬拉松”的思維引入產(chǎn)品設(shè)計(jì)。易車網(wǎng)作為首次的企業(yè)合作伙伴，支持并配合了整個活動的開展，活動非常成功，收獲頗多。
以往的活動往往需要一周乃至兩周的準(zhǔn)備、策劃時間，而to B的合作，前面的安排都有企業(yè)端搞定，極大的提高了效率。重要的是在選擇主題上，我們可以側(cè)重于企業(yè)邊緣的創(chuàng)新方向，一是參會人員對此有一定的了解，二來我們也希望該主題能成為企業(yè)未來的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
活動現(xiàn)場，31位小伙伴全程參與，針對本期活動主題“買車易，修車難，價格貴，不透明，如何解決？”全腦力爆發(fā)、創(chuàng)意火花四起，演繹了屬于他們的精彩。以下是本次活動的相關(guān)總結(jié)。（關(guān)于Design Hackathon不再贅述，詳情點(diǎn)擊相關(guān)資料閱讀）
團(tuán)隊(duì)篇：
易車網(wǎng)總共拆分了四支團(tuán)隊(duì)，涵蓋了產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、用研、數(shù)據(jù)分析師等人員，每個團(tuán)隊(duì)的口號和隊(duì)名都很有特點(diǎn)：
- A組:動物園，從q（禽）s（獸）到q（禽）s（獸）不如；
- B組:”靜”出心意，我們想靜靜，靜靜是我們的；
- C組:總隊(duì)，帶領(lǐng)各隊(duì)走向勝利；
- D組:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理；
現(xiàn)場篇：
訓(xùn)練營現(xiàn)場流程，嚴(yán)格參照Design Hackathon的規(guī)則進(jìn)行，分為：問題拆解、頭腦風(fēng)暴、卡片分類、方案設(shè)計(jì)和方案展示幾個階段。
問題拆解、頭腦風(fēng)暴是個人智慧的完美釋放，圍繞本期主題“買車易，修車難，價格貴，不透明，如何解決”，idea覆蓋O2O、保險金融、電商幾個方面。
（問題拆解階段）
?(頭腦風(fēng)暴階段)
卡片分類、方案設(shè)計(jì)階段就沒有了此前的平靜，在選擇產(chǎn)品的核心痛點(diǎn)及突破點(diǎn)時引發(fā)了激烈的討論，綜合考量用戶需求、市場空間、技術(shù)實(shí)現(xiàn)及運(yùn)營盈利，各團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多輪PK后，都相應(yīng)選定了自己的突破點(diǎn)，并圍繞核心需求進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。
(卡片分類階段)
（方案設(shè)計(jì)階段·Ui妹紙萌萌噠)
（方案展示階段)
成果篇：
各團(tuán)隊(duì)的高效率及十足的創(chuàng)意在活動中都得到了完美體現(xiàn)，所有的努力都融合在他們的產(chǎn)品上，而易車網(wǎng)本身對行業(yè)有著深入的了解，使得他們的idea落地性很強(qiáng)：（如下是簡要描述，更多精彩詳見后續(xù)的團(tuán)隊(duì)總結(jié)）
動物園：“惠修車”平臺，依托自評團(tuán)隊(duì)鏈接用戶和配件供應(yīng)商、維修供應(yīng)點(diǎn)，打造一個修車領(lǐng)域的電商平臺；
“靜”出心意：；整合配件供應(yīng)商、維修供應(yīng)點(diǎn)，依托后端CRM管理和營銷，針對用戶做O2O修車產(chǎn)品，打造一個完善的修車平臺；
總隊(duì)：買車不花錢，修車不用錢，不開車還掙錢？納尼。你只需要月存1999，10w小車開回家，保險不用交，修車不花錢，5年免費(fèi)換新車，30年返還本息。汽車金融就是這么牛！
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：“老漢修車”app，將LBS、認(rèn)證信息，拍照，評分結(jié)合到維修app中，再利用用戶認(rèn)證，商家認(rèn)證等方式將服務(wù)、價格做到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化透明化；
最后感謝易車網(wǎng)對活動場地、物料等方面的支持。
woshiPM訓(xùn)練營將在各地持續(xù)開展，場地、主題及更多合作，歡迎聯(lián)系，郵箱：admin@woshipm.com，；QQ：Tony 2606668171
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